每天都有成千上万的创意产生，但能终变成生意的却屈指可数。这其中的许多创意都是夭折在了“初一英里”阶段。 本书作者依托丰富的创新咨询和风险投资经验，开发了一整套低成本测试、评估和调整创意想法，直至形成商业模式的管理工具，让创业者可以剔除错误的战略，专注于真正重要的事。并且针对创业过程中可能出现的艰难困境，给出了非常务实又便于操作的解决方案。本书后还附有克里斯坦森创办的Innosight公司核心的创业咨询和评估工具。 对于大公司内部的创新提出者以及个人创业者来说，本书都是一本非常有价值的科学创业管理指导手册。

For the first time， an insider reveals the formula behind Toyota's unceasing quest to innovate and do more with less， a philosophy that has made it one of the ten most profitable companies in the world （and worth more than GM， Ford， DaimlerChrysler， and Honda com- bined）. In a rare look into Toyota's ability toconsistently achieve breakthroughs that outperform the competition， The Elegant Solution explains what Toyota associates have known all along： it's not about the cars. Rather， Toyota's astounding suc-cess is just the visible result of a hidden creative process that begins with a seven-digit number.One million. That's how many new ideas the Toyota organization implements every year. These ideas come from every level of the organization：from the factory floors to the corporate suites. And organizations all over the world want to learn howit's done. Now senior University of Toyota advisor Matthew May shows how any company can achieve an environment of everyday innovation and discover the kinds of elegant solutions that hold the power to change the game forever. World-class benchmarks like Lexus， Prius， Scion ：even Toyota's vaunted production system：aresimply shining examples of elegant solutions.A tactical playbook for team-based innovation，The Elegant Solution delivers powerful lessons in breakthrough thinking in a provocative yet practi-cal guide to the three core principles and ten keypractices that shape successful business innovation.Innovation isn't just about technology：it's about.

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在创新复杂程度不断增加的形势下，企业的创新之路必须从“内循环”转向“内外双循环”，供应链网络的重要性便更加突出。本书以企业所处的供应链网络和企业创新为研究对象，构建多层次直接和间接联系交织的复杂供应链网络，基于关系和结构两个维度，考察供应链网络关系和网络结构对企业创新的影响，并进一步探究其中的作用机制，在丰富供应链网络在公司金融领域的研究成果的同时也揭开了社会网络影响企业创新的“黑箱”。

本书作者托马斯·奥蓬是创业和零工经济方面的专家。在这本书中，他向读者介绍为了实现灵活就业需要面临的主要陷阱，以及如何保持生产力，如何管理你的职业网络，建立个人品牌以及如何确保工作按时完成并获得报酬。本书是在零工经济中灵活就业者获得成功和充实职业生涯的重要指南。

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本书是为清华企业家协会（TEEC）成立20周年而作。TEEC20年的发展历程，很好地契合了中国经济腾飞和产业进步的大环境，也是清华学子“科技兴国”的缩影。 20年来，TEEC从30多位创始会员发展到600多位会员和200多位青创会员，会员的成长受益于协会的支持和会员间的互助，会员的成功又推动了协会的壮大。本书精选了80余位有代表性的会员和少量非会员优秀校友的创业经历，他们创业经历迥异，但都秉持了清华“自强不息，厚德载物”的精神，取得了较好的成绩。 无论是正砥砺前行的创业者，还是准备创业的莘莘学子，抑或是广大社会读者，本书都会带给大家事业的启迪、精神的激励以及思想的激荡。

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本书向读者展示了组织管理系统在企业应用的全流程，内容涵盖企业调研与分析、目标规划、组织架构、财务统计、薪酬设计、绩效考核、股权改革、人才招聘等。希望通过对上述内容的讲解与分析，让企业的决策更加专业有效、找出提升利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系，最终达到企业顺利发展的目标。此外，文中还特别指出了企业在施行组织管理系统过程中，容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项，为企业激活人才、快速发展提供了一系列行之有效的企业管理解决方案。