《创业管理与技能》是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJ8050579）“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果，是全国大学生创业大赛用书，也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。《创业管理与技能》从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发，提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。《创业管理与技能》特别注重创业技能的培养，在每一个模块都配有相关的实训，配合“创业之星”软件，以帮助创业者尽快掌握创业管理的基本理论和技能。另外，《创业管理与技能》还特别强调理论和实际的系统性、模拟实训的重要性，以及面向对象的广泛性，内容精要，通俗易懂而且具备一定的研究深度，适合准备创业的大学生、社会青年，以及中小企业经营者阅读。《创业管理与技能》可以作为高校本科和高职高专的创业教育、通识教育或者文化素质教育用书，也可以作为社会创业者学习创业知识的培训用书或自学参者书。

《鼓励非正式》详细介绍了布兰森经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通，爱护员工，经营企业大胆心细，谈判技巧无人能敌，挑战行业巨头为他赢得了民心，他支持环保，筹得30亿美金用于生物燃料开发，表达了对抗全球变暖的决心，他是个无可争议的传奇人物。维珍集团的董事长兼总裁、企业界的顽童——理查德·布兰森，性格桀骜不驯，行为大胆夸张，做生意异想天开，善于在媒体面前作秀，品牌宣传非常有效。纵观全球，没有人比布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏。在积累亿万财富的同时，维珍品牌认知度也达到了惊人的96%。数据显示，英国民众都喜欢布兰森，他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。布兰森以其他企业家从未尝试过的，今后也不大可能出现的方式震惊着商业界，不仅获得了财富、名气，也将维珍品牌成功地推销给千家万户。他的经营方式往往出乎人们的意料，效果却出奇的好。他就像一个战士，从不畏惧艰险；他更是一位企业家，洞悉着商业的脉搏。不管你是否赞同他的经营方式，你不得不承认，他扩大维珍品牌的方式让这个商业世界变得非常有趣。

很多公司在应对业绩下滑的境况时，通常采取的措施有二：一是裁员；二是另辟蹊径地开辟一些其他业务，试图找到新的突破口。然而，前者裁员并不是最好的方法，这是一种把经营企业失败的后果转嫁给员工的态度；而后者在业绩下滑的情况下开辟新业务的成功案例也是少之又少。如果在采取这些措施之前，给公司来一个彻头彻尾的“除垢”，几乎所有的公司都会扭亏为盈，利润也会扶摇直上。所谓给公司“除垢”，就是彻底清除长期积存在公司内部以及员工之间的那些效率低下的工作行为。问题的关键在于提高“员工的思考及行为”的效率。公司总归是人的总和，只要不改变每个员工的行为方式，那么其企业素质也是不会改变的。我在佳能的子公司，也就是佳能电子的企业改革实践中，获得的最有效的经验就是“搬走椅子和电脑（减少员工玩的时间）”。

本手册全面介绍了小家电维修店的创办方法和经营技巧，是一本直观、快捷、模式化的创业指导手册。本手册共设7个专题，主要包括：小家电维修店策划与经营策略、维修工具的使用、各类小家电维修技巧与案例等。更有近百张电路图、工作流程图供维修人员参考。本手册适合返乡农民工、下岗待就业人员及大中专院校应届毕业生等创业人群，作为小家电维修店创办与经营方面的短期培训教材。

从经营历程、五代精品、企业文化、物业管理、经典项目五方面展示中海的管理要点。由浅入深地剖析中海的发展模式与特色优势，内容精练、实用、趣味性强。实用性超强的管理看点将中海的管理之道与实战经验结合起来。为读者实际操作提供经验借鉴。精练的文字说明和生动的图表阐释相结合。为读者快速阅读和深刻理解提供便利。《图解中海品质之王》主要针对地产企业的相关专业人士，以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。

从无家可归的知青，成长为麾下5万余人的企业掌门人，从资产仅2万元的地下作坊，成长为总资产300亿元的跨国集团，这其中有什么样的财富密码？本书探讨了雅戈尔如何在服装丛林中非凡崛起，讲述了李如成如何从无家可归的知青成为一家纵横国内外的企业掌门人。

《小老板开店创业必读：小生意的大智慧》专为开店创业的小老板们量身定制。从开店的前期策划到市场定位分析，从店铺手续办理到选址进货技巧、从商品定价策略到后期促销管理，由浅入深、循序渐进地为读者进行了全程指导。曝光了读者们迫切关心和急需应用的生意经和赚钱心得。理论联系实际，结合一个个现实生活中富有代表性的鲜活案例，多层次、多角度的阐释了创业开店的赚钱技巧与策略。既有成功者的宝贵经验，又有失败者的探索心得。通读本手册，将使你在创业道路上披荆斩棘，迈向成功。

自中国保险市场全面开放以来，承中国经济大势所趋，中国保险业呈突飞猛进之势，诞生了数以千计的保险营销高手，他们的经验和心得成为保险代理人心中的“显学”。2009年11月底，中国保险业保费突破1万亿元。但是与经济发达国家相比，我们还存在着很大差距。一方面国外的保险行业经验值得借鉴，一方面保险业又有极强的本土性，如何借鉴？又如何本土？学习，改变前的醒觉！中国300万保险人急需大量各类的养分滋养！由保险家传媒打造的“保险家书系”，就是为上述的营销发展困惑答疑解惑，为中国300万保险人量身定制实战型的图书解决方案。我们的愿景简单而唯一，就是服务中国保险业，借鉴、提高、推动。我们的目标简单而有效，就是助力保险营销员展业、感动客户。我们祝愿保险业伙伴们，带上保险家系列图书，好比利器在手，他山攻玉，创造出更加伟大的业绩与辉煌。我们将无愧于这个伟大的时代，无愧于伟大的中国保险业，无愧于伟大的中国保险人。

一狼性一已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2009年，华为销售额超过300亿美元，跃升2010年度世界最具创新力公司榜一第五，与世界巨头平起平坐，这是其一狼性管理一的直接价值体现。

在长达半个多世纪的奋斗生涯里，李嘉诚以顽强的意志、不屈不挠的拚搏精神，度过了创业中一个又一个急流险滩，取得了辉煌的成就，奏响了一曲让人昂首静听的华彩乐章。