内容简介本书根据财政部颁布的《企业财务通则》、《企业会计准则》的规定，结合财务管理工作的实际情况，比较全面地介绍了现代财务管理的基本理论和方法。全书共分五篇十四章。其中第一篇介绍了财务管理概论；第二篇讨论了财务分析、财务计划与控制的有关概念及方法；第三篇讨论了时间价值、长短期资金筹集、资金结构及资金成本等内容；第四篇讨论了投资决策与资金运用问题；第五篇讨论了企业合并、终止及清算等有关内容。本书是为高等院校财务、会计等专业的学生编写的教材，同时也可作为财务、会计实践中的参考用书。

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本书作者杜坚毅君为新疆教育工作者，同时亦是一个红钱迷。数年来，他历尽艰辛，足迹遍及天山南北，搜罗了大量的红钱，与其夫人、女儿共同挑拣分类，辨别版式异同，几近废寝忘食，付出了大量心血，终于编成了这部内容丰富，超越前人的红钱专著，为新疆钱币的研究作出了卓越的贡献。我认为本书的特点，首先，从所录版式的数量来看，已达1700余种，大大超过了以往海内外各种红钱谱书所列之数，而且均有实物为证，是第一手资料，绝少从其它钱谱中辗转抄录。诚为洋洋大观，对红钱研究有很大的参考价值。其次，作者从收集、研究大量的红钱实物入手，以此为基础，对照、结合前人的研究成果，从而逐渐形成自己的看法。故本书颇多创见，对传统见解有所突破，有所发展，不落前人窠臼。其中有的意见，我虽然并不完全赞同，但作为一家之言，是可以商榷和引来百家争鸣的。他这种脚踏实地，大胆探索的研究方法和创新精神，也是值得赞扬和推广的。杜君是新疆钱币学会会员，他要我为此作序。我觉得这是一本很有益的书，值得向广大红钱爱好者推荐，故乐为之序。

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内容：1. 序论：金融衍生市场概况; 2. 衍生市场与衍生证券; 3. 衍生资产定价理论; 衍生资产定价理论应用与实务.

1998年国务院部委机构改革时，中国人民银行组建了专司干部培训和管理的司局——培训中心。其职能是负责中央银行工作人员和金融业高级管理人员任职资格培训工作。从此，培训工作列为中央银行的一项重要工作。这体现了人才为本的思想。中国人民银行培训中心建立伊始，按总行领导的指示，组成了两个调研小组，对培训对象进行了广泛深入的需求调查。为期三个月的调研结果是，经过改革开放二十年来的实践，中央银行工作人员和金融业高级管理人员的知识和学历构成发生了可喜的变化，为我国金融业改革和发展做出了重大贡献，但与金融业发达国家的水平相比还有较大差距，与21世纪我国金融业改革和发展的要求相比还相差甚远。在知识和科技迅猛发展的时代，人人需要再教育，人人需要再培训。在调研过程中，中央银行工作人员和金融业高级管理人员迫切要求再培训。其培训的主要内容归纳为宏观经济与货币政策、现代金融知识与技能、金融法律知识与有关法律、银行会计知识与分析、各种金融机构业务经营管理、计算机在银行的运用与安全管理，还有外语等。这些培训内容对提高金融业高级管理人员素质和造就金融业高级管理人才具有重要作用。1999年2月至8月，培训中心组织了多次培训需求专家论证会，并决定组织编写七种培训教材，以满足中央银行工作人员和金融业高级管理人员自学、培训以及对适用于核准制的拟任人员任职资格考试所用教材之需。这七种教材是：《现代金融》、《宏观经济与货币政策》、《金融机构财务分析》、《金融法》、《商业银行经营管理》、《政策性银行经营管理》和《信托公司、财务公司经营管理》，并拟定了七种教材编写的主要内容。组织编写一套质量较高的培训教材，是培训中心的重要工作。编写高质量的培训教材需要第一流的编写人员。培训中心采取招标办法，在北京大学、中国人民大学、西南财经大学、原中国金融学院和金融实际部门确定了七位资深的教授和专家为教材主编，并组成了教材编写小组。在中国金融出版社和中国人民大学出版社的大力支持下，加大了教材编写的投入。从1999年9月至2000年5月，各编写组按时完成了教材初稿编写工作。在中国人民银行天津分行的支持下，2000年7月在廊坊市召开了专家教材审定会，专家们充分肯定了教材质量，也提出了不少修改意见；8月至9月，教材主编组织编写人员对初稿进行了认真的修改；10月，培训中心再次组织人员对教材修改稿进行了终审，提出了少量修改意见；11月交中国金融出版社和中国人民大学出版社正式出版发行。这套教材是按照质量第一的要求组织编写的，具有以下几个特点：内容反映了当前国际国内金融领域知识、业务和技能等方面的新成果，具有先进性；注重理论联系实际的原则，注重分析能力和解决实际问题能力的培养，具有科学性；紧紧围绕提高现有金融业高级管理人员和造就未来金融业高级管理人员（包括中央银行）所需业务素质的编写宗旨，教材具有适用性和针对性；案例较多，图文并茂，语言简洁，具有可读性。一套质量好的教材，在培养人才方面的作用是难以估量的。希望有好的收获。按教材规律，质量好的教材也应随着时代的前进不断更新其内容。真诚地期望读过这套教材的同志们提出意见，使之越修改越好。中国人民银行培训教材编审委员会

在本书中，作者仅用数万字，便研究了大量成功和失败的营销案例，详细分析了为什么一些世界著名的大公司会四分五裂？为什么一些好的想法却从未收到预期的结果？并以独特的视角及敏锐的目光，向我们揭示了适用于全球市场的22条决定企业衰的营销法则。下面仅举两例：—— 市场领先法则：如果你想使自已的产品和服务深入人心，那么，你就应该去创造市场上第一个这样的产品和服务，而不是提供比市场上已有的质量更好的产品和服务。一句话：“第一”胜过“更好”。——商标扩展法则：如果你把自己成功的商标用于各类新产品以追求更丰厚的收益，那么，用不了多久，你将会发现，你的公司持续地丢掉了自己的市场份额。