本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和新研究成果的基础上，密切结合国内企业采购管理的实际情况，介绍了采购管理的基础知识、基本方法和采购管理的前沿问题，旨在帮助学生较为系统、全面地了解采购管理理论，为其日后的实际工作提供一个基本的分析工具。该书的特点：一注重基础性，二注重实践性，三注重前沿性，尝试多方面知识的融会贯通，注重知识层次的递进，同时在具体内容上突出实际运用知识的能力。该书含有很多中外运作实例，加强对学生采购管理应用能力的培养，鼓励学生用采购管理原理来理解和解释发生在自己周围的一些企业的实际运作问题，从而既能引起学生的兴趣，又能浅显易懂地说明采购管理的核心问题，使该书做到“教师易教，学生乐学，技能实用”。此外，书中还配有练习题，以供学生课后练习使用。为方便教学，该书配有电子课件，请登录东北财经大学出版社网站（www.dufep.cn）免费下载。本书可作为物流管理专业的本科教材，也可作为相关专业本科生、研究生，以及采购和物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。

《国际物流实务》是研究国际物流运作行为活动与运作规律的物流专业课程，本书就是为高职高专院校国际物流实务课程编写的教材，也适用于应用性本科。在编写过程中，作者突出了教材的先进性，紧扣专业课程教学大纲的要求，贯彻“管用、够用、实用”的教学指导思想。为方便教学，本书配套了教学课件，每章开篇设有学习目标，书中还大量运用了图表、案例、例题及链接、注释等形式进行说明。

《供应链信任的演化机理与测度模型：基于复杂网络理论与方法》基于复杂网络理论与方法，全面系统地研究供应链信任的演化机理、测度模型和治理策略。应用复杂网络理论研究供应链信任度，更好地量化与描述供应链企业间的信任关系；应用马尔科夫链方法，构建信任关系的意愿度对供应链网络结构的影响，寻找提高供应链网络信任水平的途径和供应链信任的治理策略：应用博弈理论研究不同交易环境下供应链信任的演化路径及演化均衡状态，分析交易环境对供应链信任博弈演化过程的影响关系；建立基于政府、企业、消费者三方博弈模型，研究新能源汽车供应链信任关系，实现供应链整体协调：对供应链信任进行实证分析，量化供应链节点企业间的信任度，为供应链信任管理提供理论依据。

《运输管理实务（第四版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。随着职业教育的快速发展，市场对人才培养提出了新要求。2019年7月《高等职业学校专业教学标准》的出台，“1+X”人才培养模式的落地，数字化教学服务的提升，以及物流行业的新趋势、新技术、新变化，使教材的修订势在必行。《运输管理实务（第四版）》包括九章内容，讲述了运输管理基础知识，系统介绍了公路货物运输、水路货物运输、铁路货物运输、航空货物运输及管道运输五种基本货物运输方式和多式联运高级运输组织方式，以及作为物流管理人员应掌握的货物运输保险与货物运输合同、运输决策与管理方面的知识。《运输管理实务（第四版）》可以作为高职高专、应用型本科、成人高校、民办高校物流及其他相关专业的教材，也可以作为社会物流从业人士的参考读物。

《网络零售视角下现代供应链运营策略研究》对网购供应链、消费者行为及其影响因素进行研究。在网络均衡模型及其应用的研究现状梳理与总结的基础之上，从消费者网购行为研究入手，分析了不同情况下网购供应链系统均衡问题，对网络零售、电子商务等方面的研究者和从业人员具有学习与参考价值。

本书重点描述了品牌推动产业作用，供应链服务企业方法，基地建设与开发，直播技术与直播价值，爆品思维下的消费趋势。本书向读者提供了公共品牌传播，共享平台构建，基础供应链保障，数据系统应用，媒体矩阵触达等功能实现的路径和方法。写一部具有理性思考，实战指导价值的专业书籍，决定了本书作者的基本构成，行业领军者，高校研究者，理论系统创建者和一线实践者。正是他们的辛勤努力，智慧付出，使《链商与直播》具备市场趋势的导向架构，商业要素的配置架构，直播专业的技术架构。本书适合直播与供应链从业者及新零售相关从业人员学习参考。适用于MCN机构选配教材，政府产业园区，创业孵化基地，传统转型企业培训教材。

本书力图把物流系统、系统仿真原理及方法、可视化物流系统仿真工具及案例等三个方面的内容有机地融合在一起。在物流系统的阐述中，着重概括一般物流系统的分类、特征、要素和结构，并对现代生产物流系统进行详细地介绍。在系统仿真原理的阐述中，除了介绍随机数产生、连续系统及离散事件系统仿真、仿真输入及输出分析方法等基本仿真原理和方法，着重补充了可视化交互仿真方法。案例都是从实际的科研项目中提炼出来的。

本书为美国运输与物流学会CTL（运输与物流）认证考试指定用书，并被美国许多大学用作教材。本书作者与时俱进，已更新至第10版。本书试图全面涵盖企业经营方式的变革，特别是从供应链和技术发展的角度出发，全面介绍了企业物流管理的基本内容和发展趋势，阐述了物流供应链管理的战略问题。

《仓储管理与库存控制》通过仓储规划与设备管理、仓储业务管理、仓储管理信息技术、库存管理与技术等五个篇章详细讲解了包括仓储规划、仓储设备、作业流程、商品养护、装运作业、安全管理、仓储合同与仓单、仓储成本与绩效管埋、仓储管理信息技术等在内的十二章内容。书稿各章均配有相应的案例导引和案例分析，达到了理论与实践的结合，且《仓储管理与库存控制》从理论和实践两方面平衡知识体系，有利于学生更好地学习本门知识。

绿色供应链是一种创新型环境管理方式，将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中，依托上下游企业之间的供应关系，以核心企业为支点，通过绿色供应商管理、绿色采购等工作，向链上企业持续传递绿色要求，进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究，总结了成功经验并查找了存在的不足，基于我国生态文明建设需求，提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。