编辑推荐：本书按照国际理财的惯例，结合我国公司的实际，阐述了公司理财的基本理论和方法。其主要内容有三个方面：一是何谓理才，主要阐述理财的概念和意议；二是理财基础，主要阐述公司做好理财应掌握的基本原理和方法，包括资金的时间价值原理、风险衡量原理、现金流量原理、资金成本原理、财务分析基础等理财基础；三是如何理财，主要阐述公司的几项主要理财活动，包括筹集资金、投放资金、营运资金、分配资金、跨国公司理财等理财活动。本书将为公司管理者提供紧密联系实际的理财理论实务操作，也可作为高等学校经济类各专业、继续教育部门岗位培训的用书。

《物业管理习题解答》是高等教育自学考试物业管理专业专科系列教材（第二版）的配套习题集。本册为上册，即《物业管理学》、《物业管理法》的配套习题。该书紧扣教材内容及考试大纲，该册教材知识点分布情况和各章节重点、难点比例安排习题量，并参照历年考试题型来编写。

物流是什么？从20世纪初，美国人提出这一概念开始，就有许多争论，并逐步深化与发展，到目前为止，各国对物流的定义也不完全一致，但大同小异。物流业成为发达市场经济国家的一个重要产业，已是既成的事实，物流业对经济发展的作用谁也不可否认。 早在20世纪60年代，美国经济学家彼得·杜克拉就预言，物流业是每个国家经济增长的“黑大陆”，是“降低成本的最后边界”，是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源”，是“一块未被开垦的处女地”。 日本早稻田大学西泽修教授认为，物流是一块冰山，人们只看到了水面上的冰山，实际水下面的冰山更大。 1954年，美国经济学家鲍尔·康柏斯提出，物流是“市场营销的另一半”。 德国经济学家提出，未来世界上只有3种人：生产者、物流者与消费者。 中国经济学家樊刚认为，今后世界只有3个系统，即生产系统、物流系统、技术系统。其他系统都是从这3个系统分离出来的。 中国经济学家魏杰提出：“国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为经济发展的加速器。” 英国著名经济学家克里斯多夫认为，“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。 吴邦国副总理指出，物流业是“中国经济发展的重要产业和新的经济增长点”。 美国著名咨询公司麦肯锡公司对中国物流业进行调查后写了一个《中国物流市场白皮书》，认为物流业“将在未来中国的经济发展中起到关键作用”。 我认为，物流业将改变传统的经济运行方式，将改变传统的商品流通模式，将改变人们传统的生活方式。 物流业果真有如此功能吗？我们来算经济账。

这本书便是一部给中国企业家的最好的学习的读物。这是2001年末美国《时代周刊》评选的25位最卓越的商界领袖。他们中有一年将连续亏损9年的日产公司复活的卡洛斯·戈恩，有三年将一个废水处理厂打造成世媒体巨人的法国威望迪集团董事长玛丽·莫西尔，有把联想做成中国最大电脑生产商的国内“管理教父”柳传志，还有比尔·盖茨、史蒂夫·凯斯、奥利拉等等商界精英，对于中国的企业家来说，他们都是我们值得学习的榜样。

你对员工作什么样的假设？你如何对待你的员工？这是公司人力资源管理实践首先要解决的方向性问题。商界名言道：“政策和制度第一，总经理第二。”制定什么样的人力政策和制度以及如何设计，是优化和整合人力资源管理各项功能的关键所在。本书系统讲述人力资源政策和制度的设计方法和操作技巧，重点突出，层次清晰，书中特别提供了大量珍贵的实用工具和具体范例。为读者结合本公司的实际情况进行运用时提供了极大的方便。目前国内尚无专门探讨这方面问题的论著，该书可谓填补了这一空白。

这本《世界著名企业管理模式·资本运营》正是从这样一个角度出发，对近现代经济社会中的资本运营现象进行了全面的剖析。书中人资本扩张与转移策略、企业并购的成功法则、怎样做出正确的投资决策、如何掌握市场投资规律、怎样进行资本开放与重组、如何开展零风险投资、如何使企业高效运作、怎样实施投资的全球化战略八个方面系统地阐述了西方经济管理理论中有关资本运营的主要内容。其中有关世界著名企业的零风险、高回报的事例将给我们巨大的启发，而它们所总结出来的投资规律也对我们大有裨益：“低进高出，以少控多”，垄断资源，为长远投资，“成本要低”等等，各有各的妙处，“控制成本不放”、”彻底杜绝浪费”、“寸土寸金”，取消多余的东西等等，各有各的特色，一旦我们能够辨证地吸收这些正确的观念和方法，必能帮助我们实现企业的高效运作，为中国经济有腾飞提供了帮助。

本教材除了全面地讲述了工业企业的产品成本核算与管理的基本理论、基本方法以外，还有重点地阐述了商品流通企业、施工企业、交通运输企业、旅游饮食服务企业、房地产开发企业等不同行业成本会计核算的特点与方法，并且按照2001年我国财政部新颁发的《企业会计制度》的要求，介绍了有关成本核算使用的会计科目和成本费用报表，以及运用报表资料进行成本费用分析的理论与方法。

本书是作者从会计的发展与社会经济环境变动的依存关系出发，消化、吸收、扩展了中外有关会计发展与会计思想发展的大量理论与实践成果而形成的一本前沿性专著，视野广阔，取材丰富，论证严谨，环环相扣，前后贯通，甚见功力。本书有以下主要特点：一、主题新颖。本书从当代会计的两大领域——财务会计与管理会计基本上互不联系的历史和现实出发，匠心独具地提出“两栖”于它们之间的“现代流动制会计”，作为联系与贯通这两大领域的中间领域，这在学科建设上无疑是有着较大开拓意义的。二、继承和发展相结合，在本书中作者较好地遵循了这一原则。例例如，深入钻研和借鉴了国际著名学者在现金流动会计领域开创性研究成果的基础上提出在三维时间架构中创建较为完整的现金流动制会计体系的。三、理论与实践结合，“理论源于实践，同时又参对实践起先导的作用。”现金流动制会计理论自然也是如此。现金流动会计思想的萌芽，正是社会经济的发展客观上要求会计重心从“应计制基础”向“现金基础”转移的产物。<

本书分作八章，包括领导决策素质培养、领导决策的谋划、领导决策方法和决策艺术以及领导风险决策、领导危机决策、领导现场决策和领导经营决策，最后是领导决策案例和案例点评。第一章着重阐述领导决策素质的培养，这些素质包括沟通协调能力、洞察能力、创新能力以及心理素质、教育文化素质等等。通过对这些素质的介绍和方法的讨论，可以使领导者决策时大智若愚，成竹在胸。第二章以决策程序为纲，全面论述了以下几个方面的内容：调查研究——收集信息——发现问题——确立目标——预测分析——制定方案。这一过程中的工作将直接影响到后面的决策。第三章主要介绍方案的选择、实施和评价监督，并介绍了决策中的决策艺术，包括利用智囊团决策的艺术。第四。五、六、七章就风险决策、危机决策、现场决策以及企业经营决策这些特殊决策进行了阐述，从而丰富了本书内容。最后的第八章是决策案例及其点评，领导同志可以从中找到和发现前述决策的艺术和方法，为您开阔视野、正确决策提供有益的启迪。

内容简介《管理学基础》第3版，是管理学入门性教材，涵盖了管理的基本原理，介绍了最新的概念和实践理论，给学生提供了理解重要概念的基础。本书围绕四个传统的管理概念：计划、组织、领导、控制，组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并介绍了本领域内的最新研究成果。本书阐释了管理学概念和研究的实践性方法，包括：战略、生产运作管理、管理信息系统、运筹学等主题；本书与现实管理工作联系紧密，在书中，读者可以看到诸如：为什么说亚马逊网上书店引起了图书销售业的变革等现实的管理问题。适用性：MBA、高年级本科生的管理原理、行政管理、管理与组织行为课程，也可作为各企业、公司管理人员的培训教材和参考书。畅销性：本书作者StephenP.Robbins的书籍被美国斯坦福等上千所大学和学院采用为教材，同时还被加拿大、拉丁美洲、澳大利亚、新西兰、亚洲、斯堪地那维亚及欧洲等世界范围内的上百所大学采用。目录第一部分介绍第一章管理者与管理历史模块第二章当前经济形势下的管理第二部分计划第三章计划的基础第四章决策制定的基础第三部分组织第五章组织设计基础第六章员工及人力资源管理第七章变化及革新的管理第四部分领导第八章个体行为和集体行为的基础第九章了解工作团队第十章激励和奖励员工第十一章领导管理与信任第十二章沟通及人际能力第五部分控制第十三章控制的基础第十四章技能及操作注释图表来源名称/组织索引词汇表/项目索引