一个年仅10岁的孩子，爱车如命的血液就在他的身体沸腾。他为了自己了梦想而奋斗，最终造就了历史，实现了梦想，他自己的经历变成了传奇。 4000辆，手工雕琢，是艺术与科技的结晶，性能超凡卓越，外型瑰丽脱俗，是事业成功者及奢华生活的象征。 庞大的车体、动力十足的12缸发动机、运转时的轰鸣、快如闪电的速度，使它仿佛如梦中情人一般让人为之倾倒。 承载着冒险和无畏的精神，传播着梦想和希望，使全世界红色车迷无不为之疯狂、心醉神迷。 14次车手总冠军、14次车队总冠军、182次冠军、178次杆位。惟一参加了F1全部赛季比赛的车队，惟一一支制造全部赛车部件的车队…… 这就是法拉利…… 法拉利公司的历史是一部跌宕起伏、令人神往的成功史，对此，人们也许充满了疑问： 法拉利人究竟是怎样成功打造自己的品牌？ 身处于大型汽车集团的内部，这种豪华汽车手工制造的传统是怎样维持的？ 作为F1赛车世界冠军记录的保持者，法拉利车队对F1赛车运动产生了巨大的影响力，在法拉利车队令人向往的成功背后究竟隐藏着怎样的秘密呢？ 克里斯蒂娜·奥佩曼试图她的这本书中对这些疑问进行解释。此书称得上是一本管理方面生动的教科书。

本书人中国各行各业的顶尖商业领军人物中精选出25位最具代表性的商业领袖，对其个人成长、企业发展、市场眼光、创业思路、领导策略、运营模式、经营思想等波澜壮阔的创富历程和领袖智慧进行全景式的扫描，探其成功关键，索斯领袖智慧，促使和帮助更多的人领略领袖成功的奥秘，从而明确自我方向，更快地实现自己的目标和梦想。

《乔家大掌柜：阎维藩》是《天下晋商丛书》之一。本书为你记述了乔家大掌柜——阎维藩的生平，全书共六章，包括穷则思变择商图、伯乐识求千里驹、襄赞赎矿解囊助、开拓创新破禁锢、协调商界有大度、村镇建设有远谋等内容。想知道更多关于乔家大掌柜——阎维藩的事迹吗？想破解《乔家大院》里的潘为严与昭馀古城里的阎维藩吗？那就请你翻开本书仔细阅读吧！

为了海归的使命，为了实现创业环境的优化，中关村管委会以战略的视角专门成立了留学人员创业服务总部，创立了中关村在硅谷、华盛顿、东京、多伦多和伦敦的5个海外联络处。这些联络处与驻地的使馆等机构密切联系，宣传中关村的政策，将留学生引向中关村。而留学人员创业服务总部则接待这些海归创业者，引荐他们到各个创业园落户，同时在创业全程中提供全方面的服务。创业体系和创业资金共同形成中关村海归创业的生态骨架，随着海归企业的集群发展，中关村海归企业的独特的价值、文化、生命力与竞争力正在形成。在留学创业者那里，57%拥有个人科技成果，44%科技成果获得专利，留学人员企业的注册资金总额几年就达到21亿人民币，引入数百亿的项目研发合作资金，凝聚了4万多优秀的高科技人才。如果说，硅谷几千家企业就号令了半导体和互联网世界，那么，我们可以期待中关村海归企业的未来。因为他们专业技术极其优秀、国际化程度极其优秀、市场化理念极其优秀。

本书从知识学习、知识平台构筑，以及知识在知识平台上的积累、整合和激活的角度，内在地剖析了企业自主技术能力增长和激活的内在机理。其主要内容包括技术能力的内涵与企业知识平台的结构模型的提出；企业知识平台的构筑和优化与技术能力增长之间的相关性分析；基于知识整合与组织学习的企业技术能力激活机制和环境条件；企业技术能力激活的评价体系，以及促进企业技术能力增长和激活的对策建议。本书可以为企业培育自主创新能力提供根本性的思路，可以为理论界和企业界提供决策参考。

另类的抗争这是一场抗争，一场为了改变命运的抗争，一场持续了十年的抗争。在计划经济体制下，一个企业生产什么、生产多少，都是按照上级主管部门指令性计划进行的；一个单位需要什么，需要多少，也都要按计划调拨供给的。没有指令，生产的产品很难推销出去；没有计划，想采购的原辅材料几乎买不到。马鞍山市建机厂成功地推出了自己的新产品——散装水泥车，尽管性能优于全国同类产品，尽管产品符合国家推广散装水泥的产业政策，却因为没有纳入计划，结果想卖的卖不掉，想买的买不到。而且，汽车类的产品还必须纳入国家一级的计划，你才能配到原料，你才能卖出产品。于是，在一个小型的国营企业和国家计划经济体制之间，不可避免地产生了摩擦。因双方力量的极度悬殊和不对称，确定了这不是公开的面对面的抗争，而是迂回的、曲折的也是智慧的抗争，所以我称之为“另类的抗争”。80年代初，全国工业依然是计划经济的一统天下，不幸的是，马鞍山市建机厂却被逼进了市场经济。用“不幸”这个词，是因为在当时的环境下，这确实是一大不幸。产品造出来了，唯有纳入国家定点厂才有出路，一个名不见经传的小厂，刚生产了几辆散装车，就想成为国家定点厂，简直是奢望。把产量搞上去并不是难事，能生产一辆，就能生产十辆甚至百辆，但是生产出来了不准你卖，产量又有什么意义？唯一的出路是自己找市场。郑宏敏，这位最初是光杆司令的供销科长，还有两年后才充实进来的沈伟良、陈祥斌，为打开散装车的销售市场立下了汗马功劳。他们把自家制造的散装车拍成照片，印上许多份，各自揣上几张，就踏上了渺茫的推销征程。目标很明确，那就是各省市推广散装水泥办公室，因为他们掌握着散装水泥设备的分配大权。“我们是马鞍山市建筑机械厂的，向你们推介我们生产的散装水泥车。”销售人员陪着笑脸，向散装办公室的负责人摊开了照片。“马鞍山市建筑机械厂？从来没听说过这个厂嘛。”“是呀，我们刚刚开发的新产品，以前没和你们接触过，所以……”“有国家计划吗？”“还没有。不过，我们的产品结构和性能都比国内同类产品要先进，您不妨……”话没说完，就被对方打断：“那可不行。没有纳入国家计划的产品，我们一般不采购。”一次次奉上笑脸，又一次次碰壁。可贵的是，碰壁并没有使他们灰心。这家碰壁跑另一家，一次不行再来第二次，最后，索性打起了蘑 ……

李健熙从小成长于特殊环境中，并且接受过特殊的教育。他具有卓越的品质，甚至以我们现存的知识。无法对他进行真正的了解。我们缺的不是关于他的”事实。更不是关于他私生活的研究，缺的是对他进行理性的分析和了解。本书即是全面地、理性地解析三星集团和李健熙的一次尝试。本书正文一共包括五章，分别讨论了李健熙其人、他的经营观念、他的领导方式以及李健熙与韩国国家和社会的关系等方面的内容。其中，最有价值的地方是作者提供给我们很多关于三星的真实信息，包括不少负面的“曝料”内容。它对于我们了解作为亚洲最优秀企业的三星、它的统治者以及公司内外部的种种关系和相应的治理结构，非常难得。对于《三星王国》，我的读后评价只有四个字：引人深思。我以为，所有准备成就霸业的中国企业家都应该读一读，用李健熙和三星给自己照照镜子。李健熙是三星王国的第二代传人。家族传承到他的手里，三星的事业不仅没有衰落，反而不断光大。李健熙究竟是何许人？有什么与众不同的独特气质和手段？韩国社会是否非常接受这个企业？这是我们特别想知道和想借鉴的。但李健熙自己却藏得特别深，轻易不暴露在公众场合。李家的内幕更是我们无从知道的东西。这本书实际上从大幕后面为我们掀开了一角，使我们看到了更加多面的李健熙和三星。

求富之心人皆有之，圆富裕之梦人皆盼之。投身商海无颖是走向致富的首选之路，可是做生意不能随心所欲，胡乱操刀，必须把点子用到巧处，把力量用到妙处，这样才可以确保自己赚到钱财。

浙商，中国有史以来“第一商帮”？浙商，中国人气最旺的财富部落？浙商，新经济的“落伍者”？浙商，草根版的MBA？浙商，……“不合常理”的成功，MBA理论难以解释的成就。 20世纪90年代初，“以敢为天下先，永争天下强”而著称的浙江商人，以推销、做苦力开始，四处闯荡，占据了当地人不屑一顾的那些领域。不声不响地富了起来。东部、中部、西部，浙江人的汗水洒落在神州的每一方土地；欧洲、非洲。甚至战火纷飞的中东，浙江人活跃的身影随处可见。浙商已经当仁不让地成为“中国第一商帮”，他们被台湾商界誉为“大陆的一匹狼”，被欧美称为“中国的犹太人”。本书是研究当今中国最具活力、也是最会赚钱的人群，分享最值得国人借鉴、也是最容易模仿的致富经验。 了解浙商的创业理念，洞悉浙商的成功法则，孰知浙商的商业精髓，学习浙商的经营谋略，应用浙商的处世之道，掌握浙商的赚钱绝学。 本书是一本必读的中国本土的商业圣经。阅读本书，将帮助广大读者了解浙商的创业理念；洞悉浙商的成功法则；熟知浙商的商业精髓；学习浙商的经营谋略；应用浙商的处世之道；掌握浙商的赚钱绝学。走近浙商，并不是为了鼓吹财富，而是为了认识财富和驾驭财富。 以阅读《天下浙商》的方式接近浙商，“拜金者”也许会一无所得，但是对于“淘金者”而言，它很可能成为打开财富之门的金钥匙！

商场如战场，风云变幻，要想在商界打出一番天地，靠的是勇气与胆识，谋略与才干。我们顺着富豪们奋斗的阶梯探寻下去，却发现每一个富翁身后都有着鲜为人知的苦难与彷徨，他们原来也是普通人，并且大多数出身贫寒，而正是这种苦难磨炼着他们的意志，使他们在困难面前百折不挠，永不服输，也更是这种敢于同命运抗争的精神成就了他们非凡的人生。本书沿着富豪们发家的足迹，展示了富豪们不屈不挠，勇于追求的奋斗拦精神以及他们在成长路上的心路历程。他们面对困难的态度以及实干的精神，更是值得我们分析与深思。这里既有富豪们的经营心得，也有他们的经验之谈。本书精选27位商界枭雄的创业经历，展示了他们“商”海无涯苦作舟的风雨历程！