《物流运输与配送管理（第2版）》系统地阐述了现代交通运输管理、运输与配送管理的方法、运输与配送方式和技术在实际中的应用，具体内容包括物流运输管理概论、物流运输组织、运输市场、各种运输方式概述、运输需求分析与预测、物流运输供给分析、合理化运输、危险货物集装箱运输、物流配送与配送中心、配送中心的运作模式分析、配送成本管理、配送中心管理、物流运输与配送的新趋势等，并在附录呈现物流企业排行榜、全球各大物流关卡介绍供读者参考。 每章开篇的“学习目标”帮助读者了解章节的主要内容；“引导案例”旨在培养读者分析问题和解决实际问题的能力；章节后的“思考与练习题”集中反映了各章节的知识要点，便于读者进行复习、自我测试和知识能力拓展；“拓展阅读”则给出了能帮助读者扩展视野的论文与图书清单。 《物流运输与配送管理（第2版）》对运输与配送的理论知识与实践技能分别予以较为详细的介绍，突出了实用性、科学性、可操作性，可供本科院校、高等职业技术学院的交通运输、交通管理、交通工程、物流工程、物流管理及相关专业使用，也适宜作为物流从业人员的参考书。

本书是高等教育“十一五”国家级规划教材，是“现代物流丛书”系列教材之一。本书系统地阐述了各种现代运输方式的货物运输管理，以及运输经济、规划和技术的理论分析方法。主要内容包括：运输的作用与重要性，铁路货物运输管理，水路货物运输管理，公路货运管理，航空货物运输管理，管道货物运输管理，多种运输方式联合运输管理，运输需求与运输供给，运输成本与运输服务定价，运输规划与优化，物流运输信息管理等。本书的主要特点是强调理论与实践相结合，书中配以大量案例，每章包括引导案例、运输窗口、案例讨论等。本书可作为高等学校物流管理专业相关课程教材，也可作为从事物流与运输管理的管理和技术人员的参考书。

教材凸显项目任务化、整体系统化特色。这主要体现在两个方面：一方面，教材以“任务驱动”为理念，设置“项目+任务”模块，强化教材任务驱动效应，突出作业流程的可操作性；每个任务都包括“任务描述”“任务分析与指导”“知识链接”“任务实施”“技能训练”等内容，体现了教、学、做一体化。另一方面，任务主线清晰、连贯。本教材各项目以真实企业业务为主线，通过具体任务的设计和实施，学生能够掌握仓储业务处理的技能；整本教材以某个物流公司仓储业务经营为主线贯穿始终，从而保持教材内容前后的一致性和连续性，让学生在不知不觉的学习中掌握仓储管理的各种操作流程，强化了操作技能。本教材采用校企合作的编写方式，任务设计来源于真实企业素材，丰富了实践一线的鲜活案例，并以厚重的实践经验保证了任务分析的针对性和可行性，使教材以较强的指导性最大限度地缩小了教学与实践的距离。通过学习本教材，学生的技能水平可大幅提高，真正实现“零距离”上岗。同时以“全面对接”的理念，调动一切资源，通过配套教学课件、主题素材库、案例、操作视频、行业网站链接等资源，打造立体化的、动态的、共享的教学资源库。

暂缺简介...

本书是“十三五”职业教育国家规划教材，也是国家职业教育物流管理专业教学资源库升级改进配套教材。 高等职业教育物流管理专业教学资源库2011年建设完成后在全国范围应用和推广。2015年《教育部关于确定职业教育专业教学资源库2015年度立项建设项目及奖励项目的通知》（教职成函〔2015〕10号）确定物流管理教学资源库为国家四个奖励项目之一，教材相关资源随之更新。但随着经济的发展，配送作业管理方法和技术应用都不断在改进，为了适应新的需求，需要在原来基础上进行进一步修订。 本书共包括七章：配送作业认知、订单管理、拣货作业管理、流通加工、送货作业管理、补货及退货作业管理和配送作业绩效评价。本书内容新颖，具有系统性、生动性和实用性等特点。 本书适合广大高职高专院校物流管理专业的学生作为教材使用，也可作为社会从业者的参考用书。 与本书配套的在线开放课程“配送作业管理”，可通过扫描教材封面的二维码，登录“智慧职教”（http：//www.icve.com.cn）平台进行在线学习。“配送作业管理”在线开放课程建设了课程标准、教学设计、习题试卷、微课、动画、视频、案例、实训等类型丰富的数字资源，精选其中具有典型性、实用性的资源在教材中进行了标注，并将优质资源以二维码方式突出，供读者即扫即用。其他资源服务见“郑重声明”页资源服务提示。

《基于高管—董事私人连带关系的董事会监督失效研究》基于我国关系社会的背景，从网络治理的角度，分析高管-董事私人连带关系的特点及成因，剖析高管-董事私人连带关系对董事决策行为的影响，包括缺席董事会会议以及发表异议；挖掘导致董事会监督功能失效的高管-董事私人连带关系类型及其作用机理，其中董事会监督功能包括财务造假、高管薪酬、高管变更、创新投资等；揭示关系董事监督的严重后果，并在此基础上谋求现有公司治理机制的调整和改进，以尽可能地避免出现董事会监督失效的问题。

《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、国际经济形势等重大变化，作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，也作为多所商学院的教授，对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。 本书共分为四部分。第一部分是“同心抗疫篇”，主要讲了企业的困难观，指出企业在困难时期应该如何生存、发展，怎样提高处理特殊问题的能力，如何在政策中、市场中、经营中、管理中育新机，如何在创新中、改革开放中、经济转型中、双循环下开新局，提出“用平常心应对困难，用进取心化危为机，用自信心再造辉煌”。第二部分是“企业改革篇”，围绕国企改革三年行动的实施、落地，回答了“国有企业为什么要改革、改什么、怎么改”的经典问题，指出在复杂环境中，用改革推动经济发展的重要性和必要性。第三部分是“资本市场篇”，总结资本市场三十年来上市公司的发展成果和存在的问题，提出在做优做强上市公司、促进上市公司合规经营、推动上市公司高质量发展等方面的思考。第四部分是“经营发展篇”，提出从管理到经营、从产品到品牌、从创新到升维等转型思路，指出在双循环新发展格局下，企业应坚守主业、有效创新、稳健经营，同时要抓住机遇调整战略布局，以获得新的发展。本书结尾，作者还详细回顾了四十年来在企业工作的经历，提出学习、创新、责任这一企业和企业家成长的逻辑，也是做企业成功的“秘诀”。

随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善，合规管理越来越受到各级管理者的重视。《合规管理体系标准解读及建设指南》编写的目的一是为尚未建立合规管理体系的组织提供建立和运行合规管理体系的指导，二是为已经建立合规管理体系的组织提供评价和改进其合规管理体系的参考。《合规管理体系标准解读及建设指南》由具有多年合规实践经验的行业从业人士倾力打造，结合当前国内外的监管局势、要求及企业经营发展的新趋势，通过对 ISO 37301（原 ISO 19600）标准的解读，在介绍外部合规监管与企业合规管理现状的基础上，详细介绍了合规管理体系的建设路径和方法、合规管理体系的运行机制，以及合规管理体系与其他管理体系的整合路径。除此之外，书中还提供了大量的图表、流程，以及常见的企业内部的合规文件，包括合规管理制度、反腐倡廉承诺书等，希望能够帮助读者学以致用。《合规管理体系标准解读及建设指南》是一部通俗易懂的“理论 + 实践”的合规管理体系建设指南，适合各类组织用于策划、建立、运行、评价、改进自己的合规管理体系。

本书以《民法典》为依据编写，以“实战”为指导原则，不仅保证了新颖性和时效性，而且尽可能涉及与合同起草和审查紧密相关的实务内容，摒弃合同起草和审查的理论内容，使本书完全以“干货”的形式呈现，成为关于起草和审查合同的具体操作手册。在合同起草和审查工作中，法律专业知识是基础，逻辑是规律，方法是手段，技巧和经验是催化剂。如果没有扎实的法律专业基础知识作为基础，无论再怎么掌握逻辑、方法、技巧和经验，可能都无法起草和审查出一份完美的合同。只有这些要素结合在一起，才起草和审查出完美的合同。

在移动互联背景下，商业环境发生了巨大变化，新商业模式正在井喷，巨大的价值潜力不断释放。本书向传统战略思想中的还原论视角发起挑战，直击价值理论的思想内核与局限，创造性地提出两个核心概念——指挥家与联动者，构建价值圈层和价值联动模型，提出四种新商业机制——谐、化、生、融，绽放VUCA时代的原力。面对当前商业环境中无法采取控制方式应对的易变性，企业“谐”主沉浮；针对商业环境中无法规避的不确定性，企业“化”成天下；聚焦商业环境中难以降维应对的复杂性，企业“生”生不息；面对商业环境中不可辨析的模棱两可市场，企业“融”情于景。 本书松绑旧思维，转移老视角，切换至联动思维。“边界”与“参照”的共同参与帮助企业家打开思考的维度，为他们提供从传统SCSC转变至VUCA的思维方式与途径。价值联动的新认知重塑了VUCA情景中共创与共享及其互动过程，指挥家与联动者的角色转化融通了“谐化生融”机制，它们一起为企业家构建起联动思维的价值三圈层体系。