本书作者盖伊·川崎认为，不论你是企业家、小作坊拥有者，还是非营利组织的领导者，都可以算作创业者。这十年来，商业世界发生了天翻地覆的变化：规划不再那么重要，社交媒体取代了公关和广告……作为硅谷著名投资人，川崎结合自己几十年的商业经验和*新趋势，在《创业的艺术1.0》的基础上，扩展了大量内容，尤其在众筹、云计算、社交媒体方面提出了非常实用有效的建议，适合每个创业者思索学习。

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法，带领华为一步步走向巅峰。 本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理真相，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的本质和商业的要诀。

《做人做官系列丛书：怎样当好一把手（第1卷）》作者吴玉叶以安徽省为依托，采访了已经当过一把手或正在履职岗位上的一把手，有省长、市长、司长、县长、局长、乡镇长，或厂长、总经理等，让他们以现身说法，畅谈当好一把手的知识、能力、素质、经验、教训，诉说“怎样当好一把手”的丰富实践体验和酸甜苦辣。

管理才能不是天生的，需要不断地在工作中磨练。优秀的管理者应该可以驾驭任何的员工，因此，管理者应该从自身出发，找出自己的不足之处，不断修炼自己，提升自己的领导力。《管理者自我修炼》为管理者解读管理工作的真谛，助力管理者自我修炼。

《马化腾 领跑互联网》纵览腾讯多年的创业历史，从多个角度、多个维度展示了腾讯一路走来的真实历程，并总结了历经时间洗礼而沉淀下来的企业精神。希望读者通过阅读《马化腾 领跑互联网》能学习颇为有益的商业思想，并得到有价值的人生启迪。

维意定制家具始创于2004年，是一家集设计、制造、服务于一体的家具企业。有人说，维意很像宜家，事实上，两家企业虽然在家居产品、组合家具、连锁卖场、家文化等方面有些交集和相似之处，但在道路选择上却大相径庭。本书以历史的、模块化的、发展的、多维的视角进行审视，通过资料和分析呈现两个品牌的成长与抉择。

小米自面世以来，每一款产品的投放、每一次销售的热潮，都引起了一场场尖叫和轰动。众人瞩目着小米，羡慕它的成就，但又有很多人不明白小米为什么会如此成功。小米科技董事长兼 CEO 雷军及其整个小米团队，近些年可谓“人红是非多” ，各种猜测和诽谤纷至沓来：小米是否是山寨的？雷军是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取？小米零门店，那么其售后服务怎么处理…… 本书则带你走近真实的雷军和小米科技，为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。阅读此书，找到“风口” ，大胆“出牌” ，你也能成功。

本书内容包括办场前的准备工作，鸭场的建设，鸭的饲料营养，鸭的品种及选择，鸭的繁育、鸭的饲养管理，鸭场的经营管理，鸭场疾病控制。本书从我国养鸭生产实际出发，基础知识和方法技术浅显易懂，贴近实际、贴近养殖者需要，能够为广大养殖技术人员、养鸭专业户、就业创业人员等提供参考和帮助。

商报评论员，15年财经观察，用心写成。作者试图从权力、国企、房产、金融、慈善、政治以及市场经济的阶段特征等多角度、多层面，直陈中国企业家缺失企业家精神的普遍现象，追问中国企业家缺失企业家精神的制度根源，揭示中国企业家的成长轨迹，探寻中国经济改革与转型的新路径。

本书全面系统地介绍了创办肉牛场的基础知识和主要技术，具有较强的实用性、针对性和可操作性，为成功开办和办好肉牛场提供技术保证。全书共分为办场前的准备、肉牛场的建设、肉牛的品种及繁殖、肉牛的饲料营养、肉牛的饲养管理、肉牛场的疾病防控和肉牛场经营管理七章。本书不仅适于农村知识青年、打工返乡创业人员等创办肉牛场者以及肉牛专业户阅读，也可作为大中专院校和农村函授及培训班的辅助教材和参考书。