一切组织和团队的兴衰都源自于领导力！拥有领导力，就可以：拥有你想拥有的工作、成为你想成为的人、做你想做的任何事。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼成的。领导力是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人都能成为卓越的领导者。本书为你提供了领导的技巧，从实处和细节上引导领导者对下属进行有效的指导，将领导力贯穿到实际的管理中。照着本书的方法去操练，并身体力行，相信你很快就能：在任何场合影响和领导他人，在任何时间都能被人追随。

领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力和执行力。　本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英，执行力让你成为企业的中流砥柱。

科技创新问题研究是个长期的热点。在不同时代背景和社会经济形态下，具有特殊的时代意义。本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究，并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念进行了辨析。本书以马克思主义科技创新理论范式研究、发展经济学中发展中国家科技创新理论研究、市场经济条件下的科技创新理论研究为切入点，结合熊彼特等经典作家关于技术创新的理论研究，对国有企业科技创新进行了理论分析，并在此基础上，建构了中国特色国有企业科技创新范式。本书适合政府官员、国有企业管理者及工作人员、民营企业管理者、经济学者、高校教师、科研院所及行业协会相关人员阅读。

如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。　本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。

全球经济的复杂性与不确定性日益提高，我们进入了VUCA时代，即具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代，当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革来应对未来的挑战。《未来领导力》所提出的复合型高适领导力将适应性领导力和复杂性科学相结合，形成了一套能够加速企业组织转型与变革的领导力方法，进而提高员工的敬业度与责任感，提升组织的敏捷性与适应性。 本书适合企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人阅读。

自我**不是一种与生俱来的能力，而是一个不断学习的过程、一种终身的修炼。本书作者通过自己的亲身经历为我们揭示了自我**的境界、情绪控制、突破性的观点、自我期待的洞察、认识自我、激发能量，从而**自我。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结，用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量。应读者要求，本书在第1版的基础上增加了“小越”（活泼、玲珑的**之点）和小行（几行留白，供读者将自己所思、所行写下来），使“自我**”日复一日地进行下去。

《领导人才/中国领导力提升系列》以现代领导理念为研究视角，结合时代发展变化的特点及未来走势，运用比较方法、案例方法、实证方法，对当今时代需要什么样的领导人才、一个人怎样才能成为领导人才、成为什么样的领导人才作出立体式的回答。

《领导内功/中国领导力提升系列》的作者陶建平在多年从事领导学理论研习与干部教育培训实践的基础上，深入阐析了八种领导内功，即德望厚重功、真恳尊重功、实践增能功、精神领导功、思维拓展功、学以致用功、沟通合顺功和反思保健功。分别就领导者的品德威望、下属发展、能力增长、精神营养、创新思维、学习效力、人际沟通和内省自反等方面的内功修炼，进行有理有据、饶有新意的论述。

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今逐项解说的形式面试。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。　《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？”“照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

《领导思维/中国领导力提升系列》致力于通过理论的高度、思想的深度、文化的厚度、案例的典型度和实践的鲜活度，探讨新常态下领导者必备的战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法冶思维、底线思维、历史思维、互联网思维的科学内涵和重要意义及修炼之道，以助推领导干部领导力提升、助力中华民族复兴伟大实践。