随着我国市场经济体制的进一步深入和经济的快速增长，诚信已经成为一个热门话题，公平日益为人们所关注，有关商业经营中伦理问题的研究和讨论已经成为建设和谐社会的重要组成部分。作为一门融合了经济学、心理学、法学和哲学的交叉学科，商业道德正日益为人们所关注，并成为商学院管理专业学生的一门必修课程。《对外经济贸易大学远程教育系列教材：商业道德》从一般的道德伦理概念出发，结合具体实践活动对商业经营中存在的伦理问题进行讨论。　《对外经济贸易大学远程教育系列教材：商业道德》可作为大专院校管理学院学生、短期培训的企业管理者以及想了解伦理及法律责任方面知识技能的管理者的参考教材。

2002年8月的决算期，一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的第一次减收减益。到2005年8月的决算期，优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的最大危机——“企业失去了以往的冒险精神，已经染上了大企业病，这样下去，很快就会倒闭。”面对这一危机，已担任三年会长（董事长）的柳井正决心复出，回到经营的第一线，开始优衣库的第二次创业。2009年8月的年度决算，优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元，实现了“增收增益”的目标，在金融危机中逆势崛起。同年，柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。柳井正2003年在日本出版了他的第一本书《一胜九败》（简体中文版2011年1月由中信出版社出版），记录了他在2002年5月交班之前的创业经历；2009年10月在日本出版的这本书，是从2005年柳井正重新出任社长（总经理）到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。

《中国百名优秀企业家奋斗史（民营卷）》主要内容包括：闪耀在慈善舞台上的财富巨子、光彩大业标耀千秋、北国雄鹰演绎浙商责任、托起祖国“太阳”的公益“赤子”、公盖使者演绎商业传奇、勤奋打造成功智慧点亮人生、公益的先锋时代的骄子、凝聚有限能力担负天下责任、临海而立名万里大鹏展翅志凌云等。

《现代企业融资实务》在探讨现代企业融资问题上做了很好的理论与应用研究。《现代企业融资实务》作者不仅介绍了企业融资的相关理论，分析了现代企业的各种融资方式，系统研究了上市融资、融资租赁、项目融资、并购与重组等融资渠道，而且结合我国现实分析了现代企业融资状况和影响企业融资的主要环境因素，结合具体案例深入浅出地分析了不同融资方式的融资机理，结合我国金融创新日益发展的现状分析了我国的融资模式，并提出了相应的建议。特别值得肯定的是，作者用专门的一章剖析了中小企业的融资现状、融资选择以及如何创新性地解决我国中小企业融资难的问题。这一研究不仅对于解决我国中小企业融资问题具有重要参考价值，而且对于促进我国融资市场的完善与发展也有积极意义。

海底捞作为一个成功的商业案例，正在受到越来越多的关注，包括拥有肯德基、必胜客的百胜餐饮公司都开始向海底捞借鉴学习，海底捞被做成范例在MBA的课程上一再讲起，业界对海底捞竞相模仿的同行更是不计其数。但是有人说“海底捞你学不会”，海底捞究竟有何偷不走的诀窍？海底捞的制胜秘诀是不是只有服务这一招？海底捞的管理模式究竟是私家独创，还是和无数成功企业如出一辙？海底捞的成功究竟有何秘诀，海底捞的员工为何成为众议焦点？海底捞的成功究竟可否复制？近百个商业案例为您一一破解海底捞的终极奥秘、剥茧抽丝、逐一探讨。

市场是组织生产和分配的最有效方式，是治愈官僚主义和政府控制的万能之策。但是，对于那些我们认为有害的市场应该如何对待呢？违背道德的卖淫和。肾脏买卖的市场是什么情况？武器或者产生公害的市场与大豆或者汽车市场有什么不同？禁止有害市场的法律和社会政策一定是应对这些市场的最好对策吗？德伯拉·萨兹认为之前由哲学家和经济学家使用的商品分类不足以用于解决这些问题，因为他们将市场看作一样的。她从社会正义论和民主道德论的角度，深入地分析了市场的不同性质，提出了“有害市场”的理论。在分析某些“有害市场”时，作者尤其重视社会的弱势群体（例如妇女、儿童和穷人）在市场经济中的不利地位，着重分析了弱势群体在劳动、就业、医疗、教育、政治权利等方面的现实困境，强调国家必须干预、限制、甚至禁止有害的市场，以保障社会平等和公民的民主权利。这是对“市场万能”迷信的批判，也是对有害市场造成的社会不公的谴责。《总有一些东西是不能买卖的》深入浅出，可供哲学家、政治学家、经济学家、法律学者、公共政策专家阅读。《总有一些东西是不能买卖的》对目前关于市场在民主社会中的地位的讨论做出了重要的贡献。

目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系；全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点；中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。李广泰编著的《如何做好工程技术部主管》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖工程技术行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而绝非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。本书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。

领导者是企业的灵魂、支柱，领导者是企业发展的领军人物，不仅要有高超的能力、实力、技巧，更要勘破谜局、洞若观火，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。《领导者品格修炼》所总结出的九项领导者修炼，旨在以绵薄之力营建一所“没有围墙的商学院”，希望诸君能从中汲取强大的精神力量与睿智的商道智慧，有所启发，学有所成，学以致用。

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，也是其最耀眼的闪光点。王传福凭借其对技术和创新的执著，带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业，成为中国首屈一指的高端制造型企业。作为又一中国首富，王传福以独树一帜的电池研发技术打败日本电池厂商、以独特的“人海战术”切入电动汽车领域，成为中国数一数二的高科技富豪。在大多数人埋头制造的中国，他如何以出人意料的“创新”赢得世界最前端的科技竞争？《王传福的创新智慧》深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践，以创新为切入点，解读王传福的技术革新理念和管理哲学，值得广大制造企业管理者借鉴。

IBM应该是，也只有IBM才是中国有理想的企业的老师。 2011年6月16日，IBM公司度过了它一百岁的生日。相比苹果、 谷歌、推特等新兴企业，IBM不但没有落后，而且一直保持全球市值前三的地位，坚持科技创新，引领着IT产业的潮流，并见证了IT行业在100年间的从无到有和几度转变。1969年，IBM帮宇航局做登月任务，1981年，IBM发明个人电脑，1993年，IBM创造了电子商务的概念，改变了商业世界的法则，它坚持解决的不仅是企业现代管理的问题，它还在用科技改变着我们生活的方方面面，引领世界的进步，为业界和人类造福。 在本书中，作者通过对IBM100年的历史回顾，首度剖析了企业如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的十大核心能力。从 IBM100年来发展历程中探讨一个企业如何在激烈的市场竞争中持续高增长、如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位、如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力。本书同时回顾了IBM中国的发展历程，以期分享对中国企业如何顺利实现海外拓展、从而成为全球化企业的一些思考；并以IBM中国为蓝本，第一次近距离描述了IBM转型的实际做法。任何一个想要基业长青的企业，都能从IBM的管理之道中，找到一些值得借鉴的百年智慧。 改革开放30年来，中国企业飞速发展，诸如华为、海尔、苏宁等很多企业都在把IBM作为学习管理与经营的对象。此时，正是转型与传承的关键时刻，中国企业更是需要进一步透视百年企业的发展思路与模式，为进一步腾飞找到方向。正如华为总裁任正非所说，中国企业需要跟IBM学习，也只能和IBM学习。