《水平领导力》一书提供了我们理解组织的一个新的视角：平等分享，透明决策，人人都是自己的主人，人人都具备领导力，人人都对自己的工作和他人负责。这区别于传统的垂直化组织，对上负责、命令控制、等级森严…… 但作者认为，无论是垂直化还是水平化的组织，组织都有自身的缺陷，本书不是用来证明你的组织或同事在哪些方面是错的，而是用来培养你个人的非层级化思维方式和行为方式。你如何进行非层级化的实践练习，并如何扩大其应用的深度和广度。作者认为，即使在垂直化的组织，个人仍然可以进行水平领导力训练。 本书共涵盖水平领导力7个核心板块，它们分别是自治、目的、会议、透明化、决策、学习与成长、关系与冲突。每一章节既帮助你训练水平化的思维和认知，也有对应的实操练习帮助你在工作中去实践和应用。我们即将由大工业社会走向数字化社会，由大工业组织裂变成小单位、小部门。当下的年轻人必须适应自我负责、自我驱动、自我命令的自组织生活和工作方式。本书将帮助你更好地适应这一社会和组织转型。同时，本书也可以帮助领导者去管理未来职场的年轻人，与他们平等沟通、高效对话，让他们“马不扬鞭自奋蹄”。

在业界专家和专业机构的帮助和支持下，上海市投资促进服务中心（上海市中小企业上市促进中心）聚焦改制上市实务操作和相关政策，帮助中小企业了解中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状，帮助处于改制上市阶段或正在为改制上市犹豫、迷茫的中小企业明确上市目标，了解上市流程，并指导中小企业完善改制上市过程中的系列工作。本书在2021版的基础上进行了修订，根据资本市场的最新动态，对内容进行了更新、归纳、整理和充实，以求最大程度地提升图书的实用性、操作性和权威性。本书可供中小企业管理者阅读参考。

中国经济的蓬勃发展、众多中国企业的快速成长和中国企业家们用实际行动交出的成绩单证明了中国优秀企业家们已有成功的现代管理经验，已形成自己经过实践检验、具有中国特点、值得向世界推广的管理思想，为更多企业管理实践、也为中国管理思想研究提供了宝贵的借鉴和研究资源。与此同时，时代也在呼唤更多中国企业家形成自己的管理思想。本书研究中国企业家管理思想形成过程，主要目的是通过对中国优秀企业家管理思想形成过程的分析，揭示中国企业家管理思想形成的规律和本质特征，以期丰富管理认知研究和中国企业家管理思想研究，宣传和推广中国优秀企业家形成管理思想的成功之道，也为更多的实践者提供借鉴。 到目前为止，对于中国企业家管理思想的研究已经取得了一些成就，但是这些成果主要是对管理思想本身的关注，而鲜有对这些思想的形成过程、产生机制等方面的研究。 本书提出了由一个总体框架模型和三个子模型构成的中国企业家管理思想形成过程模型，展示了中国优秀企业家形成自己管理思想的典型过程；提出了一个中国企业家管理思想体系的五层框架。

创业中国故事

本书系统地披露老干妈创始人陶华碧创建老干妈的传奇经历，揭示了老干妈成功的内在逻辑。全书分为起步、探索、成长、突破、占位、专注、客户至上、传承八部分，共计20章，浓墨重彩地撰写了老干妈的发展历程，以全新的视角剖析了老干妈做强、做大、做久的成功经验。

本书集中呈现了作者20年来对战略定位理论的前瞻思考和实践经验，并融入哲学思辨与美学思考，是对定位知识体系的丰富和发展。本书以当事人的第一视角，权威复盘作者亲自操刀的定位案例，为提升中国企业竞争力提供了有效工具，并就企业未来如何在新商业环境下实现高质量发展进行了精辟的解读与应用指导。本书是中国企业家的新时代商战指南，尤其推荐创业者阅读。

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网 制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。

即使创始人非常努力，仍然有90%的创业企业会失败，那么原因到底是什么呢？这并非是经营环境的问题，而是创业者的思维存在误区，没有正确的创业策略。常见的各种经营策略，都是供大型企业（强者）使用的，创业企业基本都是中小企业，即使执行这类策略，也无法顺利运营。创业企业身为弱者，就应该具备弱者思维，采用弱者战略。只要执行正确战略，创业企业也能展现顽强的一面，甚至可在细分市场击败大型企业。“选择和集中”是弱者战略的基本之一。创业企业应当客观地看自己和对手的实力，从很多的机会中选择特定的商品和服务类型，面向到特定的范围和顾客群体，将资源集中在特定的细分市场中。本书介绍了创业思维的4大要点和15项措施，通过精选的50个实例，充分阐述了创业企业发现商机、建立竞争优势的战略和思维方法。

随着经济发展，各种机遇随之增多，越来越多的人开始自己创办公司。然而，这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让第一次创业的人，在开公司之前，对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中，作者向你介绍了开公司需要办理的手续，一些基础的财务知识，保护知识产权这项无形资产，建立完善的员工管理制度，巧用股权进行融资和激励，一些基本的法律意识，注销公司需要的各种实用知识。如果在不可预知的未来，书中的某个建议或提醒，对你有用，并为你规避一些潜在风险，我们会倍感欣慰。 \n

本书在系统梳理近年学界关于高校红色文化教育相关研究成果的基础上，论证说明了高校开展红色文化教育的基础理论支撑，并对新时代红色文化教育深入进行了学理审视；考察了新时代以来高校红色文化教育的基本现状，阐明了新时代高校开展红色文化教育现实意义及其面临的新机遇新挑战；基于整体论、需求支持论和OBE理念，提出新时代深化高校红色文化教育教学供给侧结构性改革的策略和路径选择，创新构建出一套新时代高校红色文化教育教学评价指标体系。本书还对新时代高校红色文化教育深入进行了个案研究，总结了新时代各地高校在红色文化教育方面的特色做法；阐明了高校思想政治教育运用地域红色文化资源的优势、原则和路径并指明了其创新发展之路。