《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，并提出可落地、可执行的解决方案。书中的方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强。

《领导统御智慧：中国式管理实战手册》站在人性的高度，立足于中国人的特性，在汲取中国传统文化精髓的基础上，谈自我修炼、安人得人、鉴人用人，将有血有肉的案例与真知灼见融为一体，不仅充满中国式管理智慧，也十分接地气。 这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性，以极简练的文字，从安人得人、自我修炼、鉴人用人等方面，将中国式管理的精要述说透彻。以“安人”为最终目的，阐明了做事先安人，安人先安心的管理之道；主张从个人的修身做起，认为领导者必先修其身，而后方能“治国、平天下”；强调哲君的领导教育，认为领导者必有丰富的学养，以理性的态度与清晰的逻辑来处理企业管理中出现的问题。有深度，有高度，有力度，深刻阐释了在中国如何当领导的艺术。

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创，在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系，即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发，提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导，以更进一步支持读者进行学习价值转化，从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外，本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。

一平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工，卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。 伟大的爱因斯坦举世皆知，却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家，没有过人的才智，却是天才的管理者，旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS（普林斯顿大学高等研究院）创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释，告诉你如何在高新技术产业竞争*尖人才并进行尖端创新。 本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作，化繁为简，提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用，具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事，但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说，回报是无穷的。

被咨询界广泛美誉为汇集并培养人才的“黄埔军校”的埃森哲到底是一家怎样的公司？咨询大师们到底是怎样炼成的？这是一本有关“哲人”的书：136位“哲人”自述的感受和故事，从每个合伙人个人的角度来讲述埃森哲品牌20年的历史和文化。用真人真事展现了埃森哲的方法论与最佳实践，以及咨询大师们的职业淬炼与心路历程。书中出现的很多高频关键词，共同组成了埃森哲大中华区共同的“史记”。 本书是埃森哲之道系列丛书之一，可供咨询界、企业管理人员参考、阅读。

越来越多的人选择通过创业来追逐梦想和财富。他们当中有很多人把创业当作一种尝试，在长期焦虑中迷茫摸索，最后只能把创业成功寄托在“运气”这一因素上。实际上，创业更加需要科学的方法、全程的指南和基本的常识。拉斯·特维德在通信和互联网行业创办了30多家高科技公司，赢得了众多国际创业和技术奖项，包括《华尔街日报》的欧洲创新奖、《红鲱鱼》全球100强、布利奖和洛桑国际管理学院瑞士创业奖。马斯·福尔霍尔特在技术、金融服务等领域创办了20多家公司。《创业：从初创到成功》是两位作者根据他们创业的一手经验和教训总结的方法和指南《创业：从初创到成功》提供了实用的决策工具和理念，全面解答了在创业过程中可能遇到的各类问题，例如创始人在创业公司应该扮演什么角色，如何发挥个人效能，如何实现公众影响力等。《创业：从初创到成功》还阐释了创造网络效应的策略，创业公司可能的资金来源、筹资过程等。同时，作者还就如何组建核心团队、如何退出等问题提供了相应的策略，分析了公司成长阶段可能面临的威胁和挑战，以及如何发挥营销组合策略的效用。全书还提供了创业者可以使用的116种商业策略、创业公司可能获得成功的46项标准以及对创业者有用的网站、应用程序。创业者对这个世界至关重要，因为他们会为关键问题提供新的解决方案。

作者在13年的创业经历中，听取了各式各样的商业建议，并且将其中的大多数付诸实践。几年前，在无数次失败后，他开始认识到，大部分所谓百试不爽的商业建议都有问题：很多时候给出建议的人能力并不合格，很多时候别人给出建议只是为了从中盈利，于是这些建议反而将人们从正确的方向越带越偏。 本书的作者从自身创业道路上的真实教训出发，摒弃了大多数老生常谈的商业建议，教你摒除外界干扰，帮你在创业迷茫时回到正轨、找到真正的前进秘诀。

本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层入门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。

自乡村振兴战略实施以来，乡村创业风生水起，新农民新技术活力迸发，新产业新业态迭代升级，为农业高质量发展注入新动能，为乡村建设引入新要素，为农民就业增收开辟新渠道，为“三农”发展增添新活力。在乡村振兴战略持续推进的背景下，越来越多的农民转型“农民企业家”。为帮助更多朋友早日实现乡村创业的梦想，特编写《创新创业指导实务》一书。本书首先对乡村创业进行了概述，接着从国家相关支持政策、创业者基本素养、创业团队的组建和管理、创业模式和项目的选择、创业机会、创业资金、实施创业计划等多个方面介绍了如何进行创新创业，最后精选了十个典型的创新创业案例。本书语言通俗，结构清晰，内容实用，具有较强的可读性和指导性。

知识经济时代也是创业的时代。当前的全球调查表明，作为经济最活跃的中国，创业活动比世界其大部分国家和地区都活跃。作为具备专业技能知识的大学生，应该是创业活动的积极参与者和主力军。近年来，我国高校积极进行创业教育方面的理论和实践探索，政府也采取了多种措施扶持大学生创业，但大学生自身缺乏有效的创业知识学习、高校创业教育体系也不完善。因此，学术界和高校的创业教育实践都在积极思考如何破解大学生创业学习实效性不佳的难题。本专著首先介绍了创业的概念及大学生创业理论，并分析了大学生的创业问题；随后本专著介绍了基于知识获取的高校在校生创业学习相关理论；然后对创业学习过程及创业网络对创业学习过程的影响做了阐释；最后分析了高校在校生的创业学习机理，讨论了基于知识获取的高校在校生创业学习的影响因素。本专著可作为创业在校生的参考资料，也可供高校创业教育人士参考。