本书是在21世纪中国和平崛起以及“一带一路”国家战略大背景下，创造性地提出的一种崭新商业文化理论。在注重理论原创的同时，不拘于一家之言，通过对专家学者的访谈以及企业案例部分，突出了理论的多样化以及实践的可操作性。

《希尔顿家族（永恒的酒店帝王）》详细 地描述了希尔顿酒店帝国版图众无到有的建立过程和 一步步走向强大的扩展历程，并回溯了康拉德·希尔 顿父辈的创业经历和处世哲学及其对康拉德的影响， 从而*深入地解析了康拉德的人生走向。本书还写到了希尔顿家族第三代和第四代众多人 物的种种故事，或令人唏嘘感叹，或令人好笑。例如 ，康拉德的儿子尼克与好莱坞*名影星伊丽莎自r泰勒 结婚不到一年就匆匆离婚，后来他沉迷于酒色毒品之 中而早逝；康拉德的孙女帕丽斯·希尔顿以大胆的言 行博取关注，谁曾想她的个人事业也做得风生水起… … 本书将为大家展示整个希尔顿家族的秘密，让读 者认识到仅属于希尔顿的成功准则和家族精神。

小米——这个名字听起来很接地气的公司，不仅颠覆了传统企业的营销模式，更是开创了中国互联网新一波创业浪潮。短短几年间，它就做到了传统企业几十年都无法到达的体量。这一切，都源于它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察。本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。

互联网时代，技术飞速发展，机遇不断涌现。对于企业经营者和个人创业者来说，开启一项新的事业或业务并不难，难就难在实现盈利和持续经营。要解决好这两大问题，需要一个合适的商业模式作为支撑。那么，在互联网时代，如何找到一种成功的商业模式，从而抓住遍地的机会，把企业做大做强，把事业发扬光大呢？严行方研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13 种成功商业模式，探讨了微软、苹果、***、Google、Twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。同时，通过模式缔造者们的创业故事，全面梳理了互联网时代商业模式的演变，给读者以商业启迪。《创业就该这样做 互联网时代影响世界的13种商业模式》适合企业经营者、企业管理人员以及个人创业者阅读。

硅谷诞生了诸多世界知名的高科技公司，它们身上既有着颠覆传统的创新特质，又有着适用于所有初创公司的创业思维。《硅谷创业思维 创新创业的22个实战标杆》精选了22家极具创新特色的硅谷高科技公司，以其创始人的创业经历与创新观点为线索，探寻创业成功之路。从苹果、谷歌、英特尔、甲骨文、Facebook、twitter、SpaceX、Dropbox、WhatsApp等22家公司创始人创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦、成功的喜悦以及在技术上不断前进的历程中，我们可以窥得硅谷创业思维的精髓。无论你是刚有创业的想法，还是正在创业的路上，书中22位创始人与众不同的创业思维都会带给你全新的感悟，帮助你捕获创业灵感，找到创业秘诀。

世界已经进入“全民创业时代”，人人都可以选择创业，但创业就得有付出，会挫折、迷茫、失落、坎坷……也都会遭遇资金、市场、团队等各种问题。面对诸多问题，如果有成功的前辈肯借助一臂之力，那自然将会事半功倍，甚至锁定胜局。本书精选了中外成就zui高、影响zui大的12位企业家的创业感悟，他们每一个都是企业界耳熟能详的大人物，每一个都是富有传奇经历的创业智者，他们在无数风险中所沉淀的宝贵经验已经成为商界的一笔巨大财富。他们成功的经验，对于每一个选择创业的人来说，都是值得用心学习的。

在手游创业的路上，他们怀揣着雄心壮志涉足凶险的红海，只为找寻一个有关于“好游戏”的答案。艺术还是技术？创意风暴还是产品营销？情怀至上还是生存为王？在寻找答案的征途中，点子、资金、团队、产品……它们至关重要、缺一不可，却又并不完全值得信赖；它们是创业者们赖以自卫和反击的利器，却又似乎并不能让人立于不败之地……　《幸存者——手游创业之红海博弈》将带领读者揭开红海博弈的秘密，探寻手游创业圈里的生存之道。

要想在变幻莫测的商海之中取得成功，绝不仅仅是努力工作，或者拥有了不起的创意那么简单，你必须执着坚定，你必须坚忍不拔，你必须信心饱满，你必须求知若渴，你必须灵活机动，你必须沉着耐心，你还必须热爱你所从事的工作。也许你天生就拥有某些上述美德，然而，其余的条件都必须依赖于你后天有意识的学习和培育。现在，从本书中，你将有机会向此中翘楚——唐纳德？特朗普学习这些成功的必要因素。 在《特朗普的成功之道》一书中，特朗普将通过向你分享一些成功的技巧、策略、战略，把你引上成功之路，使其成为你的人生导师和职业向导，它也将巧妙地把你引向创造美好人生之路，沿着它将到达你的职业生涯和人生的巅峰！

这本《单点突破：新创企业的快速成长法则》致力于帮助-1到1岁的创业者寻找创业机会，思考商业模式。如果您是初次创业或准备创业，即将进入从0到1的阶段，那么恭喜，这本书就是为您写的。　我们从3个角度思考如何寻找创业机会：巨大的市场，精准的突破点，优秀的团队。　首先，好的创业机会，必须定位精准的细分市场，也就是精准的客群和精准的需求。在本书的第一部分“看客户”中，我们用了4个章节讨论了如何从客户需求出发，找到市场的突破点。这4个章节分别讨论如下问题：客群是否精准？需求是否刚性？如何快速获客？解决方案是否有效？　其次，好的创业机会，需要具备快速成长的能力，也就是撕开突破口杀进市场之后，能够借助市场的风力，迅速上规模。在第二部分“看行业”中，我们重点关注行业风口，以及竞争与竞合态势。所谓风口，就是大市场高速增长，带动创业者快速成长的黄金时代。我们探讨了如何“看天气”“看风向”，“看风口”，并详细拆解了风口出现的4种路径。同时，我们探讨了创业者如何构建竞争优势，如何融入行业生态。市场趋势，竞争壁垒，这些是决定创业者能否成为独角兽的重要因素。　最后，好的创业机会，需要优秀的团队来实现。何谓优秀？我们将其总结为“人剑合一”。在第三部分“看自己”，我们讨论了如何构建人剑合一的团队，如何选人，如何分权。　客户有刚需，创业者才能有生存的机会；市场有增速，创业者才能有做大的机会；团队有动力，创业者才能抓住这个大机会，把机会变成现实。机遇偏爱有准备的头脑，慢看快打，单点突破，努力才有回报。　创业是一条孤独求索之路，在这一段向死而生的旅程中，比商业模式更需要打磨的是创业者自身，抉心自食，欲知本味，痛定之后，徐徐食之。共勉！

本书采用理论知识与实施方案相结合的方式，对创业者在创业过程中可能遇到的常见问题进行了详细的整理，并分别进行了详细的分析与解答。全书共包括10章，主要内容涉及新手创业起步阶段、合伙创业的股权设计和分配、新公司注册与成立、公司人事与行政管理、新客户的开发和维护、财务与税务管理、公司的推广与营销、公司缺资金要怎么解决及公司经营过程中会遇到的其他细节问题等内容。