企业与企业家
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从凝聚到卓越许海星 著本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。 -
日本原创力[美] 马修·阿尔特 著,张佩 译奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树……书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式,我们与他人沟通和与自己独处的方式,以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具?“卡哇伊”为何能够打败性感?为何手艺比创新更重要?盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为“婴儿的天堂”?炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联?娱乐如何开始成为一种工具? 很多产品看似无关紧要,为何最后必不可少。一整个星球的幻想家,为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程,还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事,他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的现实。战后日本经济崛起的关键性因素从来没有被如此地彻底地剖析过。 -
算法同事大卫·德克莱默 著,赵倩 译随着人工智能的兴起,我们管理组织的方式将发生巨大变化,但未来究竟会是什么样子呢?谁将担任主角:机器人(算法)还是人?你的下一位领导会是机器人吗?它能否展示出一个好领导应具备的品质:同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识?在本书中,大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想的研究成果,对自动化工作环境给未来组织带来的挑战提出了见解。作者认为,算法可以管理,但不可以领导,员工应该以算法为平台,与算法合作。当算法成为职场“新同事”之后,要更加善于管理员工的情绪。同时,还要不断尝试,找出很好方式,将算法融入社会情境。 -
不同情景下领导者动机对领导绩效的影响研究杨俊辉 著目前人们对领导权变理论的研究主要停留在将领导者的行为与情景相结合的阶段,相对缺乏将领导者素质与其所处情景有机结合起来的研究。本书在基于情景的领导素质理论思想的指导下,从领导者素质和动机出发,选取几乎所有组织中都存在的5个重要情景——组织文化、高层管理团队特性、中层工作特性、中层部门沟通状况和下属特性,研究不同情景下领导者动机及动机组合对领导绩效的影响。本书既可作为人力资源管理专业的教材,也可作为社会人士研究领导理论的参考用书。 -
基层领导力与沟通管理中共都江堰市委党 校暂缺简介... -
创意的生成[美] 詹姆斯·韦伯·扬 著一本在20世纪40年代出版的图书,对现今身处数字网络时代的我们而言,为何还如此重要?因为,它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题:创意是如何产生的?本书的作者、创意大师詹姆斯??韦伯??扬,就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”。 本书提及的一些想法,最初是讲给芝加哥大学商学院广告系的研究生们的,被誉为欧美广告学专业的必修课。 -
可可·香奈儿[德] 米歇尔·马莉 著,潘孟秋 译本书主要讲述了香奈儿的爱情经历和“香奈儿5号”香水背后的故事。这款香水的诞生,源于一段凄丽的爱情。1919年,香奈儿小姐的情人卡柏男孩车祸去世,她悲痛欲绝。香奈儿在卡柏生前曾和他讨论,要研制一款香水,送给顾客当圣诞礼物。现在她打算一个人做这件事。在威尼斯,香奈儿闻到了俄罗斯芭蕾舞团掌门*手帕上的香水味,她知道这就是自己要找的味道。这款香水叫“凯瑟琳花束”,专供俄罗斯沙皇家族。在寻香过程中,香奈儿结识了天才作曲家斯特拉文斯基,并与他互生情愫。后来作曲家去西班牙演出,香奈儿又与在威尼斯有过一面之缘的俄罗斯大公德米特里坠入爱河。大公为她提供了“凯瑟琳花束”的分子式,并帮她一起研制香水。他们多次去法国南部旅行,情深意笃。故事的最后,香奈儿与大公分手,而香水被命名为“香奈儿5号”,一经推出就大受欢迎,成为永恒经典。 -
领导力教练[美] Michael K.Simpson(迈克尔・辛普森) 著,兰爱成 等译本书尽述了专业教练和管理型/领导型教练的不同之处,介绍了伟大的领导者和有效的管理者如何教练他们的员工和组织。许多人将所谓的管理者定位为简单地使用教练技能的管理者。与这些人的观点不同,本书是为组织的领导者和管理者而著的,并提供了一套实用的教练模型(诊断、设计和交付),该模型中包含丰富的技能和配套资源,而这些正是在当今复杂而竞争激烈的商业环境中组织和个人茁壮成长所需要的。作者把自己多年的客户经验整理成册,与其说它是一本书,不如说它是一个教练工具箱,它可以帮助员工在其发展道路上目光更加专注,目标更加明确,业绩更加突出。 -
手把手教宝妈开一家赚钱小店李松暂缺简介... -
愿景井上笃夫 著1978年,孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校;1981年创建软银集团,短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝(Cyber Mogul);2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身日本首富。 本书是孙正义的专用记者所写,揭示孙正义的工作方法,以及他所定义的企业家精神。他开宗明义先讲了创业者、事业者和经营者的不同,并号召大家成为一个“惹事的人”的创业者。 在投资圈里,孙正义这三个字已经被封入神坛多年,几乎没有人不知道知道他的存在,他也是许多投资者所崇拜的对象。当谈到一个彼此都很感兴趣的工作时,孙正义会别有心意地盯着他问:“这事,你能做到最好吗?”这只是孙正义强烈的个人风格,或是个人魅力的一面。作为一个世界著名的风险投资家,他的耐心和胆识是一样出名的。孙正义的许多成功投资案例都有一个共同的特点,就是在别人没有意识到价值的时候敢于投资,然后与企业家一起坚持成功。对他来说,只有这样才能“一切都在掌控之中”。 孙正义重新定义企业家、描述他在不同的事业阶段对梦想的激情追求,他对互联网的狂热拥戴,他在投资哲学上的别出心裁,他在企业扩张中的金科玉律,以及他和中国的不解之缘,已经掀起和即将掀起的投资狂潮……他是一个成功的创业者,一个杰出的企业家。他充满磨难的创业经历,奇兵突起的创新思维,独树一帜的管理思想,对于立志要创业或正在创业的人们都将具有重要的借鉴意义。
