不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异，它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略，从而导致不同的战略绩效。《跨国汽车企业在华成长战略》主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团（包括其成员企业）或企业（包括通用、福特等美系，大众、戴姆勒等欧系，丰田、本田等日系，现代等韩系）在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。
　　《跨国汽车企业在华成长战略》可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用，对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识跨国汽车企业在华投资发展过程也具有重要参考价值。

《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》将国内外的企业社会责任评价归纳为六种模式，即“三重底线”模式、“金字塔”模式、“利益相关方”模式、“主要议题”模式、“交叉复合”模式和“单一替代”模式，并对每一模式的做法和特点进行审视，对其局限性进行反思。在此基础上，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》对企业社会责任评价的理论基础即企业社会责任概念与内容边界理论进行了深入挖掘，提出了企业社会责任内容边界的“阶梯模型”，将企业社会责任的内容划分为守法合规、风险防范、价值创造与共享、透明运营以及利益相关方参与五个层级。另外，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》构建了企业社会责任评价的概念模型，即“钻石”模型，将企业社会责任评价的维度确定为经济价值创造、社会价值创造、环境价值创造和合规透明运营四个基础评价维度，以及企业社会责任理念与战略、企业社会责任推进管理两个辅助性维度。按照“钻石”模型的思想，《企业社会责任评价研究：反思、重构与实证》建立了通用型企业社会责任评价指标体系，对每一个指标进行了详细定义并明确了其赋值规则。

在《企业社会责任：好的、坏的和丑陋的》中，苏哈布拉塔·博比·班纳吉试着去描述企业社会责任好的方面、坏的方面以及丑陋的方面。在描述好的方面，笔者关注于企业社会责任论述告诉我们什么：关于企业社会责任是什么？为什么商业企业（Firms）应该为广泛的社会负责以及企业要想变得更加负责任应该做些什么？在描述坏的方面，笔者注重这些观点和论述后所隐藏的东西：为何利润积累的需要和股东价值最大化总是不能创造出双赢局面，反而常常导致剥夺，为何当前的政治经济引发了对社会的经济俘获，使世界上千上万的人口边缘化。在描述丑陋的方面，笔者关注于无情的企业和政府公关活动是如何将企业社会责任坏的方面创造性地描绘成了一种对美好的错误感觉。

要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。”《冯仑管理日志》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。

《照着做，你就能管好员工》重点论述了优秀管理者所应该具备和掌握的制人之法、管人之道，分门别类地介绍了涵盖着非凡智慧的管理手段。

《领导力开发：理论、方法与案例/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》旨在帮助读者提升领导力的软技能，全书通过100余个生动翔实的案例，从引领（视野、思想、专长）、传导（关系、沟通、团队）、效力（执行、项目、变革）三个维度，系统介绍领导力开发的基本理论及方法，使读者在阅读《领导力开发：理论、方法与案例/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》时，可以领略到思想的睿智性、案例的可读性及书中内容对于实际工作的指导价值。《领导力开发：理论、方法与案例/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》面向成长中的领导者，包括高校本科生与研究生、企业及政府实际部门的从业者。

近90年来，李嘉诚首度开讲。《李嘉诚 我的经营之道》全面讲述李嘉诚先生的经营智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。李嘉诚总结的经商经验，给人耳目一新、醍醐灌顶的感觉。股神沃伦？巴菲特这样说过李嘉诚：“李先生是商业界的领袖，所有想赚钱的人都想效仿他。按照李先生所说的话做人、做生意，即使不能成为富豪，也绝不会是个穷人。”《李嘉诚 我的经营之道》是目前国内唯一系统总结梳理了李嘉诚的经营哲学与思想图书，是读者学习商界“李超人”经营思想与管理智慧的最佳读本。《李嘉诚 我的经营之道》可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流经营哲学的读物，同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

《北京育青食品开发有限公司考察》是中国社会科学院“中国国情调研丛书”企业卷中的一本。《北京育青食品开发有限公司考察》重点考察了北京育青食品开发有限公司的创业和发展历程、管理组织结构和人力资源状况、生产流程、质量控制、采购管理、市场营销、企业文化等方面的情况，力求尽可能真实和全方位地反映企业的发展历程和生产经营的全貌，为进一步的相关理论的研究和政策的制定提供翔实的“基础资料”。

在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的最高境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。

“大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局，冯仑爆料马云个性在经营中的优势，任志强戏说马云的不足，刘永好品味马云的创新思想，江南春调侃马云的远见和“不靠谱”，张纪中追忆马云从“中国黄页”到“阿里巴巴”的思维蜕变，沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”……马云穿得很“破烂”，让赵薇忍不住想送他衣服；时常满嘴“狂言狂语”，认真说话也被人当作笑话；和朋友打高尔夫时，想让别人先让十杆，偶尔打杆好球就高兴得直跳；冒雨去和人下围棋，淋成了落汤鸡，还输得一塌糊涂；第一次去清华演讲，想找人给他坐镇“长长气”……翻开本书，12位身边大佬为你还原最真实、最全面、最个性化的马云。