阿里巴巴创始人马云、网易CEO丁磊、Google全球副总裁李开复隆重推荐！二十二位顶级风投商的真诚剖析，一部创业者融资的实用指南！奉献给创业者的一次融资启蒙，代表草根与资本的一次平等对话，本书是21报系在推动中国自主创新方面所做的一次有益尝试。　——21报系发行人　沈颢你会拒绝触手可及的投资吗？对于缺钱的企业来说，这是个难题。阿里巴巴曾经拒绝过三十多家投资商，因为我并不看重钱，我看重钱背后的价值。这本书恰恰告诉我们，什么才是比钱更重要的。　——阿里巴巴创始人、董事长　马云VC为社会创造了一批阳光富翁，给中国企业带来更透明的公司治理机制。对投资人和创业者来说，最重要的是选择有相同价值观和理念的伙伴，这比公司的估值和上市都重要得多。从这本书里，你会读到这些有价值的东西。　——汉庭酒店连锁董事长、CEO　季琦如果你身无分文、只有一个好的点子，你能找到合适的投资人帮你美梦成真吗？如果你已经做出了产品、准备开拓市场，你能准确找到帮你搭建平台的投资商吗？愿意投资3000万的风投商一定好于那个只肯给2000万的吗？作为创始人，你想过让出CEO的位置吗？在充满机会、财富、风险和挑战的资本市场，什么使得你与众不同、令风险投资人一见倾心？风投商，增值资本；创业者，追求梦想。风投商和创业者的相遇，是现实与理想的激烈交锋，也是现实和理想的完美结合。市场每时每刻都书写着由这两种人共同创造的财富故事，也偷偷抹去更多昙花一现的名字。如果说一个成功男人的背后总有一位伟大的女性，那么一个成功创业企业的身边往往少不了一个甚至几个优秀风投商的身影。从惊动纳斯达克的百度到制造首富神话的盛大，从开辟风投新蓝海的传统企业如家到重新炒热B2C概念的红孩子……赚个盆满钵满之余，半岛基金、Integrity Partners、德丰杰、IDG、软银亚洲、北极光……这些风投的名字注定要与伟大的企业连在一起。二十二位资深风投人袒露心声，分环节详细解析风投全程。如同专家贴身咨询，教你应对投资每个阶段。商场如战场，“用兵之道，攻心为上”，想要在资本市场中吸引优质投资，就必须研究风投商偏好。借助本书，你也可以洞察风投人心理。本书适合创业者、风险投资者、对创业或风投行业感兴趣的普通读者阅读。

一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？ 一个民营制造商，如何跻身“世界500强”？ 它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人知。 几乎是在世人没有察觉的情况下，郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。——美国《华尔街日报》 富士康深圳龙华工厂拥有20万名员工，这座“iPod之城”比英国纽卡斯尔的人口还要多。——英国《星期日邮报》 富士康的经营模式是其成功的关键因素之一。富士康的生产项目相当广，包括零组件及成品。由于本身生产零组件，它不需要太多的供货商，也得以降低成本；甚至在削价竞争的情况下，仍有不错的获利。——美国《商业周刊》 它与华为同年诞生，对街而立，销售收入是华为的6倍。 它做电脑，销售收入是联想的3倍。 它就是富士康科技集团。 在台湾，它又叫鸿海。 这是中国大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭开了关于富士康的种种迷团，读者当可见微知著，一窥全球500强企业的成长真相。

“我生来一贫如洗，但绝不能死时仍旧贫困潦倒！——索罗斯全面解读索罗斯生平逸事和交易策略的佳作他是股市天才、金融大师，还是金融大鳄、证券魔鬼？他创办的量子基金，是有史以来最成功的投资实体之一，如果你在1969年投资1000美元，今天的价值会远远超过2000000美元！乔治·索罗斯说：“我是一个复杂的人，在世界—些地区，我以迫使英格兰银行屈服和使马来西亚人破产而出名。即作为投机者和魔鬼而出名。但在世界其他地区，我被视作‘开放社会’的捍卫者、慈善家。”1985年。索罗斯决定做空马克和日元，下了15亿美元的赌注。利用信用交易，把大部分资金押在马克和日元上。后来证明这—步棋十分高明，他赚了大约1.5亿美元。1992年，他又抓住时机，成功地狙击了英镑。赚得近20亿美元，被国际金融界称为“击败英格兰银行的人”。这一石破天惊之举，使得惯于隐于幕后的他突然聚焦于世界公众面前。成为全球闻名的投资大师和投机天才。本书全面介绍了这位金融怪才的生平逸事、心路历程、交易策略以及投机智慧。给广大投资者带来无限启迪。

董明珠很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作；董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步；董明珠坚守原则，为了原则，她可以和哥哥反目成仇，可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗，甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失；董明珠很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里，为此，她不惜开除公司最大的经销商，甚至和国美“叫板”；董明珠很漂亮，漂亮的她从不穿职业装，高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外，还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号；董明珠还有一颗母亲的慈爱之心，工作上无论受到多大的困难和打击，她都一如既往地表现出女强人的风范，可只要一谈起儿子，她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉；董明珠身上的每一个特点，都是一道靓丽的风景，散发出其独特的魅力。可是，董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗？显然不是，个性的背后，是她对人性的关怀，对社会的关注，还有她提出的“大工业精神”。董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。一个拥有高尚信仰的女人，在浮躁的社会里，坚定不移地实践着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习。

他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐。事业的跌宕沉浮、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。史玉柱大起大落的传奇人生：1989年，深圳大学研究生毕业，随即下海创业：1991年，巨人公司成立，史玉柱担任巨人投资有限公司董事长；1995年，被《福布斯》列为大陆富豪第8位：1997年，巨人大厦停工，巨人集团名存实亡：1998年，二次创业，注册上海健特生物科技有限公司，力推脑白金：2000年，在短短两三年内一跃而成为中国保健品行业新一代的盟主：2001年，收购巨人大厦楼花并还债，新巨人在上海注册成立：2004年，成立上海征途网络科技有限公司，进军网络游戏产业：2006年，《征途》创造同时在线人数68万的业界历史纪录，公司筹备上市：2007年，《征途》同时最高在线突破100万，成为中国最火爆的网游。

嵌入联想：研究生毕业的杨元庆为了找一块出国留学的跳板，来到了中关村，进入了联想。杨元庆不情愿地被分配到了销售部门，先是推销Sun工作站，然后是作为CAD部经理代理惠普的产品，在被任命为微机事业部经理后，他带领联想的微机事业走出低谷，使联想从一家落后企业变成中国PC行业的领头羊。少帅历练：在二十一世纪的第一个新财年誓师大会上，柳传志将两面蔚蓝色的大旗亲手交给了杨元庆和郭为，一面是“联想集团”，一面是“神州数码”，联想正式分拆重组为新的联想集团和神州数码集团。一年后杨元庆出任新的联想集团总裁，开始掌舵联想。当有人称杨元庆为优秀经理人时，杨元庆的回答是：“我不光是经理人，我也是创业者。”杨式联想：如今，新联想盈利了，但新联想的整合并没有完成。要实现全球范围内的利润高增长，必须找到能在全球使用、可持续盈利的、成熟的业务模式。杨元庆将中国市场上成功的交易型模式视为实现品牌战略第三步计划的关键。从在一海外市场单独使用IBM品牌以稳定客户，到第二步的双品牌策略，再到最后Lenovo品牌在国际市场的确立，这一过程伴随着一系列的变革，2007年启动的奥运计划和即将进行的全球范围的大裁员，都是变革的一部分。

无论在在汽车史上，商业史上还是管理史上，有一个名字永远被人们所津津乐道，他就是福特。比之我们这个时代循序渐进的改变，福特有幸见证了从马车过渡到汽车的神奇时代。他所做出的种种创举，都带来了至深的革新影响：足够大、足够小、足够轻、足够结实、足够便宜的T型车；流水线与大规模生产；5美元的最低日薪。本书将为你揭开福特帝国创造者的神秘面纱。亨利·福特，作为天才的机械师，头脑简单，想法单纯，虽然获得了财富，却远不是伟人。他终生都没有意识到，作为世界上曾经最大的汽车公司，福特汽车需要更为有效的组织管理方式。而作为知名的家族企业，福特公司的“继任者”埃兹尔·福特则一生都纠缠于和父亲的博弈。他本人并不像外界所猜想的那样孱弱无能、唯唯诺诺，反而具备了一流商人的头脑，了解市场和熟悉管理，因此福特公司才有幸度过了一个又一个战时危机。同时，本书也将展现一个传奇商业帝国的真实一面。除了机遇、实力和运气，它同样也避免不了劳资矛盾。公司政治、人员流失。历史不会重演，但是管理却常常相似。希望本书令你唏嘘感叹的同时，也能带给你更深的感悟。

百事可乐前总裁亲自作序，市场营销界两位泰斗级人物——英国营销协会主席和埃森哲全球商务咨询总经理合力编荐，浓缩众多近年“营销协会大奖”杰出案例及专家级评委的聪明睿智，向你展示如何通过卓越营销彻底改变企业命运的尴尬秘诀。“现在，人们越来越清醒地认识到，无论从战略还是从战术上讲，优秀的市场营销对于企业的成功与生存都起着至关重要的作用。但是，对于如何将营销理论正确地运用到实践之中，很多公司仍然不得其门而入，本书即是为此而作。它以简单实用而又极富趣味的笔调，向读者展示了卓越营销策略是如何彻底改变众多企业命运的。”——吉恩·克劳德·莱瑞奇（欧洲工商管理学院艾尔弗雷德·海尼根营销学教授）“本书没有华而不实的深奥理论和哗众取宠的所谓捷径，它有的只是过硬的事实和引人入胜的案例。它向读者提供了大量有价值的知识，可以让任何营销计划效益倍增。”——马丁·萨瑞尔（WPP首席执行官）市场营销是一门关于理念的艺术，而《卓越营销》讲述的是造就伟业的优秀理念。本书所选择的公司都是胜利者，我们说它们是胜利者，既指声誉方面，又指商业方面。从声誉方面来讲，这些公司都创造了杰出的营销业绩，获得了营销协会大奖；从商业方面来讲，这些公司都付出了大量艰辛的努力，获得了巨大的商业成就。它们来自不同的商业领域，甚至很可能就来自你所在的行业。本书由两位市场营销学资深泰斗编著，浓缩了近年担任大奖评委的来自不同行业专家的聪明才智，它收集的资料都是来自最为著名的品牌和获得巨大成功的公司。本书所涉及的商业领域极为广泛，从普普通通的番茄酱到昂贵奢华的化妆品，无所不包。它揭示了当今营销工作的理论精髓，文笔流畅自然，最为重要的是，它向我们展示了营销卓越奖得主们所有的成功秘诀。还在为什么是卓越营销争论不休吗？本书将给你一个有说服力的答案！本书内容来自近几年来“营销协会大奖”的获得者，该奖项包括品牌行销、机构重组、顾客忠诚、消费者洞识、营销沟通以及全面营销成就等各个方面。能够荣获此大奖的公司堪称精英中的精英，如英国特易购（Tesco）、日本丰田、联合利华、英国燃气公司、英国BBC电台、微软、英特布鲁（INTERBREW）集团和英国华特布雷德集团 等。本书将详细介绍这些获奖公司获奖之秘诀，包括案例本身的介绍、案例的更新和营销专家的评论等，每个案例之前都附有主要知识点，并配有图解，以供读者学习研究。

他出生于１９３０年代，经历过改朝换代、曲折轰动的年代。他是一个心系国家、情牵百姓的经济学家。他最早举起了“市场经济”的理论大旗，以敢说真话而著称，被誉为“经济学家的良心”。他，就是吴敬琏本书通过吴家三代知识分子在不同时代环境、意识和观念下所选择的不同生活道路，再现了他们质朴的生活态度、严谨的学术追求、求真务实的思想境界和高尚的民族精神，展现了一个名门家族鲜为人知的家史和传奇故事，读来亲切自然，引人入胜本书为作者签名版[作者自述]以我这样一个在20世纪六七十年代里长辈们竭尽全力遮风挡雨之下、物质和精神生活都极其简单的环境中长大的人，近半生生活在国外，以养育儿女为己任，以修身养性为追求，对个体兴趣远超过对社会关心的心理学工作者，去了解一个出生于三十年代中国民族资产阶级世家的知识分子，经历了四十年代的改朝换代，五六十年代的轰轰烈烈，七八十年代的曲曲折折，作为中国共产党的一员和一名杰出的经济学家，为中国经济改革和发展不遗余力的吴敬琏，这样的旅程，认识他和认识我自己都是双程的探索。对我爸爸的探索，我的兴趣将集中在探寻他的个人成长史，从而了解“他是谁”，而不是他的经济学理论。我不去深入探讨吴敬琏经济学理论的原因有这么几个：不够资格，缺乏兴趣，也没必要，因为吴敬琏自己的文字才是这方面最好的论述。[内容介绍]吴敬琏曾于2000年、2001年连续两年高票当选为“CCTV中国经济年度人物”，是国人最熟悉的经济学家。然而，吴敬琏究竟是怎样的一个人？他的境界、品格、学识、良知和勇气源自何处？在本书中，吴敬琏长女吴晓莲从“家人”的角度，用真实坦诚、简洁生动的笔触，采用相同年龄、不同时代对比的独特手法和几十幅珍贵老照片，讲述了这位著名经济学家从出生、成长和成熟，到为中国经济改革和发展而倾注全部精力的经历，并首次向读者揭示了对吴敬琏一生品质和人格形成最重要的影响人物——母亲邓季惺，以及她和一份名报的艰辛发展史。。

每一个企业都是要面临死亡，本身关注的是十个在中国绝对属于“金字塔”顶端的企业掌门人，在他们处于鼎盛时期之时探讨他们企业的“死亡”，这似乎有点残忍，有点不合常理。 但是，良药苦口利于病，这是古训。编者们以旁观者的角度，以记录者的身份，来把握一个企业组织在鼎盛时期潜伏的种种隐患，发现的这些隐患，也许你不以为然，但是你不能不思考；你可以不思考，但是你不能漠视这种隐患的来龙去脉……