从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条…… 可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。 但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。 这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。 对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。

“图灵奖”得主、“深度学习三巨头”之一、“卷积神经网络之父”……由于在人工智能领域的突出贡献，杨立昆被中国计算机科学界和企业界所熟知。杨立昆的科学之路，谱写了一段关于勇气的宣言。他为了知识本身求学，而不是文凭，他用自己的经历，证明了通过激烈的考试竞争进入名校不是科学成功的窄门。他广泛阅读，为他科学思维的形成奠定了坚实的理论基础。他特立独行，做自己感兴趣的事情，即便那件事在短时间里不被人看好。在人工神经网络研究的低谷期，他寂寞地坚持，终于取得了举世瞩目的成就。人工智能正在颠覆人类社会，未来机器能思考吗？杨立昆的这部著作，讲述正是人工智能在我们面前崛起——这个历史上仅有的时刻发生的故事。

本书是作者在教练实践中的所思所想。每一篇文字都是作者在给客户做完教练后的感悟，代表了作者当时当下的感受与思考。 本书包含八辑，分别记录作者在教练实践中八个维度的思考。从第一辑“相信的力量”、第二辑“聚焦目标”、第三辑“当下与联结”、第四辑“创造觉察”、第五辑“教练的修为”、第六辑“与客户共舞”、第七辑“教练之路”到第八辑“教练感悟”，表达了作者对教练核心能力的理解、教练修为内涵的阐述，以及走上教练之路的内心修炼。 本书主要是写给那些对教练技术感兴趣的人看的。但如果读者从自我发展的角度去看这本书，也会从中获益。教练这门学问是人们自我发展、自我了解的极好的智慧。教练技术本身就是高级别的沟通艺术。

两位作者长期研究“现代管理学之父”彼得·德鲁克，杜绍基曾师从德鲁克，深得其管理思想精髓；彭信之被评选为北京彼得·德鲁克管理学院20年合作讲师。两位专家将德鲁克的管理思想精要，与校长等教育管理工作者的实际相结合，为中国教育创新研究院研发了“冰山下的领导力”系列校长领导力课程。该课程经过数千名校长的实践印证、反馈，已成为独树一帜的学校管理理论。作为这一课程的提炼与升华，《当校长遇见德鲁克：冰山下的领导力》系统阐述了校长领导力与学校管理精要，可谓教育管理者的实用管理百科。

快乐心态是健康、积极人生的重要内容，心态决定状态。领导者要共同分享事业成功的喜悦，更要善于体验工作岗位上的快乐。真正的快乐并不是为了得到权力位置上的满足，带领团队实现奋斗目标、被群众及下属支持拥戴才是内心**的快乐。本书从自我认知与快乐、领导形象与快乐、目标使命与快乐、责任担当与快乐、组织忠诚与快乐等方面入手，对领导干部如何感受快乐、体验快乐、追求快乐进行了深入浅出的解读。为领导干部愉快奋进、提升快乐领导力、树立良好形象提供了重要启迪。

心为万力之本，有心才有力。领导力是心与力的融合，由心所生，由力而发。领导力是忠诚心、责任心、公道心、感恩心、敬畏心等共同孕育催生的结果。提升领导力，需要厚植心理资本，激发身心正能量，呵护精气神。本书由“心”说“力”，从“力”观“心”，揭示领导力的奥秘所在。为大家描绘出一幅幅赏心悦目的精彩画册，回答了领导力的真谛与来源，为增进领导力、提升领导力提供了富有启发价值和操作意义的思路对策。

真正的领导者不是把权利看作对自己的好处，而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的“领导力差距”，著名领导力教练约翰·马托尼提出了觉醒领导者应具备的关键品质，这些品质合在一起构成了优秀领导者的正确心态。《觉醒领导者：解锁领导他人的7个秘密》作者探索并提供了一个实用的路线图，在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质，你会熟练地接近你的内在核心，改变它，并使用它来指导和塑造你在更广阔世界中的行动。备受赞誉的约翰·马托尼曾做过许多商业奇才的领导力教练，包括苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯、百事集团前CEO罗杰·恩里科和尼尔森COO阿曼多·尤里加斯等。真正伟大的领导力总是从内在核心开始。在《觉醒领导者：解锁领导他人的7个秘密》中，约翰·马托尼根据自己的研究和经验，确定了成为觉醒领导者的七个关键品质，任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。非同凡“想”，目光远大责任心态勇于自豪、激情和精确地执行修正航向勇于示弱利用天赋，弥补差距专注当下，保持警觉

本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对童继生（东方国际集团有限公司董事长）、江南春（分众传媒集团董事长、创始人）、张毓强（巨石集团有限公司董事长兼总裁）、宁高宁（中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司董事长）、林印孙（正邦集团党委书记、董事长）、张玉良（绿地集团董事长、总裁）的访谈对话，其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见，闪烁着管理智慧，体现出东方管理的独特魅力。

● 19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大；29岁成为所在中央机关最年轻的处级干部之一； 35岁离开舒适圈进入互联网公司，之后用不到5年的时间，从普通经理做到CEO； 40岁参与“千团”大战，经历人生败绩；43岁创办BOSS直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超过100亿美金。 在移动互联网的风口浪尖上，赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步，又都像是在为他的这次创业积蓄力量。 在与李翔的对谈中，赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考： 从如何设计产品路径、如何去做用户增长，到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制（这也是他最得意的地方）、如何做用户模式和商业模式的匹配，再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。 这是一家创业公司试图改变一个行业的过程，也是一个人寻找并实现自我价值的过程。 ●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。

本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位领先的创造力专家，蒂娜·齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜·齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作，创建复杂、有趣和强大的东西。面对今天的不断变化，每个人都需要这些技能来克服挑战，抓住机遇。蒂娜·齐莉格无可辩驳地证明了这些技能是可以传授的，并向我们展示了如何调动我们自己的精力，给我们带来新的想法。