《服装生产经营管理》运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理涵义、生产计划与过程控制、工艺制定与控制、质量检验与控制、物资管理、设备管理、企业生产成本控制、企业人力资源开发与管理、经营计划、组织与控制、经营战略、经营环境、市场预测与经营决策、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。

《论和谐企业的文化要素》设计为8章，28万字。在创新观念的论述中，作者概括了6个创新观念：市场观念、知识管理观念、核心人才观念、激励来自于愿景观念、变化是成长观念、工作是娱乐的观念。

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本书共分二十个章节，按四个分册进行编写，其内容基本涵盖了企业经营管理活动的各个层面。为了解决现代企业管理中的实际问题，书中吸收了国内外企业大量的经营管理知识和经验。在内容和文字上，笔者力求简明扼要，要理清晰，通俗易懂，适用性强。希望该套书能实实在在地为企业提供启示、办法和帮助，成为当代企业经营管理者的挚友和智囊，并对您的工作起到积极的导向作用。

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如何按照项目进程顺序，对项目管理的每个阶段和环节进行控制？如何预见到项目实施中潜在的问题，在问题刚刚出现时，就有效地解决问题？你需要许多具有较强操作性的建议和项目管理经验。；通过本专题的学习和训练，你将在以下几个方面得到帮助：；确定项目所处的阶段；；阐明项目的前景、目标及其覆盖范围；；探讨项目资源要求、风险及其影响因素；；有效使用大量的项目计划工具；；确定有效的动作项目的方式；；寻求解决项目问题的一些方法；；确保有效的项目收尾及考核。