企业与企业家
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潘石屹管理微语录梁钊丰 著他说自己生于中国“第50大”城市甘肃天水的西北农村，靠着自己的聪明才智和努力最终走出了大山。他曾有一份体制内的稳定工作，却不甘平凡，誓到商海拼搏一番。他从倒腾小买卖开始，历经20多年的风雨沉浮，终于建立了属于自己的房地产企业。他从“农二代”奋斗成为“富一代”，是一个值得人们学习的励志企业家。《潘石屹管理微语录》以当下流行的微博体格式，对潘石屹的企业战略、领导者个人素养、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面的思想进行解析，展现了潘石屹的成长历程与管理思想的精髓，对企业领导和经营管理者、创业者有着学习和借鉴意义。 -
投资自己的梦想李洋 著软银成立三十余年，孙正义首度袒露沉浮经历，倾心讲述创业来路，逐一分享“人生五十年传奇规划”、经营千亿级公司的“孙孙兵法”、超常规的工作法；解密互联网思维下的投资趋势，大数据时代的高科技产品方向；公开300年愿景下的接班人如何实现世代进化、团队开放式建设、培育完整的企业群生态等重磅内容。字里行间闪耀诚恳的人生智慧，处处是原汁原味的血汗经验。世界商业思想史白金之作，只言片语，价值千万。 -
我在走戈壁张润斌 著《我在走戈壁》记录了上海致盛集团董事长张润斌先生三次参加戈壁挑战赛的经历和感想。在戈壁上，张润斌与戈友们同行，抵御风沙尘土，抗争烈日干旱，在徒步中摒除心魔，穿越历史和过往，丰盈内心。《我在走戈壁》是张润斌先生对自己挑战极限和商界征战和的总结，既是一份人生阶段性答卷，又体现了一位企业家对人类生存发展、企业经营的观照。 -
冯仑我的风马牛哲学庄日新 著《冯仑 我的风马牛哲学》是一本经济管理书，同时也是一本创业教辅书。本书从冯仑的创业经营实践出发，以万通为依托，向人们讲述了他在风云变幻的地产界缔造的传奇。书中针对许多关键问题，从企业文化、制度建设、领导者职能、品牌战略、投资之道、人际关系、政商关系、企业困境和社会责任等方面进行了阐述和总结。与此同时，作者结合当前的经济热点和现实中的诸多问题，进行了更深层次的挖掘，将冯仑的思想阐释得深入浅出、淋漓尽致。 -
马化腾金圣荣 著《马化腾：我的互联网哲学》深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国腾讯，创业领袖马化腾的颠覆思维，敢于颠覆就意味着你能进步，传统的商业思维已经不适用这个时代，所以颠覆是这个时代的企业必然要走的路。只有具备这种颠覆性的思维，才能让更多的不可能变成可能，创造出新的商业奇迹。《马化腾：我的互联网哲学》在对在互联网方面涉足不深的企业，以及发展缓慢的公司都有极大的启示作用。 -
企业的企业家张维迎 著《企业的企业家：契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文，探讨的是主流经济学的一个核心问题，即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权（所有权）的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评，以及张维迎先生对三篇书评的回复。 -
企业家与思想力中国企业家论坛 编所谓思想力，即指用思想改变客观世界的能力。对企业来说，它是内化的一种素质和能力，已经渗透进企业的战略制定、管理运营、市场营销、人才运用、文化理念及未来发展等方方面面。而无数实践也证明，企业发展的背后是思想的作用，更是思想力的作用。作为企业的领导者，企业家思想力的强弱关乎整个企业的生存与发展。有思想的企业家会审时度势、超越自我，并在动态的思维中，寻找着阻力最小的路径，一步一步走向成功。
亚布力论坛是中国企业家思想的记录者，也是一部中国企业家思想的活字典。回眸这15年来企业家们在亚布力论坛上关注的焦点，我们可以清晰地看到中国企业在这15年里的思想历程。从中，我们既可以看到过去15年中国商业发展的思想脉络，也可以看出中国社会和国家发展的思想脉络。把这些思想的火花摘录于此，我们依然能听到彼时、彼地思想碰撞的铿锵之声。 -
风雨兼程八佰伴刘艳华，王立萍 著和田一夫曾经风光过，他出入坐的是配有专职司机的“劳斯莱斯”，住的是寸土寸金的深院豪宅。可是，今天的和田一夫却只能搭乘地铁出行，住处也变成了局促简陋的公寓房。不过，这位曾经的八佰伴国际集团的总裁，至今仍是日本商界的传奇，因为他曾把自家经营的小蔬菜铺发展成在世界16个国家拥有400多家店铺、年销售额达5000亿日元的跨国零售集团八佰伴。
《风雨兼程八佰伴》讲述了它的创始人阿信之子——和田一夫，如何将八佰伴从一个乡村菜店开始，一步步发展为日本零售业的巨头。 -
做个好教练[英] 伊恩·弗莱明（Ian Fleming），艾伦J.D.泰勒（Allan J.D.Taylor） 著；齐宇斯 译《英汉对照管理丛书5：做个好教练》主要介绍了什么是教练，帮助的技巧，教练的框架，教练的技巧，教练的契机，潜在的问题，检查清单等内容。适合企业管理者和人力资源从业人员阅读。 -
管理不能软谭海燕 著《管理不能软：管理者不能当好好先生》从企业中的人事管理难点问题入手，按“问题说明+管理案例+问题分析+针对措施”四个模块，深入浅出地对企业人事管理中的一系列问题进行了解析，并辅以多个案例，让管理者学会如何更有效地解决人事难题，轻松应对复杂的工作！《管理不能软：管理者不能当好好先生》适合企业人力资源工作者、管理人员、培训师、管理咨询师等相关人员使用。
