会展运营管理

　　《会展运营管理》立足于当前会展产业快速发展的现实，着眼干会展企业，并根据教学和实践过程中的经验总结编写而成。全书共十章，包括：会展运营管理概述、会展项目策划与主题确定、会展项目可行性分析与计划管理、会展项目财务管理、会展市场营销、会展现场服务管理、人员安排与团队组建、会议管理、展览管理、节事活动管理。会展属于应用性学科，因此在体系与内容上，《会展运营管理》注重理论与实践的紧密结合，涵盖了近年来会展运营管理理论的新观点，以案例为引导，强调实践性教学环节，具有很强的可操作性，让不具备实际经验的学生便于学习、容易理解与运用。《会展运营管理》既可以作为会展策划与管理专业和旅游管理类专业的教材，也可以作为会展从业人员的培训用书。

暂缺《会展运营管理》作者简介

前言 第一章 会展运营管理概述
第一节 职业道德规范
第二节 会展的类型与规模
第三节 会展运营管理的理论基础
第四节 模块化协作的会展运营管理
第五节 运营管理团队
复习与思考 第二章 会展项目策划与主题确定
第一节 会展项目策划概述
第二节 会展项目策划的内容与基本流程
第三节 会展主题确定
复习与思考 第三章 会展项目可行性分析与计划管理
第一节 项目可行性研究
第二节 会展项目风险与SWOT分析
第三节 项目计划管理
复习与思考 第四章 会展项目财务管理
第一节 会展项目财务管理概述
第二节 会展项目财务预测
第三节 会展项目财务预算
第四节 会展项目资金筹措与费用控制
复习与思考 第五章 会展市场营销
第一节 会展市场营销的过程与营销组合
第二节 广告与公关
复习与思考 第六章 会展现场服务管理
第一节 会展现场管理的分类
第二节 展会开幕的服务管理
第三节 会展现场工作与管理
复习与思考 第七章 人员安排与团队组建
第一节 会展项目人员特征分析
第二节 会展项目人员组织
第三节 会展项目团队建设
复习与思考 第八章 会议管理
第一节 会前管理
第二节 会议营销
第三节 会议现场管理
第四节 会议总结与评估
复习与思考 第九章 展览管理
第一节 展览策划
第二节 展览营销管理
第三节 展会现场管理
第四节 展会风险控制与总结评估
复习与思考 第十章 节事活动管理
第一节 节事活动概述
第二节 节事活动的策划
第三节 节事活动的营销
第四节 节事活动的现场管理
第五节 节事活动的风险控制与总结评估
复习与思考