湖南人是世界上最倔强的种族之一。近代史上曾国藩训练的湘军曾扛起晚清岌岌可危的江山，“中兴将相，什九湖湘”。直至今日，世人依然习惯用“体育湘军”、“出版湘军”、“电视湘军”的称谓来褒扬这方热土上的三湘俊才。历史为湖南人赢得了“有文化、会打仗、能从政”的旷世美名，却也正是这种历史传统，让身居内陆的湖南，在市场经济的大潮中缺乏一贯的锐气，敢为天下先的湖南人落伍了。甚至有人认为湖南人“重才不重财”，“政治偏热、经济偏冷”。 这样的误读即将被彻底打破。“金融界的思想家”唐金龙博士，多方搜集资料，在繁忙的创富经营中挤出时间写作，首次从商业角度理出“湘商精神”的主线，从炎功舜德时代开始娓娓道来，阐述湖湘精神的新绽放，提炼商界攻略，为湘商未来的征途指明方向。并将近年来的湘商精英逐一扫描，为其立传。作者文笔质朴热忱，才思纵横。全书激扬文字指点江山，探寻湖湘文化源头，传播湘商经营智慧，是开启湘商大时代的里程碑式的佳作。

《中国企业500强十年风云》为中国企业联合会企业研究中心和北京知本创业管理咨询有限公司的联合研究成果。通过每年参与评选和服务中国500强企业，结合10年来500强企业数据，对中国企业500强进行了阶段性的解读。

《新希望：多元经营的奇迹》翔实地介绍了新希望集团董事长刘永好如何从千元起家，在不到20年的时间，以83亿元的资产荣登《福布斯》富豪榜榜首。他经营饲料，做成我国饲料行业第一品牌；他投资金融，连续两年蝉联胡润金融富豪榜榜首；他涉足房地产，获取不菲利润。他搞多元化发展，当人们称他为“大陆的李嘉诚”时，他却一心要把企业打造成世界级农牧企业。刘永好作为中国第一批民营企业家，他不断发展和壮大的秘诀在哪里？书中都有详实的报道。

在IBM百年的发展史上，企业可以看到企业文化的重要性，个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯（HermanHollerith）、老沃森（Thomas John Watson）、小沃森（Thomas J. Waston Jr.）、克里（Frank Cary）、郭士纳（Louis V. Gerstner）、彭明盛（SamuelPalmisano，萨缪尔·帕米沙诺，国内新闻界一般称其为彭明盛）等人，他们的特点不一、长短处各有不同。其实，每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过，他们的成功原因在于激发出了自己的潜能，而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已，这个力量就是：确定一个适合于自己的企业文化基因。《IBM百年评传：大象的华尔兹》在回顾IBM百年史的同时，也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾，希求从中找到一些对企业来说应该遵从的原理，甚至在更大范围内，找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。

2000多年前，在阿拉伯地区秘密流传着写在10张羊皮上的秘笈，上面记录着经商与致富的秘诀，谁要是得到它，就可以随心所欲拥有想要的财富。从阿拉伯商队，到犹太商人，再到海外华商，每一个成功的商人群体都有自己财富羊皮卷，那是他们的发财秘笈。为什么在世界经济舞台上，会有那么多炎黄子孙白手起家最终富甲一方，有那么多龙的传人驰骋商海进而称霸做王。“财富羊皮卷”就是华商走遍世界的“法宝”。海外华商。被称为“外商投资中国的领航者”，被誉为“连接中国与世界的纽带”。他们博识、坚毅、乐观、执着，他们的德行和他们的成就一样，令人景仰。《十大华人企业家财富传奇》通过介绍“爱国侨领”陈嘉庚、“亚洲糖王”郭鹤年、“银行界翘楚“郑鸿标、“农牧巨子”谢国民、“金融大王”陈弼臣等十位海外企业家的创业史、奋斗史、商业史，向读者展示了海外华商的经营智慧、商业战略。通过品读《十大华人企业家财富传奇》，读者能够拨开历史迷雾，了解一个个响亮的名字和笼罩在名字上的光环，以及他们光环背后那些鲜为人知、令人振奋的传奇故事，在为海外企业家的创业精神所折服的同时，从中有所收获，有所启迪。本书由李鹏、陈楠编著。

本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第三版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。

《中国互联网风云16年》记录了一群在中国创造属于自己历史的人和他们的故事。他们是中国互联网自1995年兴起到波澜壮阔历史中的弄潮儿和财富新贵的代表，他们用互联网创造和推动着这个国家的历史，并改写了自己的财富路径。

对于很多人来说，华为技术有限公司和其领军人任正非是一个“谜”。1988年，华为在深圳成立，注册资本只有二万元，从代销程控交换机起家，22年时间发展成为全球第二大电信设备制造商，2010年跻身世界500强企业，成为中国企业的标杆。华为，是东方与西方的管理文化的结合体，现代与传统的矛盾体。在任正非的领导下，华为凭借自有“宪法”激活内部制度、全员持股却拒绝上市、兼容民主的家长式管理。华为带给我们的不只是中国企业实力的彰显，更多的是对于中国制造业走向国际的启示。《解密华为：中国制造的通信技术帝国》通过对华为公司的企业文化、海外战略、管理变革、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析，揭开华为的快速成长之秘，透视华为的过去和未来。

这是一本全面解读和诠释知名企业家、阿里巴巴董事局主席兼CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示了马云的战略思维和商业智慧。《马云谈商录》将理论与实践相结合，以马云的经典语录点题，结合他本人以及商业史上的经典案例，针对创业中的关键问题，如管理、经营、营销、融资、用人等加以深入细致的解析。读者可以从中体验最真实的领袖魅力、人生理想和处事技巧，获取宝贵的精神财富。

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