本书共分二十个章节，按四个分册进行编写，其内容基本涵盖了企业经营管理活动的各个层面。为了解决现代企业管理中的实际问题，书中吸收了国内外企业大量的经营管理知识和经验。在内容和文字上，笔者力求简明扼要，要理清晰，通俗易懂，适用性强。希望该套书能实实在在地为企业提供启示、办法和帮助，成为当代企业经营管理者的挚友和智囊，并对您的工作起到积极的导向作用。

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如何按照项目进程顺序，对项目管理的每个阶段和环节进行控制？如何预见到项目实施中潜在的问题，在问题刚刚出现时，就有效地解决问题？你需要许多具有较强操作性的建议和项目管理经验。；通过本专题的学习和训练，你将在以下几个方面得到帮助：；确定项目所处的阶段；；阐明项目的前景、目标及其覆盖范围；；探讨项目资源要求、风险及其影响因素；；有效使用大量的项目计划工具；；确定有效的动作项目的方式；；寻求解决项目问题的一些方法；；确保有效的项目收尾及考核。

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