本书的主题为：经营管理上的转化是必要的，即应当从旧的“命令及控制式领导”转化为“启发式领导”。作者指出，这种必要源自许多变化：包括员工的教育水平越来越高，工作中的科技含量日益增加，员工常常比主管把事情做得更好。因此，督导性工作渐渐过时了。目前加于员工的诸多限制，使其不能发挥所有与工作相关的知识，而主管未能认识“要协助员工，使其有能力日日革新”的需求。主管要使员工能有所“发展”，发展意指对自己及他人的需求和渴望更清楚，并且更有能力成全之。只有在所有利益关系同时得到发展时，组织本身才得以发展。这犹如由一队马匹来拉马车时，车速不会最慢的那匹更快。

本书全面阐述了管理心理学的若干理论和实践问题。全书共分四编。第一编阐述了管理心理学的理论体系、历史演变、发展历程、研究方法等。第二编探讨了知觉、判断、归因、能力、价值取向、态度、激励等个体心理因素在管理中的地位和作用。第三编探讨了群体动力、团队管理、沟通、冲突与谈判等群体心理因素在管理中的地位和作用。第四编探讨了领导与组织中的若干心理问题。

电视收视率研究是一个大问题，是一门专门的学问。电视具有极大的诱惑力，电视台和观众融为一体，成为思想交流最重要的渠道。世界上还有比电视更大众化的媒体吗？没有了。电视已经成为世界人民相互了解，相互学习的最亲近的朋友。电视是掌握着最为多样化优势的特殊媒体，电视工作者要全心全意地、耐心地研究自己观众的心态，满足他们的希望，并不断提高观众的思想情趣，这样的电视工作者就是好样的。本书是国内系统研究电视收视率的第一本著作。

《现代企业管理学》较系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。全书共16章，包括绪论、管理原理、企业概论、企业战略管理、预测与决策、生产管理、营销管理、新品开发与管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、企业经营诊断、技术经济概述、技术经济分析方法、价值工程。《现代企业管理学》是浙江工程学院工商管理系教师在多年教学、科研和实践的基础上编写的教材。本书可作为非经济管理类专业学生学习现代管理的教材，也可作为各类成人教育或企业管理干部的培训教材。

《非完全竞争市场的对偶性模型及应用》致力于研究非完全竞争均衡与非均衡的对偶模型及其应用问题。在《非完全竞争市场的对偶性模型及应用》的第三章和第四章，我们设计了几类非完全竞争均衡和非均衡的对偶模型，这些模型刻画了企业的行为与规律，揭示了从非完全竞争一般均衡演化到完全竞争一般均衡的过程与条件，分析表明这类模型实际上是wald模型在非完全竞争市场中的扩展；在第五章和第六章中我们研究了有政府干预的竞争一般均衡的非均衡问题，设计了几类对偶性模型并利用该模型分析了企业和政府间存在的对立互补关系。在模型的设计过程中我们将政府也作为决定一般均衡的一种内在的力量进行分析，而不像通常处理的那样只把厂商和家庭作为决定一般均衡的一种内在力量，把政府的影响作为一种外在的影响因素对待，从而实现了政府决策变量的内生化。迷类模型把企业、政府、家庭统一在一个密切相关的体系之内，把经济总量和企业的行为联系在一起，因此，利用这类模型既可以分析政府政策对企业行为的影响以及企业行为对政府调控的内在要求，又可以分析研究政府宏观调控体系的综合协调——优化问题；在《非完全竞争市场的对偶性模型及应用》的最后一章，我们设计了一类对偶模型，对经济的均衡增长及其实现问题进行了分析研究。

华章经管。本书引用世界领先企业的成功或失败的增长经历，揭示出价值创造型增长是一个持续的、有意识的过程、同时也证明了无论在什么行业、无论处于商业周期的什么阶段，企业都有可能成功的增长。

本书从不同侧面分析、论述了国有企业战略性改组的操作策略，对国有企业战略性改组过程中遇到的现实问题及解决方式，从理论和实际的结合上进行了探索。这其中，既有理论分析，更有一些实践总结，笔者的愿望是从理性的角度向读者介绍一些实践方法。

北京市哲学社会科学“九五”规划重点项目。本书介绍了天鸿集团在企业发展中瞄准市场，把握时机，以独特的市场观念和眼光，在房地产业经营上抢占先机的经验。

《国外非营利组织的经营战略及相关财务管理》是“非营利组织研究系列从书”之一。本书主要内容是介绍国外非营利组织的经营管理和财务管理。从非营利组织的特点出发，通过与营利组织的比较研究，用6章的篇同全面论述了非营利组织经营管理的重要性、长期发展战略、营销策略、财务管理、财务预算以及财务报告等问题。本书还附录了美国的“联邦筹款法规”和“基金募集规章”，本书可为我国事业单位改革中和既将转制为非营利组织的管理者提供参考，更可为广大高校中有关专业的师生开阔眼界。

编辑推荐：6σ管理法因通用电气公司的传奇人物杰克·韦尔奇的介绍而扬名企业界。作为一种组织质量管理体系，它曾经帮助世界上的众多顶尖公司节省数百万美元，并使其顾客得到极大的满足。这种方法是如此神奇，如此有威力，只可惜直到现在，还没有一本有足够深度，且可以提供逐步指导的介绍性书籍出版。经理们在全面实施6σ管理法时，迫切需要得到这样一本书的帮助。本书出版及时，它将准确告诉你如何实施6σ管理法。 本书作者具有在通用电气、联合信号及其他许多行业的公司中实施6σ管理法的经验，因此全书自始至终都使用真实的成功公司的案例阐述6σ管理法的概念、有关工具和实施时面对的挑战，向广大读者提供基础的、非技术层面理解和实施6σ管理法的知识。 无论你是6σ管理法的门外汉，还是已对其有深刻认识的行家，本书都将使你获益匪浅。6σ管理法将帮助你把公司推上巅峰。