企业与企业家
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互联网时代的企业创新《清华管理评论》 著互联网正在全面、深入地影响着企业的战略、商业模式、组织结构和运营管理。在互联网时代,中国企业必须不断地进行创新,才能生存和成长。 本书由著名学者和企业家撰文,阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。全书分为5章:互联网思维;战略创新;商业模式创新;组织创新;管理创新。 阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野,引领组织创新与变革,提升企业竞争力。 -
创客在行动斯蒂文·奥斯本 著;李景媛,翁恺,程晨,姚琪 译信息时代高度发达的互联网促使大众创新迸发出前所未有的生机。近几十年来,诸多创客的涌现丰富了人们的视野,改变了人们的生活。本书展现了21场创客和创客之间的对话,受访者中,有公司创始人、部门总监、发明家、主持人、博主等。他们性格各异,背景不同,却同样富有想象力,敢于叛逆常规。他们就是用行动改变世界的人——创客。 -
中层领导力[美] 约翰·C.马克斯维尔(John,C.,Maxwell) 著;张树燕 译要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的管理者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 领导力大师约翰??C.马克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。马克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在管理者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导带好团队提供了专业的指引。 -
中层领导力[美] 约翰·C.马克斯维尔 著;张树燕 译一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力:自我修行篇》一书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学习领导力提供了有效的方法。《中层领导力:自我修行篇》自出版以来,销量突破100万册,堪称领导力自我养成必读书。 -
领导的艺术彦涛一切组织和团队的兴衰都源自于领导力!拥有领导力,就可以:拥有你想拥有的工作、成为你想成为的人、做你想做的任何事。伟大的领导者不是天生的,而是后天炼成的。领导力是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。本书为你提供了领导的技巧,从实处和细节上引导领导者对下属进行有效的指导,将领导力贯穿到实际的管理中。照着本书的方法去操练,并身体力行,相信你很快就能:在任何场合影响和领导他人,在任何时间都能被人追随。 -
左手领导力 右手执行力鲁克德领导力和执行力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力和执行力。 本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则,并身体力行,学习在任何场合影响和领导他人,带领团队完成“比难更难”的事,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英,执行力让你成为企业的中流砥柱。 -
国有企业科技创新实践研究晏然 著科技创新问题研究是个长期的热点。在不同时代背景和社会经济形态下,具有特殊的时代意义。本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究,并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念进行了辨析。本书以马克思主义科技创新理论范式研究、发展经济学中发展中国家科技创新理论研究、市场经济条件下的科技创新理论研究为切入点,结合熊彼特等经典作家关于技术创新的理论研究,对国有企业科技创新进行了理论分析,并在此基础上,建构了中国特色国有企业科技创新范式。本书适合政府官员、国有企业管理者及工作人员、民营企业管理者、经济学者、高校教师、科研院所及行业协会相关人员阅读。 -
三分管人,七分做人叶舟 著如何才能让你的员工心甘情愿地追随你?这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说,只需凭借管理技巧即可;有人说,只要按流程制度管理就行;其实光有这些还远远不够。经研究发现,“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说,管理者领导能力的提升,必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者,白然会得到下属的追随和爱戴,从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上,从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的指导和建议。 -
未来领导力(英)尼克·奥博伦斯基 著全球经济的复杂性与不确定性日益提高,我们进入了VUCA时代,即具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代,当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革来应对未来的挑战。《未来领导力》所提出的复合型高适领导力将适应性领导力和复杂性科学相结合,形成了一套能够加速企业组织转型与变革的领导力方法,进而提高员工的敬业度与责任感,提升组织的敏捷性与适应性。 本书适合企业管理者、MBA、EMBA和职业经理人阅读。 -
领导者的自我超越曹宇红 著自我**不是一种与生俱来的能力,而是一个不断学习的过程、一种终身的修炼。本书作者通过自己的亲身经历为我们揭示了自我**的境界、情绪控制、突破性的观点、自我期待的洞察、认识自我、激发能量,从而**自我。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结,用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量。应读者要求,本书在第1版的基础上增加了“小越”(活泼、玲珑的**之点)和小行(几行留白,供读者将自己所思、所行写下来),使“自我**”日复一日地进行下去。
