“国家与社会治理现代化译丛”致力于呈现当今世界在宏观治理领域的优秀研究成果，内容涉及经济、政治、社会、哲学等多个领域，并展现其丰富的探索空间。本套译丛一是从治理思想在实践中的具体运用出发，深入探索现代治理理念的发展与制度架构的形成，厘清脉络。二是展现部分西方国家在当代国家治理中的历史进程与经验，阐释其教训得失，以避免可能面临的发展陷阱。三是体现经济政策在现代治理中的重要地位，注重从经济视角切入，展现其对现代宏观治理工作的重大影响。《治理与社会领导力》将帮助读者更好地理解治理政策与领导力是如何形成的，并对转型机制提出了建议。在政治、商业以及社会领导力方面，有越来越多的案例令人感到费解；而且值得一提的是，对那些渴望并真正需要更好的治理与领导力的人存在忽视。虽然在这方面已经有许多不同的理论与实践建议，但大多数仅仅是为了满足我们快速解决问题的需要和好奇心。而在本书中，作者系统考察了组织机构治理活动与人力系统的动态性，揭示了治理能力所能达到的水平。

战略决定流程，流程决定组织。战略决定做正确的事情，流程确保正确地做事，而组织则明确做事的责任，因此，战略、流程、组织被誉为企业经营的“三驾马车”，缺一不可。 从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型组织，再到去中心化组织、无边界组织、柔性化组织、分权化组织、扁平化组织、敏捷型组织、赋能型组织……随着企业经营环境的变化，组织模式日新月异，组织再造早已成为确保企业战略实现和可持续发展的撒手锏。 本书从全面认识组织再造、组织再造五步法、组织运营管理等维度全面、系统地告诉你组织管理的全过程。

这是一本关于保险业的传奇人物梅第的人物传记。全书内容经采访梅第本人而来，是中文世界仅有的关于梅第的书。书中大致介绍了梅第的成长经历、他对保险的理解、他是如何成交第一张保单的、他是如何与客户交流的、他的成功秘诀以及他的生活，轻松有趣，图文结合，仿佛梅第就在你眼前说话。保险代理人通过本书，可以明白梅第是怎样一步步成为保险业的传奇，更重要的是，可以让自己找到职业的荣誉感和意义。

阿森纳，曼联，曼城，利物浦……一个个俱乐部名字和球星串起鲜活的记忆，而其幕后原来有那么多不为人知的故事。 《英超联盟》讲述了全球体育、商业和娱乐巨头——英超是如何运作的，揭秘了天价版权、富豪大鳄、商界精英、高水平球星助推下的英超如何一步步发展壮大。 《英超联盟》从英超各俱乐部的发展、英超联盟整体的制度建设和分配规则、英超电视转播权买卖、全球资本对英超的干预、各俱乐部主教练人力资源管理等角度，生动且深刻地剖析了英超背后所隐藏的珍贵的运营管理经验。

1995年，杰夫？？贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。 从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？ l智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？ l先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的？ l无人商店“Amazon Go”为何一推出就博得全球瞩目，颠覆了传统便利店的运营模式？资深商业记者布拉德？？斯通历时8年，采访超过200名亚马逊中高层管理者，深度挖掘亚马逊的精彩成长历程，揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。

这是李勇先生的一部随想录。早年他借贷1.3万元创建并带领新知企业，从一个30平方米小书店发展成为中国优秀民营实体书店。后来他将自己的创业实践经历进行总结，写成了这部语录体的随笔集。为了在集团内部达成信仰、信念和认识的统一，他将这部书送给每一位员工，后不经意流传开来成为一些企业的培训教材。 全书分为八个篇章：创新理念篇、管理思想篇、哲学思想篇、人生感悟篇、社会责任篇、婚姻爱情篇、新知事业篇、家风家训篇。400多条语录饱含管理智慧、人生箴言，观点鲜明，意境深邃，发人深省，催人奋进。作者的创业实践经历与故事读来令人鼓舞，体现了一位优秀企业家的情怀和担当。 这部作品充满正能量，随手一翻，常读常新，不仅对企业管理者具有重要借鉴意义，对普通读者和年轻人也富有启发性和激励作用。

亚马逊创立于1994年，从1997年上市到现在，市值已经超过万亿美元，20多年增长了2000多倍；创立之初，亚马逊只是一家销售纸质图书的网站，今天它已经发展成为一家卓越的科技公司。现在，亚马逊除了已经建立起高效的新零售体系，还在云服务、内容生产等领域，成为无可争议的领导者。亚马逊的扩张路径与成长打法，对于企业家、创业者和管理者，非常有借鉴意义。《亚马逊编年史》一书包含两部分，第一部分是“亚马逊编年史”，以编年体的形式，系统收录了1994年到2020年亚马逊的重要动作，以求客观、全面地还原亚马逊的发展历程，帮助读者对亚马逊的成长轨迹建立整体认知；第二部分是“阅读贝索斯”，给予贝索斯给股东的24封信，分主题梳理了贝索斯的管理理念和经营智慧。结合第一部分的背景资料，读者可以更加深入地理解贝索斯的股东信，并收获更多。

“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。

《企业股权架构设计与风险防控/企业经营实务操作百宝箱》主要阐述了在合伙人时代如何运用股权来解决企业遇到的根本问题，包括如何做好股权架构设计，如何有效激励员工、做好合伙人进入和退出时的股权异动管理，以及解决股权融资过程中的风险防控问题。在《企业股权架构设计与风险防控/企业经营实务操作百宝箱》的首部分，读者将会接触到股权架构设计的基础知识，从股权开始逐步认识股权架构设计的全貌；第二部分是《企业股权架构设计与风险防控/企业经营实务操作百宝箱》着力呈现的内容，同时也是股权架构设计的核心内容：第三部分与第二部分在内容上本应交织在一起，但为了便于理解，我们将股权架构设计的风险管理单独列出，进行重点介绍。《企业股权架构设计与风险防控/企业经营实务操作百宝箱》特点：方便实用：案例丰富，相关人员能看得懂、学得会、用得着实操性强：对股权架构环节细化分解，场景、模型一目了然系统规范：打通法律、财务、税务、管理边界，零基础入门有效保障：合伙人的股权分配与管理，股权融资的风险防控

本书结合大量的应用实例，对创造、创新、创业、创新方法及TRIZ理论进行了详细的分析和论述。从创造、创新及创业的概述入手，以技术问题的识别与分析为始点，在明确和寻找到技术问题关键点的基础上，应用解决问题的原理、方法与工具，找到可能的问题解决方案。有助于打破人们的思维定势，开发人们的创新、创造或发明意识，挖掘自身的潜能，实现问题的解决与创新。　本书可作为大中专院校相关专业的教材，也可以作为企事业单位、研究院所从事产品设计、技术开发的工程技术人员以及发明创造爱好者的参考用书。