企业与企业家
-
资本时代的征服张华侨著资本的征服,将是中华民族最伟大、最传奇的征服。点燃资本时代征服火焰的,是正在急速崛起的大财团,他们正把一个充满财富、法治的中国形象展现给世界。他唤醒了被贫困压抑了几千年的中国人对财富与自由的梦想!以资本最大化来获取社会资源,并迅速地将对手吞并,成为资本时代扩张最精彩、最激动人心、最不可抗拒的风景线。没有比对资本的征服所释放出来的巨大财富,更能理解大财团给中国带来的意义,他们借着资本的力量,打破了传统势力对中国工业资源的垄断,为资本时代在中国的将来,扫清了障碍。本书试图从被资本市场洗礼,演绎了资本时代征服的私营财团、国有财团,来透视他们的精神、灵魂及对财富的追求,并向人们展示,他们是靠什么崛起,如何在改变,中国与西方发达国家的差距,又怎样影响中国经济的发展。
-
中小企业经营管理梁文潮编著一个学科的发展,物质条件保障固不可少,但更重要的是软件设施。软件设施体现在三个方面:一是科学合理的学科专业结构,二是能洞悉学科前沿的优秀的师资队伍,三是作为知识载体和传播媒介的优秀教材。一本好的教材,能反映该学科领域的学术水平和科研成就,能引导学生沿着正确的学术方向步入所向往的科学殿堂。作为一名教师,除了要做好教学工作外,另一个重要的职能就是,总结自己钻研专业的心得和教学中积累的经验,以不断了解学科发展动向,提高自己的科研和教学能力。
-
谁能撬动企业权利的天平亦穆,马力珍主编企业几乎是伴随着人类征服世界的脚步发展起来的,因此它具有悠久的历史。本书立足于企业维权,但阐释的出发点在于企业如何做到懂法、守法、维法,从而告诉企业只有懂法、守法,才能更好地维护自己的权利。因此,在编写上力求法理与案例的紧密结合、法理与案例的概述和解析浅显易懂,旨在易懂和实用于更加广大的读者,尤其是那些追求企业发展的人们。
-
世界顶尖企业创新管理的15条经验(美)Rorbort Mark,(美)BesKet Souls指导;李敏编著《福布斯》,一份闻名遐尔、全球著名的财经杂志,它充满着经营智慧,是企业经营管理者不可不读的教科书。西方媒体将《福布斯》称作是一座熠熠生辉、声名日隆的造富神坛;《福布斯》所阐述的财经理念已成为人们的“财富圣经”。人们渴望从《福布斯》中获得创富“真经”,《福布斯》也的确给人们提供了“真经”。多年来,《福布斯》杂志通过对众多世界一流顶尖企业的经营理念和管理艺术的报导和分析,揭示了一系列见解独特、实用有效的指导企业经营管理者具体行动的“经营之道”。《〈福布斯〉企业经营理念精粹》丛书正是据此精心编译了历年来《福布斯》的企业经营理念精华,它们分别从不同的角度阐述了《福布斯》杂志曾经报道过的世界一流的顶尖企业的经营、管理和市场营销方面的卓越思想、先进理念和科学方法。
-
超越成功姚中华,张涛编著本书阐述了企业要成功必须具有自己的简洁明了的核心管理模式,以故事或者符号的形式传播到公司内外;展示了让每个人都融入公司管理中所创造出来的卓越成绩的惊人实践,使每个员工成为公司组织系统内的细胞,完成各自有效的机体功能;提供了经过实际验证的公司组织变革的成果和概念,来帮助读者系统地将管理整合到自己的经营计划中去。
-
总裁15岁(日)家本贤太郎著;郑雅云译十五岁就自行创业的优秀残障青年。因医疗过失导致下半身瘫痪,没念完高中,靠在家自修直接报考大学。他是日本大学检定考试有史以来第一位连续四天考完十一科,而且一次合格的残障考生。《总裁15岁》是家本贤太郎叙述自己成为残障的过往历程,到立志创业面临倒闭危机、重新出发,至今拥有电通、丰田自动纺织机制作所等往来客户两千五百多家、年收入五亿的奋斗传奇,是一部15岁至19岁精彩人生的自传!
-
创造自己的财运(美)布赖恩·特里希(Brian Tracy)著;刘祥亚译每年都有成千上万的人事业滑落低谷,更多的人雄心勃勃却壮志难酬::其实,成功就是掌握技巧。只要你像成功人士那样工作,你就会取得和他们一样的成就。布赖恩·特里希,世界成功学大师,美国顶级商务顾问,投入30余年时间,为数百家企业提供管理咨询。他将那些成功者的经验提炼成100条法则,专门面向寻求最大限度释放个人潜力、希望每一分劳动都能得到最多回报的人。这些法则中的任何一条都可以使你节省几个月甚至数年的艰苦劳动,使你在最短的时间内获得比别人终其一生还要丰硕的成果。如果你只读一本成功学著作,就读这一本吧。
-
实至名归(英)比尔·博尔顿(Bill Bolton),(英)约翰·汤普森(John Thompson)编著;北京华译网翻译公司译《实至名归――做一个真正的企业家》是由两位资深研究企业发展战略的英国专家编撰的著作中文版,是目前面市的惟一一部全面剖析企业家这个本质上的企业主体,深入分析企业家决定企业成败的决定因素,把应该由什么样的人来当企业家放到桌面上谈的专著。书中作者在前言中就对企业家下了严谨的定义,随后围绕着这个定义,全书在天赋、气质、技能这三个层面上剖析了成百的著名企业与企业经营者,从成功与失败两方面对企业家的成长进行了细致详实地阐述。提出了作为经营企业或准备经营企业的人,自身需要一些必要条件,如果有缺失,企业的成功经营就是奢望。倒不如从事一些自己喜欢或真正擅长的工作。与之相反,假定你已具备了这些条件,而不论你目前处身何种角色,都会在点点滴滴中体现出来,就应不再安于现状,努力寻找机遇脱颖而出。本书值得一提的是作者将原本很学术性的课题作了巧妙的包装,使之读来有种史记般的如胜和回味,使广大读者能够在遐思中获得一些反思与启迪。
-
缔造福特汽车王国(美)亨利·福特(Henry Ford)著;汝敏译本书是20世纪最具有影响力的管理学著作之一,是世界著名的福特汽车公司创始人亨利·福特(HenryFord)根据自己创建和经营管理福特公司的亲身经历写作的。在这本书中,作者详细介绍了福特公司由小到大发展的成功经验。本书刚一出版,就进入美国图书市场的畅销书行列,被许多大公司指定为管理层必读书,成为管理学领域的又一力作。该书出版后曾长期位居《纽约时报》畅销书排行榜,并很快在英国,加拿大等国家出版发行,至今总共销售超过上亿册。亨利·福特也因为这本书而步入世界顶级管理学大师的行列。
-
三星攻略(韩)金正熙著;佟晓莉译1997年,金融危机席卷亚洲各国,许多企业深深的困境。韩国三星也在这一年背负了170亿美元的债务。在这个危机关头,三星电子积极应变,将危机看作是一次自我完善、提高竞争力的绝佳机会。它首先进行了大规模的结构调整,通过结构调整完成了从家电中心型企业向电子企业的转变。同时,在企业文化、人力资源、品牌形象、技术研发、监督机制、全球战略、财务管理、信息管理等方面,都做了调整,并取得了显著的效果。经过5年的艰苦奋斗,三星目前已成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造商,以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。1999至2001年,三年赢利总额达110亿美元。2002年4月20日,三星宣布了未来几年的奋斗目标:2010年以前,三星要成为“数字整合革命的主导者”,跻身全球三强之列。