《意料之外的CEO：百胜集团总裁诺瓦克自传》讲述了：大卫·诺瓦克，一名在23个州“流离失所”的小男孩，成长为百胜集团现任CEO。他出身贫寒，没有MBA学历，临危受命接管百胜集团，克服重重困难力挽狂澜。虽然大卫从未上过商学院，但他从最伟大的老师——经验——以及其他很多非常聪明的人那里学到了很多：从“魔术师”约翰逊那里学到团体协作的秘诀；从沃伦·巴菲特那里学会如何发现公司的价值；从约翰·伍顿那里学会自尊；从杰克·韦尔奇那里学会了他希望能够从头做起的一件事。现在，他希望能够与分享自己在如下方面的发现：如何超越他人让自己引人注目；如何激励人们，并让公司起死回生；如何组建战无不胜的团队，以管理拥有近百万雇员的全球性公司；如何永远保持自己的本色。这是一位非同寻常的CEO，他不仅愿意把奋斗历程中引以为豪的故事告诉读者，同时也不介意把自己难堪的经历公之于众。在百事公司（接受挑战管理百胜之前他是百事的首席运营官），他总显得有点另类，穿Brooks Brothers职业套装，但竟然把衬衣下摆露出来。在这本自传中他将告诉读者，在敢于冒险和为目标奋斗之前，你永远不知道自己能做什么。这是一本为企业中人打造的商业力作，也是一本为每个敢于梦想的读者奉献的励志佳作。

《唐骏可复制的成功》的作者唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出，短时间内变身中层管理人员，因为他知晓老板需要的是什么样的员工；他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克，并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”，因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国，因为他深谙东西方文化的差异，并能将之巧妙融合；他能在盛大这个家族式企业中全身而退，因为他擅长“老二哲学”，不与老板争锋；他能成功入主民营企业，因为他既懂得现代企业经营之道，又懂得民营企业“生存法则”。“作为一名职业经理人来说，唐骏有耐心、有毅力、肯放弃、肯吃苦。无论任何情况、任何环境，只要涉及到工作就不会掺杂丝毫个人的感情色彩——他既不与老板走得很近，又与员工保持距离，这是他十几年管理积累的经验。如果把职业经理人比喻成汽车，那么唐骏就是汽车中的劳斯莱斯。他四平八稳，马力十足、动静皆宜、没有噪音，行驶中就算把一杯满满的水放在仪表板上也不会撒出一滴。”这是唐骏在盛大的同事对唐骏的评价，恰如其分地点明了唐骏之所以成功的原因。每一次在电视上看到唐骏的笑脸，我都在想，一个人能掌握生存的能力是多么重要。无论外界有什么股市动荡、金融危机、通货膨胀，只要我们学到唐骏的智慧、勤奋、激情，人际交往的技巧，还有积极生活的态度，我们就能像唐骏一样，拥有自己成功精彩的人生。

冯军，这位中国民族高科技品牌“爱国者”的缔造者，谱写了200元到20亿的成长神话：从“2平米起步”到“妙笔开创听书出版新时代”；在发展中有竞争——战三星、战索尼、战苹果，有合作——借力F1，携手迪士尼；彰显了睿智者的管理智慧、书写了普通者的成功之道。本书将爱国者成长历程中所遭受的风风雨雨和所取得的辉煌集结成书，剖析挫折教训，总结成功之道，使我国许许多多的爱国志士看到一个民族品牌的崛起，也为我国千百万“在路上”的创业者们提供精神食粮。生存法则一、跳跃式发展生存法则二、金字塔发展模式生存法则三、断货不断宣传生存法则四、做事业=滚雪球生存法则五、定位与葫芦生存法则六、杠杆原理

是魅力，更是智慧；是浪漫，更是奔放。源自美丽凝聚的愿望，酝酿最时尚的芬芳。您能否将美丽放大？你能否完美融合商场与娇容？成功一定有方法。本书从前期准备、选址装修、经营、管理、提升5个角度，提炼了化妆品店经营、盈利的关键技巧。只需5日，让您轻松做老板！　一项事业成功的关键，在于准确的定位、特色的经营环境、优质的服务、合理的营销策略和标准化、科学化、专业化的管理。本丛书就是从这几个方面出发，为创业者、开店者出谋划策、指点迷津，书中广征博取。汇集了经商入门的多种经验，并根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。 在每篇中，我们辅以“阿旺锦囊”和“鉴证实录”，妙笔评析，查缺补漏，篇篇均新颖，招招皆窍门，其中既有相关的理论知识，更有简明的操作方法，多层次、多方位地阐释了创业、开店的艺术技巧和策略，可令商界新人茅塞顿开；令商界老手若有所悟。

本书讲述如何成功开一家美容美发店。全书共分五个部分：第一部分为基础篇，对店铺的概念进行定义，对行业现状和经营条件进行分析，对开店方式进行选择，对不同的运作模式进行评比，试图找出最适切的经营之路。第二部分为选址装修篇，重点解析选址在店铺经营中的重要意义、消费群体调查分析、店铺装修、细部规划及商品陈列与布局技巧等一系列在店铺经营前期所应解决的问题。第三部分为经营篇，主要解决店铺定位、采购进货、商品定位与分析、产品定价、宣传、推广与促销策略等日常经营过程中时常遇到的难题。第四部分为管理篇，细化为员工管理、财务管理、货物管理、客户管理等方面，洞烛幽微，力图帮助经营者在最短的时间内体认最直接的管理方式和运作理念。第五部分为提升篇，将店铺提升到整个行业的高度展望，期以统筹、全局化的目光审视所处的地位和急需解决的问题，希望起到高瞻远瞩、未雨绸缪的作用。在每篇中，我们辅以“阿旺锦囊”和“鉴证实录”，妙笔评析、查缺补漏，篇篇均新颖，招招是窍门，其中既有相关的理论知识，更有简明的操作方法，多层次、多方位地阐释了创业、开店的艺术技巧和策略，可令商界新手跃跃欲试，茅塞顿开；令商界老手若有所感，若有顿悟。本书内容系统全面，实际操作性、可读性强，有很多值得借鉴的实用、实效的方法与技巧，可直接运用于店铺实际运作中，是创业开店的绝佳教材。

张謇是大魁天下的清末状元；是晚清时期立宪运动的领袖；担任过民国政府的实业总长及农商总长；他创办了中国近代第一所民办师范学校以及第一家民办博物馆；张謇更是实业巨子，一生创办了几十家企业，形成了农工商俱全的大生资本集团……毛泽东谈到中国民族工业时曾说：“轻工业不能忘记张謇。”张謇是近代中国独具魅力的人物，他的一生有着说不尽的传奇。

《中国房地产行业百强成功案例》为《中国房地产行业百强成功案例（第三辑）》。与前两辑相比，本辑在内容上有以下不同：（1）案例数量更多，覆盖面更广。全书囊括近百家优秀企业，除保利地产、合生创展、绿城、易居中国、世联地产等全国性企业外，更添加了建业、福星惠誉、贻成、上海三湘、旭辉、金科、蓝光、方圆集团、中惠熙元等立足于不同区域或城市的优秀房地产企业，以供不同规模和资源禀赋的企业从中寻找合适的学习对象。（2）成功经验更加多样化。由于不同企业的起源和优势不一，在撰写时，挑选每个企业最具特点的一到两个方面进行深入解析，能够让读者对各企业的优势有更深入的了解。（3）深入分析部分企业的资本运作手段。（4）细致剖析成功项目运作典范。成功的项目是奠定企业实力的基础，《中国房地产行业百强成功案例》对易居中国、世联地产、同策、伟业顾问、策源等二十多家优秀策划代理企业运作的近三十个项目，从前期定位、目标客户群确定、规划创新、营销推广、销控策略等多个方面进行解析；此外，《中国房地产行业百强成功案例》还对中新、卓越集团、三盛宏业、滨江房产等在产品开发上具有显著特色的开发企业进行了分析，让读者更清晰地了解国内优秀企业在项目操盘方面的成功经验。

《中国企业家档案（1978-2008）》集史书性、励志性和休闲性于一体，具有最广泛的读者群。它坚决遵循真实、准确和权威的编撰原则，严格做到以事实为根据以法律为准绳。凡关注和研究企业家的各级政府部门和相关领导、专家学者，甚至企业家自己，都应该视其为一种权威的“工具书”和“资料库”。特别是对于大专院校的MBA和EMBA教育而言，能为其提供更多国内的企业案例；对于有志于创业的年轻人特别是大学生而言，他们可以视此书为创业的“《圣经》”和“方法大全”。通过《中国企业家档案（1978-2008）》，他们既能享受到崇高精神的鼓励和科学方法的引导，更能获得具体的参照与模仿。

每年在英国都有数以千计的新公司建立——而其中失败的也不乏少数。但是英国却是培育新公司和企业家的沃土——清新饮料公司，尤寿司公司和钢床公司就是样板。如果你在英国开一家新公司，就会有机会超过他们。这本启迪式向导会带你一步步地迈过创业的每一个台阶，包括：确定你是否有创业所需的条件，探究你的思想，撰写你的商业计划书，积累你的资金，增加并运作你的业务。

改革开放以来，安庆培育了、也向外输出了大量人才。他们通过各种途径走出安庆，走向中国经济发展的前沿城市……在上海，就有数十万安庆人，为这座城市的建设发展贡献聪明才智。他们或从商、或从政、或从军、或从教、或从医、或务工，打拼出一片属于自己的天地，在不同的岗位上展现出新时代安庆人的风采。他们都具有安庆人的精神：聪明、勤劳、敢为人先、勇于创新。为了凝聚乡情、互助同乡、服务安庆，安庆同乡组织成立了上海安徽经济文化促进会安庆分会。近年来，安庆分会与家乡保持密切联系，传递有效信息，为安庆发展献计献策，为招商引资牵线搭桥，有的直接到家乡投资或捐助、筑桥修路、建希望小学、帮助贫困学生……同时也为在上海的安庆同乡解决了很多问题。在上海执业、创业、发展的安庆人，他们一路走来，有阳光也有风雨，有收获也有艰辛。这当中，成功人士辈出，他们是安庆人的骄傲，也是家乡的宝贵财富。本书取名《安庆人在上海》，正是试图对他们辛勤耕耘的业绩和无私奉献的精神进行总结，将系列人生奋斗的精彩画卷展现给世人，以期启发和感召家乡人民，励精图治，奋发有为，推动安庆奋力崛起的进程。