神秘的企业大都倒下了，为什么华为还站着？对所有追求世界级企业梦想的企业和企业家来说，华为的经验不仅仅是一个满足“好奇心”的故事。华为管理模式的演进、华为的“死而复生”、华为的技术研发、华为的海外拓展以及华为的接班人，这经验背后都是华为和任正非付出的巨大代价，而这些也应该成为中国企业珍惜并共同拥有的一份财富。本书为“华为的国际化”之全新白金版，作者从任正非的视角去思考华为过去8年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么，全面剖析华为从2.4万元起家到60亿美元营收的快速成长之谜。

企业家社会资本解释中国小型新创企业成功创建并快速成长的重要变量，聚焦企业家个体社会资本，探讨其产生来源及在企业家创业过程中发挥效应的具体机制，是近年来理论学术界研究的热点。《企业家社会资本对新创企业绩效的影响研究》在回顾总结相关理论研究的基础上，关注我国企业家在新企业经营运作过程中的社会资本问题，紧紧围绕企业家社会资本“是什么”、“为什么”及“怎么样”三个问题，分析了企业家个体社会资本的内涵及其维度构成，阐释了企业家个体社会资本的获取途径，并探讨了企业家社会资本在促成新创企业绩效表现中所发挥的作用。同时，通过对122家样本企业的实证检验，《企业家社会资本对新创企业绩效的影响研究》系统构造了企业家社会资本来源的影响因素、企业家社会资本构成维度与新创企业绩效之间的关系框架，提高了企业家社会资本理论的预测力和解释力，进一步丰富了社会资本研究的已有成果，也为研究者、企业决策者和政策制定者提供了相应的政策建议。

中国民营企业的交接班，一个是财富交接，另一个是经营控制权的交接。在目前中国遗产税尚未开征的情况下，前者很容易解决，而经营控制权的交接更为重要。“民企二代”女接班人，在父辈们的扶持下，或昂首阔步地已经走上了民营企业经营决策的大舞台，或跃跃欲试地行将接过父辈用心血和汗水打造的企业。

本书根据作者在《湖湘讲堂》的讲座整理润色而成。书中讲述和评点了中国历史上最富传奇色彩的17位二代皇帝，探求古代王朝从“打天下”到“守天下”转型中的成败得失。书中有许多精彩的历史故事，通俗易懂，幽默生动，雅俗共赏。作者还在广征博引的基础上对一些历史定论提出质疑，得出了许多新颖甚至颠覆性的见解。皇二代的悲喜命运和作者总结的“二代规律”，将为创业者走出传位难困境，实现家业长青提供有益的借鉴。

从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。任正非对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，都开创了中国民营企业之先河。

本书是“中华文化大讲堂”书系中华文化与企业管理丛书的第一本。本书从中国古圣先贤教诲出发，以提高个人的内在修养的原点，在此基础上探讨了一个企业人的成功之道。从而揭示了：成功的真正倚仗是什么？那就是人内在的修养和品行；工作中的幸福是什么？那就是专注力和忘我投入的结果；财富源源不断的原因是什么？那就是一个人美好人格的外化；生命永葆青春的秘诀是什么？那就是不老的服务大众的决心；财富所遵循的法则是什么？那就是大道至简的法则。本书引用大量古今中外真正成功的企业人，从范蠡到李嘉诚，到稻盛和夫和松下幸之助，深度剖析了他们的成功人生。比如：范蠡“三聚三散”事迹说明了，“财神”的真正含义是散财；李嘉诚的成功事迹说明了，诚信是立业之本；稻盛和夫更有一个佛教徒的布施思想；松下幸之助则是以“自来水哲学”服务大众。从而让人明白了一个真相：成功的真谛，并非一个技术层面上的问题，而根本上是一个道德层面上的问题。道德如康德所言是：“先天的法则。”又如《大学》中所言：“德者，本也。”这些话，诚然不虚！本书主张通过内在的修炼，来外化为事业上的成功，可以说是从根本上解决成功道路上所遇到的问题；这又是从人的根性上出发，来实现人的真正的事业成功和人生幸福；让我们抛弃了细枝末节的技术问题，抓住人生的根本大道。

《财富的灵魂：一本杂志和一个阶级1/4世纪的梦想断代史》是一份记录、一个镜像、一部心灵史写下了过去25年来中国商业社会发生的最重要的人和事。从中，你能领会当前商界大腕和意见领袖的历程与感悟也将理解为什么《中国企业家》能成为中国的《财富》《财富的灵魂：一本杂志和一个阶级1/4世纪的梦想断代史》是关于“人”和“事”的书，每个人和每个事件都跟过去25年来中国商业社会出现的最重要的人和事关联，是一本杂志和一个阶层1/4世纪的商业断代史。作为中国市场经济尝试30多年来创造的国民财富的记录者和旁观者，《财富的灵魂：一本杂志和一个阶级1/4世纪的梦想断代史》是《中国企业家》杂志（1985-2010）成立25年的一次全面、权威、多方位视角的梳理。《财富的灵魂：一本杂志和一个阶级1/4世纪的梦想断代史》是国富创造历程的记录，是中国商业发蒙、成长和企业家群体逐渐走向主流地位的镜像，是一群国富旁观者的心灵史。

经济发展像海浪一样，一浪接着一浪往上走，但是在浪与浪之间有休整与回落，所有企业便在经济发展的浪潮中沉沉浮浮，有的顺浪而起成就了一番宏图，有的逆浪而行折戟沉沙。2008年爆发的经济危机更是雪上加霜，瞬间便把中国一大部企业推到了阵痛的边缘。富士康作为中国最大的加工出口企业，中国珠三角地区出口导向型企业的代表，早已成为一个样板，中国经济发展进程中的一个缩影。然而，就是这个巨无霸，全球的代工之王，在2010年上半年却以一系列悲剧性事件令全球舆论瞩目。表面上看，这仿佛是一个企业的问题，但深层里正是中国所有加工型企业面临的共同考验。如果要从战略上看，则是全球经济环境深层次变化对中国经济发展模式的前期冲击。“反者道之动”。先贤老子在《道德经》中提出事物具有轮回的特性，任何事都是物极必反，当中国的出口型经济增长模式摸到了发展的天花板时，加快转型即是当下中国迫切需要解决的一大核心主题，更是富士康这一类代工企业所需要解决的迫切问题。本书以富士康为着眼点，以中国经济成长为大舞台，放眼于全球经济的大环境，通过展现富士康这一中国出口型企业标杆的成长轨迹，透析了富士康站在利润刀尖上跳舞，中国经济发展模式不可持续的严峻局面。在这本书里，我们叙写富士康的故事，回顾富士康的历史，剖析富士康的调整，展现郭台铭的性情，目的在于启发众多中小企业和出口型企业所面临的当下变局。

筹一笔资金，找一个铺面，进一些货物，这还不能保证你日进斗金店铺要想生意兴隆，其中大有学问比如：如何选择行业与筹集资金，如何寻找店址与设计店面，如何采购货物与促销商品……等，都要创业者细心考量、全面策划这些关系到开店以后生意兴衰成败的要点，是摆在每一位开店老板面前必须解决的难题多少老板在风光开店不久便黯然出局，根本原因就是没有解决好上述难题为了让广大想开店的新手在创业的热潮中少走弯路，《新手开店亦赚》提供了一套实用的开店指南她不仅对新手开店时所处的外在环境进行了具体的分析与探讨，还对新手开店后自身的行动给予了细致的建议与指导，是一本实用性很强的新手开店“兵法”。

七年以来，在马云造就的“职场乌托邦”里，阿里巴巴的员工在工作的每一天都能保持“亢奋”和“战斗欲”。这个团队的绝大部分人，拿着同行中处于中等的工资，却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。关于这种神秘能量的来源，世间的说法很多，有人说这是一个“中国式狂想”，有人称它为“精神控制术”。其实，答案也许很简单：快乐人做非凡事。