内容简介本书运用理论分析与实证研究相结合的方法，通过对我国对外开放和企业跨国经营的发展进行历史考察，深刻地论述了我国企业发展跨国经营的必然性和必要性.并在总结我国企业实践和吸取国际经验的基础上，系统地阐述了我国企业跨国经营的地区与行业市场选择、跨国投资进入方式选择、资金筹措调配、风险防范与权益保护、跨国组织系统构建与运作管理等经营战略问题，提出了一系列可供操作的战略措施。

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要搞好管理实务，必须对管理理论、内容、方法有正确的理解。本书从管理基础问题出发，首先阐明了管理的科学性和艺术性，论述了管理的基本原理和系统理论，分析了影响管理效率的主要因素，指出了管理工作的基本方法。然后，围绕管理中的计划与控制两大课题，在分析计划工作的性质、目的、步骤和方法以及管理计划中的目标、决策、策略和政策的基础上，提出了如何使企业计划工作富有成效的有效途径和方法。介绍了常用企业管理控制技术，讲明了如何确保有效的管理，并在附录中用全新的方法对决策进行了详尽的论述，科学地提出了决策的方法和原则。

企业形象策划，作为现代企业管理过程中具有重要意义的实用性学科，在企业整体营运中确实可以发挥不可估量的作用。企业形象策划是以CI战略为前导，把企业及产品形象中的个性与特点有效地传递给一切可接受该信息的受众，使其对企业及产品产生统一的认同感和价值观，从而达到促销的目的；以名牌战略为契机，通过独特的名牌战略决策，可以使企业及产品身价倍增；以企业公关战略为基础，通过有效的传播沟通技术构建企业良好的人际关系、和谐的人际氛围、最佳的社会舆论，以赢得社会各界的了解、信任、好感和合作，树立良好的企业信誉；以企业形象广告为工具，把企业形象的系统性、本质性、特质性及优势等特征有效地展示给公众，树立良好的企业形象，争取良好的市场地位，赢得市场竞争的主动权。因此，企业形象策划被称为现代企业有效掌握与占领市场的“一只魔手”。

全国高等教育自学考试国际贸易专业本科课程国家指定教材。

本书以具有忠告文化程度的工人、农民、科技人员、企业家和从事技术管理的行政干部为对象，适合中小企业和私有企业的读者，也可作为大专院校理工科学生的辅助读物。本书大量参考有关国际文献和最新研究成果，力求知识新颖实用，力图深入浅出、通俗易懂，避免学术专著式的理论探讨。全书共10章，分为3篇，第1篇为技术总论，重点是讨论技术的商品和产权属性及市场。第2篇为对技术开发管理，以技术发展战略、组织、预测、评估和实施为重点。第3篇为技术贸易，分析技术市场机制和交易的具体程序。全书以市场和竞争作为讨论技术管理问题的主线，融技术开发和技术贸易于一体，从写作思想到内容结构，都试图进行新的尝试，以适应我国技术市场化发展之急需。同时，亦希望引起更多的读者和学者对市场条件下技术管理问题的研究兴趣。

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在本书的编撰过程中，我们非常重视其操作性和实用性。在对大量资料进行系统研究的基础上，我们精选了美国、英国、日本、港台地区一些先进企业、公司、金融机构及其它管理机构的成功的管理范例，在每一卷的开篇，对这些范例加以理论概括和系统解说。可以说，书中的每一范例都是对普遍正确原理的具体体现，而所阐明的理论又是对这些成功的管理经验的总结。对于我国的管理者来说，这套书的内容贴近日常管理的实际，一看即懂，并可将其与自己的管理活动进行直观的对照。由于本套书的内容涵盖管理活动的各个方面，可以说它是对科学化管理过程的微观的准确详细的描述，其本身就构成了一个完整的管理实务体系。