本书共七个部分，记述了柳传志做大联想的经验、管理联想的经验、创造数字奇迹的经验、建设联想文化的经验等方面内容，并附有柳传志精彩演讲实录。

本书涉及了当今组织所面临的企业文化变革的主要方面，为营造充满活力的工作环境提供了各种简单易行、经过反复验证且非常可靠的配方。作者告诉我们，如果能让组织里的每个人都理解和支持这种变革，而不是被动地接受，我们就能获得成功。在本书中，他带给我们各种有趣、便捷和实用的方法。本书各节首先概述“烹制”企业文化美食的基本配料，然后给出各种配方。一旦掌握了这些配方，就能够应对各种各样的挑战。现在就开始烹制各种症状食，让组织的企业文化重新充满活力！

犹太人在两千年的大逃亡中（说“疏散”显得太从容，说“流浪”显得太浪漫），家园被毁，圣殿坍塌，掩买祖先骨头的土地被弃，没有国家可以护佑他们，甚至都没有一丝荣光供他们回望。奴役，驱赶，屠杀，仁慈的失踪，最深的苦难已经俱足，到底是谁教救赎了这群似乎原罪深重的人是《塔木德》——一部被犹太人看似圣经的智慧法典！——而不是别的，使犹太人民族爆发出惊天力量，让无数的犹太人从赤贫走向大富，促几经劫难的犹太民族在两千后一举复国，迅速强国。

本书从一个全新的角度，在战略、组织、资源配置和环境四个方面对技术创新国际化理论进行了探讨，并对我国企业的技术创新国际化发展规律和管理要点进行了研究。在理论研究和实证研究的基础上，本书提出了我国企业技术创新国际化的发展有参考价值，并对技术创新理论和完善做出贡献。本书共分为九章，本书是根据作者承担的国家自然科学基金委主任基金资助项目《应对WTO我国企业技术创新国际化研究》的课题报告整理而成的。

他们是怎么想的？他们又是怎么做的？《英雄莫问出处：对话与我们一起成长的民营企业家》使你分享15位当代成功企业家的成功经验，“精确制导”式的提问和倾诉肺腑的回答，不是MBA案例，胜似MBA案例，不仅寻找财富积累的新方向和新方法，更重要的是企业家做事的方法和做人的精神。

它们——通用电气、微软、思科、波音、戴尔等——是世界一流公司，它们是行业中的霸主，它们是企业帝国；他们——杰克·韦尔奇、约翰·钱伯斯、史蒂夫·鲍尔默、迈克尔·戴尔、杰夫·贝佐斯等——是世界顶尖的CEO，他们是企业帝国里的皇帝，他们是时代的象征；它——《华尔街日报》——是美国发行量最大、最有影响的报纸。这三者的结合会产生什么？就是摆在你面前的这本书。本书是《华尔街日报》记者和世界顶级CEO的对话记录。面对《华尔街日报》的记者，世界顶级CEO们敞开心扉，一吐心曲，说出了藏在心中的最大秘密——他们关于企业经营管理的不传之秘。记者们步步紧逼，毫不留情，直指问题核心；CEO们毫无保留，畅所欲言，针锋相对。这是一次思想的碰撞，这是一次观念的交锋。这些顶尖的CEO们来自各个行业，话题涉及企业经营的各个方面，这是一个思想的宝库、经验的结晶、理念的总结和升华。CEO们不仅坦陈成功的经验，也不隐藏自己错误和失败的教训。这里的每一句话都闪烁着智慧的光芒；每一个观点都经过了实践和时间的检验。你一定要听一听世界顶级CEO的真知灼见，你肯定会在这里找到灵感，找到心中问题的答案。这是一个宝库，在这里边你会发现通往成功大门的金钥匙。它们——通用电气、微软、思科、波音、戴尔等——是世界一流公司，它们是行业中的霸主，它们是企业帝国；他们——杰克·韦尔奇、约翰·钱伯斯、史蒂夫·鲍尔默、迈克尔·戴尔、杰夫·贝佐斯等——是世界顶尖的CEO，他们是企业帝国里的皇帝，他们是时代的象征；它——《华尔街日报》——是美国发行量最大、最有影响的报纸。这三者的结合会产生什么？就是摆在你面前的这本书。本书是《华尔街日报》记者和世界顶级CEO的对话记录。面对《华尔街日报》的记者，世界顶级CEO们敞开心扉，一吐心曲，说出了藏在心中的最大秘密——他们关于企业经营管理的不传之秘。记者们步步紧逼，毫不留情，直指问题核心；CEO们毫无保留，畅所欲言，针锋相对。这是一次思想的碰撞，这是一次观念的交锋。这些顶尖的CEO们来自各个行业，话题涉及企业经营的各个方面，这是一个思想的宝库、经验的结晶、理念的总结和升华。CEO们不仅坦陈成功的经验，也不隐藏自己错误和失败的教训。这里的每一句话都闪烁着智慧的光芒；每一个观点都经过了实践和时间的检验。你一定要听一听世界顶级CEO的真知灼见，你肯定会在这里找到灵感，找到心中问题的答案。这是一个宝库，在这里边你会发现通往成功大门的金钥匙。

李嘉诚是当今华人社会最杰出的企业家，是华人首富，而且是世界十大首富之一。李嘉诚的成功有多个因素。其中之一就是他在商场内，有精妙的布局，包括用人、投资策略、宏观因素的分析、竞争能力的提升、计划、组织、英明的领导、体察时机、规避风险、应该攻时攻、应该守时守、重用智囊团等等。这一切在商场上的布局，很多都和孙子兵法不谋而合。李嘉诚看没看过孙子兵法并不重要，重要的是李嘉诚能够巧妙地运用孙子兵法的精髓，为企业创出一个奇迹，由一家小工厂发展到今日的跨国大企业。《孙子兵法》是中国自古以来兵法的权威，是兵书之王。除了在军事方面，《孙子兵法》是最权威著作之外，不论在政界，在社会任何圈子，在商场，情场，人际关系，在工作岗位等等都有用得着的地方。所谓“商场如战场”，孙子兵法在战场上发挥作用，在商场内一样能够有效地发挥其妙用。

本书揭示了8家各具特色的成长之路、创新的经营方式和杰出的管理智慧。尽管这8家企业位列500强，但它们并非一夜成就了今天的荣光。英国宇航也曾经历改革之痛；杜邦创立之始仅是一家制造黑火药的公司；日立始于一台5马力马达的诞生......可21世纪它们站在了全世界范围内各自行业的前头。奇迹是怎样诞生的？CEO门会告诉你.目录出版说明吸取新鲜经验 促进理念创新英国宇航从危机向世界腾飞科技与创新――杜邦的可持续发展之路资本市场的发展与野村证券的角色巴斯夫――课盈利增长的战略以“变”应“变” 经营柯达百年大业，再创数码影像新风未来先驱――经营改革和技术革新引导企业发展一个提供全球化服务的集团公司及其在国际开发中的商务战略关注客户――国际纸业百年经营的核心理念

李嘉诚在商场之内，已经有五十多年。这五十多年中李嘉诚身经无数大大小小的商场战役。这些商场战役不论在做人处世，营商做生意，管理决策上，都使我们从中得到很多启发。这一本书《李嘉诚商场战役启示录》收录了很多李嘉诚商旅生涯之中最重要的战役。每一个战役，笔者都会从以下角度分析：1商战的时间、前因、经历和后果。2当时的宏观环境，包括政治、经济、社会、科技等情况。3当时李嘉诚身处的市场；新竞争对手加入的可能性和顾客情况。4当时李嘉诚在生产、财力、市场及人力资源上的优势和弱势。5李嘉诚应对弱势的方法。6当时环境所面临的机会和威胁，李嘉诚怎样把握这些机会和避开环境带来的威胁。7李嘉诚所下的决策和下这些决策的准则。8每一场战役对李嘉诚日后事业产生的影响。9每一个商场战役，不论在处世、待人、营商、管理、决策方面给我们的启示。你想深入地学习李嘉诚如何在竞争激烈的商场中，挥洒自如，高瞻远瞩，当机立断，和定立正确的决策，这一本《李嘉诚商场战役启示录》就是你要找寻的书籍。

本书所介绍的新一代的中国民营企业家，是21世纪中国改革开放大潮下第一批因“财富”一词而变得醒目的群体。“富豪”的出现，是“胜景”还是“败象”，则取决于他的获得财富的方式是否经得起考量。因此，关于富豪，编者需要的不是炫目的神话，而是同一起跑线、同一游戏规则下的真实的财富增长故事，或者说，它是一个阳光下的简单、透明的故事。而在一个个“富翁”故事中，那些白手起家者尤其耀眼，令人称羡。