《高效执行 执行力的七项修炼》围绕执行力内涵、执行力的根源、高效执行的打造、执行力文化的塑造等内容，用创新的理论，经典的案例以及全新的视角来写，以期企业中高层主管通过这些内容的学习，即学即反思，提升其企业战略的执行效率与效益。

《领导的艺术》提供了企业界、娱乐界、体育界、学术界和政坛优秀人物的见解，用经过实践检验的人际关系准则向世人展示：一个人无论从事何种工作，都可以在工作中有效地发挥创造力和激情。《领导的艺术》内容全面，提供了对读者有帮助的策略：认识你的领导力；达到你的目标；提升你的自信；排除“我对他们”的心理；成为有团队精神的人，强化与同伴的合作；平衡工作与休闲；控制你的烦恼，为人生充电。

《领导力21法则》是全球领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的经典读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请麦克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。翻开本书，看麦克斯维尔为你揭开领导力的秘密，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。

本书共七章包括：经济发展转型与领导力变革的基础、建国以来我国经济发展方式转型的演变进程、建国以来我国领导力变革的演变进程、我国经济发展转型与领导力变革存在的问题及原因、我国经济发展转型与领导力变革的关系及其协调、经济发展方式转型下领导力变革的发展趋势及其模型、经济发展方式转型下变革领导力的途径。

对于领导者来说，拥有好的口才至关重要，口才直接决定了领导者的说话水平，影响着领导者的工作开展，决定着领导者的管理成败。《领导口才是练出来的》是为各层级领导量身打造的口才训练和提升宝典。全书从口才基本功、口才与心理、口才与影响力、说服口才、应变口才、激励口才、演讲口才等各个方面，结合领导的日常工作实践，总结了古今中外领导口才运用方面的经验智慧，将领导口才艺术做了系统全面的归纳和介绍。既有口才的一般理论和基础知识，又有具体的训练方法，既有口语实际运用的方法技巧，又有丰富多彩的实际事例，具有很强的指导性和可操作性，是领导突破语言障碍、快速提高口才的入门指南。

工作场所的指导是当前管理所面临的一个热点问题，而本书的主要内容就是讲述工作场所如何进行指导。本书从对指导进行定义开始，逐步开展对指导的阐述，主要介绍了指导关系开始前导师与学员的准备、指导关系的构建、指导行为，以及指导关系的结束。全书遍布案例研究、工具及**的学习概念，并结合指导行为的四大核心技巧，附录部分更是加入了疑难解答、相关材料及表单，帮助读者在导师型领导的实践中学习、运用、实践，是一本实用的工作场所指导实践指南。

行政领导学作为一门现代学科，是公共行政学的重要组成部分，是行政学与领导学的交叉学科，也是行政管理学科的主干课程之一，主要研究行政领导活动规律和特点。本书共十三章。导论（第一章）和行政领导理论（第二章）的梳理为后续章节的展开打下基础，全书重点阐述了行政领导的基本概念（第三章）、行政领导体制（第四章）、行政领导权力（第五章）、行政领导魅力（第六章）、行政领导授权（第七章）、行政领导决策（第八章）、行政领导效能（第九章）、行政领导方法与艺术（第十章）等领导实践中常常遇到的问题，并分章阐述了行政领导用人艺术（第十一章）、行政领导协调艺术（第十二章）和行政领导激励艺术（第十三章）三种常用的领导艺术。本书既可以作为高等院校在校学生和在职人员的学习书籍，也可以作为党政干部的参考书目。

用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下属。

本书作者以对话的方式，对当今世界的十五位大师进行了一对一访谈，就领导者品质、领导力行为、领导与管理的区别、领导力修炼、领导力与人生等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩众多大师智慧的“领导力论语”。本书分为五个部分，分别聚焦于领导力的本质、领导力的共性、组织领导力、领导力的复杂性和东方视角五个主题。全书共十五章，每章专注于一位大师，分别从管理学、历史学、心理学、哲学等角度探讨领导力，相当于十五堂多姿多彩的领导力大师课。本书对话的十五位大师分别来自美国、欧洲、中国和印度，涵盖了东西方的不同视角。这十五位大师是：《领导力挑战》合著者　吉姆·库泽斯哈佛肯尼迪学院教授　罗纳德·海菲兹“领导力大师们的院长”沃伦·本尼斯哈佛商学院教授　比尔·乔治管理大师、《从优秀到卓越》作者　吉姆·柯林斯心理学家　霍华德·加德纳“学习型组织”倡导者　彼得·圣吉“教导型组织”倡导者　诺尔·蒂奇《基业长青》合著者　杰里·波拉斯管理学术大师　詹姆斯·马奇哈佛商学院教授　小约瑟夫·巴达拉克欧洲工商管理学院教授　德·弗里斯华人历史学家　许倬云华人哲学家　成中英印度管理学者　德巴希斯·查特吉

本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中，精选了13本启发性的经典作品，提炼了它们的精华内容，加上作者的专业解读，为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分，分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容，分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题，提供了迄今为止启发性的答案。本书解读的13本领导力经典是：伯恩斯《领导力》科特《变革的力量》海菲兹《没有容易答案的领导力》本尼斯《领导者》库泽斯和波斯纳《领导力挑战》柯林斯《从优秀到卓越》圣吉《第五项修炼》蒂奇《领导力引擎》加德纳《领导心智》沙因《组织文化与领导力》特姆彭纳斯和汉普顿-特纳《跨越文化浪潮》巴达拉克《沉静领导》马奇《论领导力》