企业管理
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紫金全球矿业梦傅长盛 著本书通过紫金矿业的发展缩影展现了中国矿业企业的高质量发展历程。本书讲述参与紫金山十年艰辛勘探的青年地勘专家陈景河,转型为资不抵债的县级国有小矿业公司经理,通过艰苦奋斗开拓创新,将曾被上级部门视为贫矿的紫金山金矿建成中国大金矿。进入21世纪,紫金矿业完成了股份制改造,走向全国,走向世界,借力资本市场,逐梦全球,在14个国家开发了矿山项目,入选财富世界500强及福布斯全球500强企业,成为中国蕞大的矿产铜、金、锌(铅)生产企业和国际前十的大型跨国矿业公司,为中国矿业企业参与“一带一路”建设和高质量发展树立了一个标杆和典范。
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优质、安全、高效的互联网医院运行体系构建研究张世翔, 王欣国本书以“优质、安全、高效的互联网医院运行体系构建”为主题,主要内容包括分析互联网医院的特征与优势所在,总结近年来国内典型城市/区域互联网医院的发展历程、最新进展成效,特别是在近三年的疫情防控期间,互联网医院在满足患者就医需求方面发挥的巨大作用。分析作为新的服务模式,互联网医院发展过程中出现的一些新问题与挑战,例如:医疗安全、数据安全、隐私保护、利益冲突、公平性挑战、医学伦理挑战等。结合当前医学科技伦理治理和医疗数字化建设、智慧医疗转型等背景,通过对行为者、行为过程和行动结果三种行为关键要素和典型案例进行分析,深入挖掘上述问题产生的原因,提出相应的解决策略,构建互联网医院优质、安全、高效的运行体系,满足人民群众日益增长的高品质卫生健康需求。本书适合从事医院管理、信息管理、卫生健康发展规划、卫生健康政策制定与分析等相关领域的人士使用,也可供相关领域科研人员、师生参考使用。
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精益管理理论与应用蔺宇 等精益管理是理论与实践反复验证的成果,为广大工业企业和各类组织所青睐,它在中国实践四十年来沉淀的大量优秀案例和成果,帮助众多企业、组织提升了经营水平。以齐二石教授为核心的编写团队在进行多年理论研究的基础上,将亲历的精益管理实践结合经典案例,编写成本书。其特色在于提出了一套较为适合我国企业的精益管理理论和精益管理技术体系,如精益设计、精益生产技术方法等,还增加了精益职能管理和生动的精益管理案例,具有很强的应用性和借鉴性。
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黑模式林灏本书从企业经营管理的实际角度出发,为读者提供互联网商业背景下,企业如何突破传统经营模式,实现企业盈利的提升。书中系统阐释企业盈利能力分析方法、互联网商业背景下的企业盈利模式设计方法、产品价格与企业利润之间的内在联系等商业知识。书中为大家提供了六种企业颠覆式盈利的新模式——巨型模式、价值链模式、渠道模式、产品模式、客户模式以及管理模式。在讲解商业经营知识的同时,本书使用了大量最新的商业经营案例,深入浅出地帮助读者理解和掌握企业颠覆式盈利的商业新模式,适合企业经营管理人员阅读参考。
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网络嵌入对新创企业竞争优势的影响研究刘芸 著暂缺简介...
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现代物流经营活动法律与案例高泉、尚珂我国现代物流业进入了转型升级和高质量发展的新阶段,正朝着信息化、数字化、智能化、绿色化、全球化等方向发展,这给我国的物流产业政策和物流法律体系带来了新的挑战。同时,现代物流经营活动面临的国内外政策环境和法律问题也日益复杂化、多样化,这对物流经营者依法合规经营、合理化解风险,提出了新的要求。基于上述背景,本教材根据我国现代物流业的发展趋势与特征,结合国家主要的物流产业政策,在介绍我国现代物流法律的总体现状、发展趋势的基础上,主要就供应链物流、电子商务物流、跨境物流、绿色物流、智慧物流、应急物流等现代物流经营活动中的法律与案例进行较为系统的分析、阐述和研究。
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供应链领导力中国物流与采购联合会供应链是一个庞大而又复杂的生态系统,时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升,其在外部领域的影响力也不断增强,如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此,企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才,推动供应链管理变革与发展,规避和管理风险,为内外部利益相关者创造价值。《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者,以社会责任、道德与合规为底线,以管理供应链风险和价值创造为目标,以有效沟通和激励为方法,以合理的组织结构和人才培育为基础,承接组织战略,构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。
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可持续旅游服务供应链管理何勇本书从可持续和绿色视角对旅游服务供应链相关概念、前沿理论和建模方法进行全面和深入研究,根据旅游服务产品的特点,在不同竞争模式、供应链结构和成员偏好下,从旅游服务供应链运营管理、定价管理、质量管理、绿色策略、广告策略、契约管理及系统演化分析等方面对旅游服务供应链进行理论建模分析并提供可持续发展策略。本书的研究成果可为旅游服务供应链决策者提高市场竞争力和改善环境提供科学决策的理论工具,为各级政府推行可持续旅游发展提供政策制定参考。
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高管团队特征、研发投入跳跃与组织绩效的关系研究贾慧英 著暂缺简介...
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物流管理中国物流与采购联合会21世纪是信息化的时代,供应链管理者已经抛弃原来单纯物流运输的理念,开始承担整合多项职能,根据相对准确的预估需求,合理管控仓储、生产调配物资,并快速准确配送到全球消费者手中。原有单一的系统正在不断被打破边界重新组合,从运输方式、仓储管理、路径规划到绩效评定,更低的成本、更高的效率、更佳的服务正在更精准的信息管理系统的帮助下成为一个可以达成的现实目标。《物流管理》关注近年来物流管理方向一些主要成果与实践案例,从流程一体化和信息变革化的角度出发,归纳了运输方式的种类、选择原则和保险事项,总结了仓储管理的流程与基本关键节点,探讨了物流服务与逆向服务的发展与创新,分享了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用与技术更新,介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用,提出了一体化物流绩效管理的想法与变革。本书试图给予更多的供应链从业者尤其是在物流领域的业务管理人员更多的思考角度、操作工具和实践模板,在供应链一体化运作、企业全供应链竞争的背景下,为相应领域产业的发展提供一些切实可行的路径与建议。