本书以产业集群为情景变量，紧紧围绕小微企业的创业行为这一核心范畴，深入解答了三个相互关联，又依次推进的重要问题：**，创业行为为什么（why）发生的问题，即集群情景下为什么普遍拥有发达的小微企业创业行为？并将这一问题学术化为集群情景下小微企业创业行为的涌现机理。第二，创业行为是什么（what）问题，即集群情景下小微企业创业行为的类属呈现问题，包括进化、协同、网络和协同创业行为。第三，进化/协同/网络/迭代创业行为怎么样（how）发生的问题？此外，作为小微企业创业行为的助推剂，本书还探讨了孵化器怎么样提供创业知识服务的问题

本书通过大量的创业现实来反映和体现财富对创业者的各种诱惑力和巨大影响力，而与此同时，当书中创业者把更多的时间和注意力集中到“钱”上的时候，创业者所表现出来的那种“一切向钱看”“一切朝业绩看”，并且由此产生的好多滑稽可笑、幽默风趣的追名逐利、贪财好色的种种形象。通过阅读本书让我们明白一个道理：创业道路上我们会遇到各种各样的对手，但真正的对手不是别人而是自己，只有战胜了自己，才会勇往直前，朝着梦想前进！

回望改革开放以来，顺德人敢为天下之先，在经济发展的浪潮中成长、搏击，缔造了一个个的“顺德奇迹”。以经济发展迅猛、创立自主品牌闻名的顺德引起国人的特别关注，顺德电视台在2014年至诚至力推出纪实系列片《顺商传奇》，以顺商的创业历程和发展特色为案例，展示了顺商在产业发展、企业经营上的辉煌成果。现将全系列片的文稿结集成书，以飨受众。本书采访了37名在顺德本地创业的企业家，他们来自设计、电商、制造、农业、体育、服务等各行各业，重述创业历程，与读者分享创业经验。本书有从历史的角度收集、记录顺德经济形成气候、发展的生动实据，在大力弘扬顺商精神、打造顺商品牌的同时，还对顺商创业过程中出现的问题进行了反思，并对顺商的未来发展做出了大胆构想，是一部对话顺商，充分肯定顺商低调、务实、拼搏、创新精神的优秀纪实作品。

本书是“大众创业当老板”系列中的《创业思路与团队组建》，为了避免内容过于单一，采用了理论知识与案例相结合的方式，对创业思路和团队组建各个方面的知识进行了全面细致的讲解。全书共包括12章，具体包括创业需要了解的基础知识，准备创业需要了解的内容，大学生创业现状和注意事项，创业方向和模式有哪些，创业点子怎么产生，“互联网+”的创新创业思路介绍，创业团队的作用，创业团队的组建和管理，提升团队成员干劲儿，优秀团队的开发及创业风险介绍等。通过本书的学习，让读者既能体会到创业方向和思路的重要性，又能启发创业者想出创业点子，以及教会创业者组建一支优秀的创业团队。本书的读者针对的是小本创业人群，主要定位于创业的有志青年、自由职业人、职场新人、刚刚毕业的大学生、职场白领等，也适合正在经历创业的初期创客，或者已经经历了创业但是失败了的创业者。此外，本书也可以作为创业教育的培训用书或参考书。

大众创业，万众创新。很多人戏称，只要站在风口，猪也能飞起来。但问题随之而来，到底什么样的人适合创业？如何创新？初创企业如何找到真正的需求？什么是靠谱的商业模式？如何组建创业团队？如何打动天使投资人的心？初创企业看不到的冰山是什么？　《创业密码 互联网+时代的创业与融资指南》基于对互联网+时代创业特点的分析和理解，为创业者在真实的市场需求挖掘、组建团队、产品打磨、商业模式塑造、融资等方面传授经验教训，帮助创业者规避风险、少走弯路，是一本实用的创业与融资指南。本书是作者多年的工作经验的浓缩，有较强的指导意义和实战价值。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的财务管理》一书，为了避免过于教条化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对公司财务管理的基础知识和财务管理各个方面的知识进行了全面细致的讲解。全书共包括13章，主要内容有：新公司财务管理概述，新公司建账的注意事项，通过对账确认账簿内容的正确与否，透过财务状况看懂财务报表，新公司成立之后的财务预算，成本控制对新公司的重要性，对公司短期资产的管理，新公司如何解决资金短缺问题，新公司的税收管理，项目投资——新公司增收的途径，利润分配和职工薪酬，公司的并购、重组、破产和清算，最后介绍了新公司需要注意的财务管理风险和防范措施。通过本书的学习，不仅可以帮助创业者快速实现创业梦想，还可以帮助新建公司的老板和管理者快速熟悉公司的财务管理内容。本书定位于大众创业者，如中小型公司的老板和管理人员、一般的个体经营者或是有创业意向的上班族等。此外，本书也可用作高校管理类学生的财务管理入门教材和社会上财务知识培训班的教材使用。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的创办与成立》，采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的讲解方式，帮助广大创业者快速掌握从零开始创办公司的全部流程，以及公司成立之后的管理与经营之道。全书共13章，主要内容有：创办企业所应具备的能力和素养、开办公司的基础知识、开公司的前期准备、新公司成立的工商登记、公司股权设计、公司资金短缺解决之道、建设公司文化与创业团队、公司人才招聘与管理、员工培训与绩效考核管理、公司财务管理、寻找和维护公司目标客户、新公司的宣传和法律问题以及创业中的危机和不利因素。本书主要定位于想要创业开公司的所有人士，包括刚毕业的大学生、社会初次或再次创业人员。此外，对于希望提升新公司经营管理的私营业主和相关管理人员也有一定的指导作用。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的人事与行政》一书，该书采用文字、图示和案例故事等相结合的方式，对公司行政和人事管理知识进行形象、有趣和立体的讲解。全书共11章，主要内容有：行政和人事工作的具体内容、职能、要求，人事组织结构构建，基本行政事务管理及技巧、公关谈判、人才培养、劳动合同的签订以及常用行政人事工作模板的展示。通过本书的学习，可以帮助新手创业者和管理人员快速了解及掌握行政人事的管理技巧。本书内容具有轻松实用、易于理解以及可操作性强的优势，可以快速帮助读者学会行政和人事的实际管理。因此，特别适用于打算创业的大学生、上班族、自由职业人士，或是那些已有自己团队的初创者，帮助他们循着正确的道路，带着必需的技术知识去创业并经营。另外，本书也可作为希望对公司行政和人事管理有更深入了解的相关人士的学习参考资料。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的客户管理》采用理论知识与实际案例相结合的方式，对客户管理中出现的问题进行了探讨，对很多方法性的问题进行了深入的分析与讲解。全书共11章，主要内容有：客户管理的理论知识、选择客户的依据、开发新客户的方法、建立和维护客户关系、保存客户信息、提高客户满意度和忠诚度的措施，最后讲解了客户流失的应对方法。通过本书的学习，可以帮助创业者更快地进入经营状态，并对公司的经营管理有了更深入的了解。本书适用于新公司的创业人员、企业管理人员、客户服务管理人员、市场营销人员以及企业培训师全面了解和学习公司的客户管理知识。此外，本书也可以作为高等学校工商管理、经济管理等相关专业的客户管理培训教材。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的推广与营销》一书，该书采用了理论知识与实战案例相结合的方式，让读者能够深入浅出地理解新公司的推广与营销方式。全书共包括12章，主要内容有：新公司推广和营销的意义与渠道、如何开展新公司的推广和营销、广告营销的新媒体时代、拨打出来的营销、二维码推广的力量、公司的网站建设、微信营销、微博营销、软文营销、QQ营销以及移动端的APP应用。最后介绍了其他实用的推广方式，包括博客营销、论坛营销等。本书的内容实战性很强，通过学习可以快速地掌握不同的推广与营销方式的具体操作。因此，特别适合公司的创办者、管理人员、营销与推广人员及普通员工学习和参考。