“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、高级知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。《明星企业的逆袭传奇》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，介绍了马化腾、陈清州、高云峰、周剑等明星企业家的创业经历和对未来的规划。

“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、高级知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。 《草根创业逐梦令》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，采访了为草根创业者服务的深圳梧桐会CEO苗科学，以及刘培超、黄嵩、汤洋等十三位草根创业者的创业历程，总结了草根创业的四个关键字：势、磨、真、变。

身为领导者，气场的大小，决定了领导效力的高低，在中国尤是如此。曾仕强教授深谙中国传统文化，对中国式管理和中国人的心性颇有研究。曾教授认为，领导的气场不是天生的，也不是靠能言善辩就能赢来的。 身为领导者，要练就强大的气场，就要了解中国人的人性，学会修己安人；话不多但掷地有声，遵循规矩也知道变通；不仅有能力还受到大家欢迎，懂得深藏不露，关键时刻又能力挽狂澜。曾仕强教通过生动的语言、鲜活的案例，讲透了中国式领导的气场真相，内容直指人心，有“醍醐灌顶”之效。

直到今天，爱迪生仍被看做美国式创新的标志与灵魂。他是一个天才的发明家，更是一个天才的企业家。他将创造灵感与管理技术完美结合，游说投资人投入资金、资源和服务，以消费者至上的生产原则和前沿工业研究实验室来孵化发明专利，打造了一个产业帝国。同时，在这个过程中，他为一个更加有效和创新的世界铺平了道路。 本书与爱迪生创新基金会、查尔斯？爱迪生基金会和托马斯？爱迪生国家历史公园联合出版。书中收录了许多罕见的彩色照片、广告以及实验室手册摘录等托马斯？爱迪生国家历史公园的博物馆收藏品，为读者真实再现了这位多产发明家。同时，还专门参考了爱迪生的一些个人笔记本、信件、公司记录以及罕见的历史事件照片和工件文物，以真实的角度、细腻的剖析、极富感染力的插图为我们揭开了这位奇才的神秘面纱——他是如何彻底改变世界新技术发展之路。

“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、高级知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。《创客的梦想家园：中国创客空间发展案例研究》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，对国内外创客空间进行对比研究，总结出我国众创空间的六大模式，重点介绍了十三家知名众创空间，包括括柴火创客空间、深创谷、萤火工场、前海创投孵化器、松禾创新孵化器等

本书是“之江崛起”丛书之一。“之江崛起”丛书的基本特点是扎根浙江，挖掘浙商崛起之路，讲述浙商繁华真谛，传播“浙江经验”。 在改革开放的时代洪流和春风沐浴下，浙江女性创业脱颖而出，独领风骚。统计数据显示，浙江是国内女老板甚多的省份。由女性创办的市场主体达180多万户，占浙江全部市场主体的29%。这意味着，平均每33个浙江人中就有一名女企业家，每16个浙江女性中有一个是老板，每3个浙江市场主体中有一家由女性创办，而参与创业或从事经营工作的女性则更多，完全担得起“半边天”的美誉。 而“浙商女杰”又是女性创业者中的佼佼者。她们从过去的影响浙江一省，到现在走向中国、登上联合国舞台。 本书在历届“浙商女杰”中遴选出40位成功女企业家进行样本解析，她们中，有的是智能化、国际化领域的“急先锋”，有的是科技创新、品牌创建进程中的新标杆，有的是进军数字经济、节能环保等新兴产业的生力军。 讲述她们的成长故事，解析她们的成功学密码。创业对女性而言意义何在？女性创业是如何获得成功的？因为社会角色的分工，与男性相比，女性天生家庭责任更重，如何在为人妻、为人女、为人母的同时，还能追求自己的事业和梦想？这本书里的每一个样本，都在给同样有志于自立自强的创业女性提供这方面的参考。 回顾总结她们的创业生涯，解构她们成功的奥秘，弘扬改革开放的时代精神，渲染创业创新的热潮，助推经济高质量发展，研究女性创业的基本经验与价值，总结女性创业具有普遍意义的经验，可为全国广大女性提供借鉴，助动女性创业提供思路与策略，带来可学可鉴的启迪。

为什么创新如此难以预测和持续？ 创新只能碰运气吗？全新的用户目标达成理论 回答了颠覆性创新没有回答的问题 它能告诉你如何创新，以及在哪个方向上创新 进而帮助你进行精准创新继持续性创新及颠覆性创新之后，全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论。 作者认为，尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效，但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机，也不能指导企业如何创新。而且，当用户购买某种产品或服务时，他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任，用户便会再次购买或使用；如果这款产品无法胜任，那么用户就会转向雇用其他产品。 基于此理论，作者认为，企业只有搞清楚自己的任务是什么，即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务，用户在特定的情境中需要达成什么任务（或获得什么进步）才会购买这些产品或服务，这样企业才能重新定义所处的行业、市场以及竞争对手，重新找到商机，进行精准创新。

本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。 但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”，正是通往这条创新之路的实践指南，帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题，提供具有针对性的解决方案，包括： ·如何挖掘用户洞察； ·如何将分析转化为重大创新成果；包括项目规划、产品构思、迭代设计的整个创新过程。在产品周期不断缩短的今天，本书可以帮助各类企业深入理解用户的需求、态度和行为，分步骤实践“用户目标达成理论”，从而创造出成功而持久的新产品线，实现企业持续创新的目标，把握趋势，赢得市场。

本书以创业孵化网络的生态系统为切入点，研究了孵化网络成员之间的生态关系及其与外部环境的相互作用、运行机理，对创业孵化网络系统演化过程中关键影响因素的关系及其对合作绩 效的作用进行了深入探讨，所得出的结论对于制定有效的政策促进孵化网络主体之间的合作，通过控制关键因素优化孵化生态系统网络的演化路径，监控网络合作绩效的影响因素以提高孵化成 功率，具有重要参考价值。创业孵化网络的内部合作影响创业孵化网络的良性发展，企业孵化器、在孵企业、风险投资机构三方关系是导致其关系网络结构复杂多变的重要因素，随着三方互动 模式的增多，各方关系以及各方机构在三方关系网络中开始呈现出更为复杂的态势和演变。

● 电视有两个时代：有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO开播，一个全新的娱乐时代来临，电视进入了有HBO的时代。HBO改变了一切，从电视产业本身到电影业的版图，从家庭录像带到网络电视，在1972 年之后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直接或间接的关系。 ●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年，HBO开播。一开始，作为电影频道的HBO通过购买电影版权来为用户提供独yi无二的内容。在激烈的竞争中，HBO寻求突破，将内容重心转向原创内容，随后稍稍转向，专注于原创自制剧。经过10年的尝试和酝酿，最终有了《黑道家族》《权力的游戏》与一系列优质的原创自制剧，为美剧制作树立了一个标杆。 ● 这也是一本HBO的企业传记。HBO开播至今已有40多年，始终引领整个行业的进程。1975年上星后，在di一个10年，HBO野蛮生长，覆盖率和订阅量每年都在高速增长。第二个10年是HBO成熟的过渡阶段，它遇到了用户增长的瓶颈期，HBO由此将内容战略转向了原创内容，尝试了一系列不同类型的节目。第三个10年是HBO的黄金时期，内容战略落到了制作高质量原创自制剧，推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四个10年，HBO再次面临市场挑战，一方面是用户迭代，一方面是流媒体的冲击，但《真爱如血》《权力的游戏》《衰姐们》仍让它屹立不倒。 ● 这还是一本了解美剧的绝jia入门书。从广播到流媒体，这里不仅详述了HBO的节目制作背后的各种内情，还涉及整个美剧市场的变迁。