三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

本书首先对内蒙古自治区物流业发展概况进行介绍，并对2014-2018年自治区物流业运行情况的重要统计指标进行描述性统计分析，接着从物流业产业关联、物流业效率分析、物流业区域经济和产业协同三个方面深入剖析2014-2018年5年来内蒙古自治区物流业发展的状况，找出影响物流业的经济因素，分析得出物流业效率提升、高质量发展的路径。最后依据产业关联、效率和区域协同的分析结论总结内蒙古自治区物流业高质量发展路径。

《中国物流年鉴2021》全面、系统、准确、及时地反映我国物流产业的发展状况，真实记载我国物流行业及其相关行业的发展历程。主要内容包括全国物流业相关政策法规、全国物流业发展情况与分析、全国各行业物流发展情况、地方物流业发展情况，物流业的信息化、教育与培训、行业标准化、装备智能等方面内容，更收录了日本和美国的相关物流业发展情况。以大量翔实的信息和准确的数据客观真实地反映我国物流业发展的情况，可为社会各界尤其是物流企业和研究机构了解我国物流业发展现状、分析我国物流业发展趋势提供重要的参考依据。

本书呈现了编者近10年来关于现代物流业发展与新时代高校人才培养的最新成果，能够更好地宣传推广理论研究成果，促进成果转化。全书分为“上篇”和“下篇”，包括“现代物流发展”和“物流人才培养”两个篇章，其中现代物流发展包括了“区域物流业发展”、“省域物流业发展”、“城市物流业发展”三章内容，物流人才培养包括了“物流专业建设”和“物流人才培养”两章内容，全书涵盖了粤港澳大湾区物流业效率评价与发展策略、丝绸之路经济带物流业效率评价与发展策略、珠三角西岸区域物流业效率评价与发展策略、广东省21地市物流业效率评价与发展策略、珠海市物流业效率评价与发展策略、珠海海铁联运发展的评价与影响因素、珠海海铁联运发展的分析与发展对策、中关贸易摩擦对珠海制造业的影响、物流管理专业群社会服务能力提升的发展策略、物流管理专业群国际交流水平提升的发展策略、物流管理专业中高职三二分段课程衔接、教学企业文化建设实践探索、物流管理专业课程的课程思政教学实践等内容。

2017年9月，教YU部进一步公布世界一流大学和一流学科（以下简称“双一流”）建设高校及建设学科名单。“双一流”建设的提出对我国高等教育内涵式改革发展与研究具有重要影响，契合了高校建设能力提升与学科长远发展的内在要求；突出体现了一流学科与一流大学的关系，即一流学科是一流大学的核心与基础，建设世界一流大学离不开世界一流学科的支撑；也预示着一流学科研究将会是我国高等教育进入新时代的领域热点与前沿问题。2017年全国第四轮学科评估结果公布之后，以“上榜”“等级”为字眼的舆论焦点接踵而来，在追捧学科评估排名与追问学科内涵建设的碰撞中，在“双一流”方案提出、实施办法至建设名单公布的近3年政策变化轨道中，学界对一流学科建设的研究持续升温。然而目前的世界一流学科建设普遍存在理论探宄不深入、案例分析较少、建议缺乏针对性等问题，基于此考虑，在评析目前世界一流学科评价存在问题的基础上，通过对国际和国内世界一流学科的案例分析，归纳其特征和建设经验，在此基础上，寻找能反映学科水平的指标，结合江苏省高校一流学科建设方案，尝试构建基于需求导向的世界一流学科建设创新机制。

要素替代弹性是衡量市场对资源配置效率的重要参数，要素的流动效率以及各要素间的替代关系是对市场效率的折射。在要素替代弹性被提出的大约八十年时间里，其被广泛应用到技术进步偏向、经济增长以及要素收入份额等领域。因此，从要素替代弹性的角度对物流产业的增长进行研究，原因主要有两点：一是在物流产业要素投入进入高成本时代的情况下，考虑不同要素的组合和相互替代可以缓解要素价格上涨所带来的成本压力，而对物流产业要素替代弹性的研究长期以来被忽视；是在区域产业协同发展的背景下，分析中国物流产业要素替代弹性的发展趋势及区域差异，厘清要素替代弹性对物流产业增长的影响机制，是制定区域产业政策实现物流产业均衡发展的重要依据。因此，有必要对物流产业的资本-劳动替代弹性进行测算，验证要素替代弹性与物流产业增长之间的关系。鉴于上述背景，本书尝试对中国物流产业要素替代弹性及其对物流产业的增长影响进行研究，内容体现在以下四个方面：第一，中国物流产业的要素替代弹性如何及存在怎样的发展趋势；第二，中国物流产业要素替代弹性的直接替代效应和诱致性技术创新效应如何；第三，从中国整体经济和分区域角度出发，要素替代弹性与物流产业增长之间是否符合“德拉格兰德维尔”假说；第四，在区域产业协同发展的背景下，要素替代弹性对物流产业增长收敛性的影响，即要素替代弹性的提升是否有助于缩小区域物流产业的发展差距。本研究的意义：要素替代弹性对物流产业增长的收敛性，是对物流产业要素替代弹性研究的有益尝试。同时，在中国经济发展新常态下，物流产业发展面临着日益增长的物流需求和物流产业增长乏力的矛盾，在资源供给有限、劳动力成本上涨的情况下，物流产业增长的动力需要由依靠单一要素到要素合理配置的转变。本文从要素替代弹性角度出发，考虑要素替代对物流产业增长的影响，具有重要的现实意义。

文化是一切组织的灵魂，没有文化的组织只能是一盘散沙，没有文化的组织往往都无法走远。只有为企业注入文化灵魂，企业的组织和管理才能焕发出强大的生命力。而很多企业的文化，往往都是束之高阁，既无法落地，又不能获得员工的认同。本书正是要解决这样的企业难题，力图为企业打造落地、可执行且高效的企业文化。企业文化是企业的灵魂是能够引起全员共鸣，越干越带劲，共同实现个人目标和企业目标的一种企业活法。本书从企业文化是什么入手，分别讲述了企业文化的构成，员工如何生活和工作，员工如何找到个人使命并让个人使命和企业使命统一，员工如何在有限的生命中做更有意义的事，如何打造企业文化，如何讲好企业文化故事等内容。本书内容从宏观到微观，有理论讲述，更有方法指导，适合企业培训使用。

在《远见2》一书中，杰弗瑞·菲佛从世界各地收集了大量证据和无数例子，揭露了现代职场中工作的真相：：当公司的一些管理实践非但不能提高公司效率，带来高绩效，反而导致员工生病甚至死亡时，就造成了一种双输的局面。 菲佛在书中明确表示，我们工作的环境和我们生活的环境一样重要，工作环境更健康的公司通常更赚钱，更有效率。更重要的是，改善员工健康与提升组织绩效这两个目标，是完全可以兼容的。他在书中探讨了一系列非常重要的话题，包括裁员、医疗保险、工作与家庭冲突、工作时间、工作自主权，以及为什么人们会留在有害的环境中，从而揭露了损害员工健康、影响企业效率的3个因素，并从3方面阐释了让员工更健康、让公司更有效率的解决方案。 在这本书中，菲佛为所有人，包括员工、公司和政府，提供了指导和实用的解决方案，助力公司用远见思维营造健康职场，帮助人们提高在工作场所中的幸福感，创建双赢局面。

作者以在亚马逊公司工作20多年的亲身经验，总结分享了亚马逊超强独特的经营法则。作者从亚马逊的基本理念、商业模式、领导力、人才招聘、人事考核制度、量化管理机制、创新精神、速度、速度、沟通方式以及我与亚马逊的故事几个方面分享了亚马逊的发展历程与成功秘诀，推荐每一个企业管理者阅读。本书可以让您了解亚马逊是怎样思考问题、如何提升客户满意度、怎样一步步成长为特大型公司的，可帮助企业管理者提高决策能力和管理水平。

《废旧产品再制造系统低碳运营管理决策优化》是专门研究废旧产品再制造系统低碳运营管理决策问题的著作，主要内容来源于作者及研究生多年研究的积累。《废旧产品再制造系统低碳运营管理决策优化》在前人已有的研究成果基础上，将理论分析和实际问题相结合，从无碳排放约束到考虑碳排放政策影响，再到专利授权背景下考虑碳排放政策影响三种情形下废旧产品再制造系统运营管理决策问题进行较为系统的研究，形成一个比较完整的体系，丰富了回收再制造运营管理决策领域理论研究成果，为制造/再制造商制定运营管理决策提供理论指导，为环境政策制定者提供决策参考，为实现节能减排和可持续发展提供理论支持。