本书系奥美国际集团内部训练及经营策划资料精华首度公开，内容涵盖企业文化、品牌、媒体、消费者研究、广告、公关、CIS、直效营销和IMC等，提供了认识奥美精英智思与价值体系的途径。奥美在全球以创意和整合营销著称，本书正如其以“奥美交响乐团”自许、为厂商演奏和谐悦耳并响彻云宵的品牌乐章一般，是商界实施整合营销时的良好典范，也是策划人提高作业水准的教案。\t\t

现代管理之父——亨利·法约尔，是一位法国人。但反常的是他在19世纪后半叶的构思与确定的思想只是在最近才在法国得到承认，而在美国的工商学院是早就采用并受到敬重的。＜br＞读到或者说重读这本献给管理和企业领导的书，我们只能为亨利·法约尔在1916年提出和论述的主题的现代性感到惊讶。＜br＞今天，本书的这次再版由于皮埃尔·莫兰的撰文而更充实了，它使读者重新发现本文极具创新精神。

本书着眼于管理经济学的全球视角，简明扼要地阐述了微观经济学决策理论，并配备了大量的习题和案例，给读者带来模拟现实决策的效果，从而使他们更好地理解和运用管理决策和经济分析原理与方法。本书内容充实，结构紧凑，特别适合已有初步经济理论基础的工商管理类学生。.

伴随着企业演进过程中的每一次大的转折，所有者、工人和政府之间都会形成新的关系，以便适应市场的需要。本书作为哈佛商学院“管理发展史（管理资本主义的到来）”课程核心案例教程，正是从这一历史性的角度讨论美国企业管理的变革。本书作者均是哈佛商学院著教授，他们精选了三十项典型案例，勾画出企业管理发展和演进的历程和趋势，并重点回答了以下问题：1、企业管理是怎样成为一门职业的？2、工人是怎样适应从所有者管理到职业经理人员管理的变化的？3、政府是怎样对待企业管理职业化的？本书全面涵盖了管理发展史的要点，从铁路行业的兴衰到通讯革命，使读者可以透彻地了解职业管理产生和发展的原因和背景。

哈佛商学院授权出版。

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本书是美国麻省理工学院斯隆管理学院管理专业 组织管理与组织行为学 课程的标准教材，它采用的模块式教学体系为世界首创，并在实际教学中收到了良好的效果。全书共分13个模块，讲述了组织管理与组织行为学主要领域的核心内容，每个模块均相对独立并自成体系，学生和教师可根据需要自由选择。目录：1.TheNewOrganization of Organization 2.Multiple Perspectives on Organizational Processes 3.Team Handbook 4.Module Integrating Multiple Perspectives 5.Team Processes 6.Teams Organizations 7.Workforce Management 8.New Organizational Forms 9.Organizations and Their Environments 10.Cultural Dynamics： From EuroDisney to Disneyland Paris 11.Managing Change in Organizations 12.Managing Cultural Diversity 13.Negotiations and Conflict Resolution Systems .......

本书包括关于案例教学法和工商企业管理案例选集两部分。

本书是全国中等职业学校国家教委规划教材，是根据全国职业高中财经类专业教学计划的要求编写的。内容包括企业、企业管理概述、企业管理组织、经营决策与计划、市场营销策略与销售管理、生产与技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理、设备管理。本书可作为职业高中、职业中专和普通中专财经类专业的基础课教材，也可供在职人员培训和自学使用。