团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此，研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值。

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该部分内容结合《中华人民共和国个人所得税法》，按照实际工作要求，采用任务驱动法层层递进、深入本教材由两部分组成，上篇介绍职工薪酬管理，突出薪酬制度的设计、社会保险及住房公积金的理论与计算、考勤工资的制度规定和计算方法，内容通俗易懂，条理清晰；下篇介绍个人所得税计算，突出居民个人综合所得及其他所得的个人所得税的计算与缴纳，非居民个人各类所得个人所得税的计算与缴纳，以及根据企业的实际情况制作工资表浅出，具有很强的实用性及操作性。本教材附有配套的工作任务手册及答案，对每一章节的重点问题进行强化训练，并以工作任务的形式进入实操。本教材既可作为职业院校财会专业和人力资源专业的教材，又可作为在职财会人员及人力资源工作者的自学教材和培训教材。

本书参考PMBOK的理论框架，基于项目的生命期理论，根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程，从计划、组织、领导、控制等管理职能，进行了结构的构建和系统的介绍。本书注重理论与实际的结合，强调项目管理技术与工具的应用，提高其实操性。本书每一章都附有项目管理案例、习题等，以帮助学生更好理解和应用项目管理知识。 本书可作为国内大学、高职学校工程管理、工商管理、行政管理、信息管理、财务管理、旅游管理、营销管理、人力资源管理、工业工程、物流管理、房地产等管理专业的项目管理教材，也可作为建设工程、国防工程、计算机、机械制造、化工、电子等技术专业项目管理学习的教材，还可以作为各行业领域在职从事项目管理专业工作人员自学的专业参考书。

本书为2021年国家社科基金后期资助项目，作者在总结和提炼不同行业近三十多个企业精益实践基础上，重点从全价值链体系化精益管理理论体系、精益基础管理、精益研发、精益采购、精益物流、精益制造、精益营销、精益人才育成和精益创新成果评价等九个方面对全价值链体系化精益管理理论做了详细介绍。

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本书主要涉及中央级科学事业单位改善科研条件专项申报管理、执行管理、验收管理以及相关制度汇编。书中不仅详细列明改善科研条件专项申报立项、专项执行、验收管理等的工作内容、工作流程、注意事项，还运用大量实例进行了客观描述，并汇编了近年来财政部、水利部的相关制度文件。本书将操作实务与制度文件相结合，有利于指导相关单位专项管理人员、财务人员、项目负责人全面了解改善科研条件专项管理的政策规定，掌握相应工作流程、工作要点，对加强专项管理、提高资金使用效益、积极推动专项对科研能力建设和科技创新工作具有重要意义。