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《企业责任论》结合法律专业博士课程的学习，从具体案例入手，旁征博引，以法学视角对企业责任问题进行了探讨，对一些现象进行了梳理和分析，提出了自己独到的主张，最后，对我国企业履行责任的远景进行了乐观分析，体现了作者厚实的理论功底和对现实问题的洞察能力。作为我国第一本从法律视角论述企业责任问题的专著，是值得企业界、法学界和党政领导干部关注的。

《中国民营上市公司治理及其评价研究》在深入分析民营上市公司行为特征的基础上，构建了民营上市公司治理的理论框架，设计出了民营上市公司治理评价指标体系，并开展了民营上市公司治理状况的评价研究。伴随着我国国有企业公司治理的变革实践，在学术界逐步形成了解决“所有者缺位”、“内部人控制”的公司治理理论架构。在这样的理论指导下，完善宏观层面的国有资产管理体制、构建企业内部的经营者激励约束机制，就成为国有企业公司治理改革的关键所在。

《战略供应链综合绩效评价研究》主要内容分为以下七个部分：一、全面概述了供应链绩效评价研究背景；系统总结了供应链及供应链绩效评价研究领域的国内外研究现状；深入分析了此领域目前存在和亟须解决的核心问题。在此基础之上，重点介绍了本论文的研究意义、结构框架、论文研究内容及创新点。二、透彻研究了供应链管理的基本理念及其对绩效评价的冲击；详细回顾了供应链、供应链管理、供应链绩效评价和供应链战略合作关系的概念和内涵以及与其他相关概念的区别与联系；创新提出了供应链、供应链管理、供应链绩效评价和供应链战略合作关系的定义。然后深入辨析了战略供应链管理与公司经营战略管理的关系；重点分析了供应链绩效评价体系所具有的特点，并对其进行了详细分类。三、简要回顾了供应链战略合作伙伴关系的定义、产生背景及发展历程；全面分析了供应链企业合作关系的制约因素；重点阐述了供应链战略合作伙伴关系的管理方法。四、重点研究了层次分析法在模糊环境中的扩展——基于对数三角模糊数的层次分析法在供应链绩效评价中的应用。五、基于动态供应商系统模型，创新构建了战略供应商绩效评价指标体系并进行了详解；实例分析了对数三角模糊数层次分析法在战略供应商绩效评价中的应用。六、深入分析了战略分销商在供应链中的地位和作用；创新构建了基于供应链的战略分销商绩效评价的指标体系，并且对各项指标进行了量化研究；实例验证了此评价体系和对数三角模糊数层次分析法在战略分销商绩效评价中的应用。七、创新发展了平衡记分法及其应用的新领域；全新提出了更为重视社会环境和未来发展的增强型平衡供应链记分法；从财务、客户、流程、发展及社会5个方面全面建立了供应链绩效评价指标体系，并对每项指标进行了详解。实例验证了此评价体系和对数三角模糊数层次分析法在供应链综合绩效评价中的应用。

《论和谐企业的文化要素》设计为8章，28万字。在创新观念的论述中，作者概括了6个创新观念：市场观念、知识管理观念、核心人才观念、激励来自于愿景观念、变化是成长观念、工作是娱乐的观念。

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