导论面向未来的管理学变革　虽然最早的管理实践可以追溯到遥远的古代人类文明，但真正管理学的形成却源于20世纪初弗雷德里克·泰勒的开创性的贡献。在一个世纪的时间里，管理理论经历了古典管理理论阶段、行为科学阶段和现代管理理论阶段，出现了社会系统学派、决策理论学派、管理过程学派、系统管理学派、经验主义学派、管理科学学派、经理角色学派、权变理论学派等诸多流派，形成了庞大的管理学知识体系。管理学不同于其他学科，它是一门实践导向很强的科学，是一门科学，也是一门艺术，实际上，面对百年形成的庞大的知识体系和众多的流派，我们很难归纳出一条管理学发展的逻辑主线。如果我们研究百年来管理经典著作所关心的主题，可以归结为管理与管理者、领导、组织与人事、效率、市场与顾客、竞争与战略、创新与变革、现代公司的组织逻辑和管理的国际化等诸多方面。从管理学的学科分类角度而言，战略管理、人力资源管理、生产管理、营销管理、组织管理、质量管理等构成管理学的经典内容，而且这些学科还在不断地丰富、细化、交叉和发展，管理学的新学科、新分支还在不断地产生。　进入20世纪90年代以后，由于世界经济环境的发展变化，科学技术尤其是信息技术的突破性的进展和广范围的应用，市场竞争的日趋激烈和国际化，这使得管理学在管理思想、方法、手段和组织等诸多方面都有重大发展。这些发展和创新中有些内容可以归属为上述管理学的某个分支学科的发展，有些则创建了全新的管理学学科。从管理学重要的分支学科角度出发，我们可以对这些管理理论和实践的新发展进行如下简单描述。

作为本书的导入部分，本篇将集中为读者介绍人力资源管理的最新动态：新经济对人力资源管理的冲击、人力资本理论何以热力不断、未来人力资源管理的走向、人力资源管理的战略性和国际化、人力资源部门在收购合并中的角色扮演等等，都是笔者将要探讨的内容。毛泽东说过，没有调查就没有发言权。同样，在人力资源管理方面，不了解目前的具体形势和状况，也不必在此班门弄斧。

本书内容包括：ISO 9000族标准的产生及其影响，我国的质量认证工作，ISO 9000族标准的发展与演变，ISO 9000族2000版标准的主要理念等。

随着我国投资管理体制的深化改革，工程建设管理如何适应社会主义市场经济的要求，与国际惯例接轨，实现管理的科学化和现代化，已成为人们关注的重点。近年来，工程项目管理的理论研究和实践探索，已取得了很多成绩，随着该学科的日益发展，其在工程实践中必将发挥着愈来愈重要的指导作用。工程项目管理学是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科，其研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产的整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥投资效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。本书汲取了国内外工程项目管理的先进经验及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。本书由东北财经大学投资与工程管理系马秀岩教授审定。全书编写分工如下：梁世连副教授编写第1，2，3，4，7，8，9，10，11章；惠恩才副教授编写第5，6章，苏惠香副教授编写第12章。全书由梁世连副教授负责总纂定稿。本书可作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

有人预言，21世纪的市场竞争将从企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展的企业”——供应链之间的竞争。在技术趋同性增加的情况下，产品容易模仿，但一个有竞争力的供应链却不易被仿制。任何一个企业，只有与别的企业结成供应链，在竞争中寻求合作，在合作中提升竞争，才是竞争之根本。 传统上，大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的，并且为了生存而与他们竞争。达尔文的“适者生存”现几乎更多地左右着企业战略。供应商与上下游之间经常是对抗多于合作，许多企业仍谋求把成本降低或利润增加建立在损害供应链其他成员的利益上。许多企业没有认识到，将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力（也许短期有效），因为到底所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。领先的企业认识到这种传统观念的错误，力图通过增加整个供应链提供给消费者的价值以及减少整个供应键的成本，来增强整个供应链的竞争力。

随着经济的制改革的不断深化，改革开放的不断扩大以及入世成功，我国物流业面临着前所未有的发展机遇与竞争挑战。同时，物流业在国民经济中的地位和作用也逐渐显现，一个以加快物流发展为中心，以信息技术为支撑，以降低物流成本和提高物流综合服务质量为宗旨，切实提高国家和企业对外竞争能力的物流正在形成。作为物流战线上的老兵：：储运企业当然不能落后。储运企业虽说是计划的经济的产物，但是计划经济年代里，为我国国民经济的发展是立下了汗马功劳的，如今他们正积极地转变观念，拓宽思路，积极寻找新的经济增长点，要在社会主义市场经济发展中发挥出更大的作用。本书以“中国物资储运总公司”为背景，介绍了他们从伟统储运向现代物流转化的实践活动。应该说，这是集体智慧的结晶，这里有取得成功的喜悦，也有失败的教训，很有借鉴意义，谨供同仁们参考。

本书是“高职高专电子商务专业系列教材”之一。全书分为12章，主要内容：现代物流与物流管理；企业物流与现代物流业；顾客服务；现代物流运输技术与管理；采购与库存管理；物流结点与物流中心；仓库及配送中心业务管理；包装与物料的搬运；国际物流；现代物流信息管理；现代物流成本管理；现代物流的发展趋势等。本书结构合理，实例丰富。除可用做职教教材外，还适合广大企业管理、流通领域人员阅读。

中国物流与采购联合会推荐。本书收集了国内外大量的资料，对日本、美国及西欧一些国家的配送中心进行了调研，在此基础上结合我国的国情进行反复研究。

《企业经理角色转换中的激励制度研究：兼论国有企业“官员型经理”向企业家型经理的转变》根据经理产生、流动和激励等制度安排，首先将经理分为两种类型，即官员型经理与企业家型经理。 全书分为七章：第一章在界定支薪经理与企业家之间的联系与区别的基础上，提出企业家型经理的概念，把企业家型经理作为我国国企的官员型经理角色转换的目标定位，并指出了激励制度是这种角色转换的基本推动力。第二章主要是有关经理行为与激励的各种理论观点和文献的简要述评，同时确定本书的研究起点和可深入讨论的问题。第三章以博弈分析为基本方法，通过契约关系与流动性的负相关分析，建立了本书的经理流动与激励类型的理论模型，这是本书的核心，也是支撑本书分析的理论基础。第四章以日本和美国这两国企业激励制度设计和实施为案例，印证第三间的结论与看法。第五章以制度、行为与绩效的逻辑，考察和论述了我国国企官员经理的基本判断。第六章在我国渐进式改革经验背景下，提出了经理角色转换所需要的激励制度变革的基本步骤与顺序。第七章是本书的结论。

经过了11次印刷和翻译成12种语言版本之后，迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了我们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策，它也改变了各州、各城市、各企业，甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。基于10个主要发达国家的研究，《国家竞争优势》根据企业凭以竞争的生产率、第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。在本书出版之前，波特的理论已经指导了新西兰和其他地方国家竞争力的重新评估。他的观点和亲身参与研究形成了一些国家和地区的战略，如荷兰、葡萄牙、哥斯达黎加和印度等国家以及中国台湾、美国的麻萨诸塞州、加利福尼亚州和巴斯克县等地区。上百种集群战略已经在全球遍地开花了。在激烈的全球竞争时代，这本开拓性的关于国家新财富的书已经成为衡量未来所有工作必需的标准。目录：第一章新典范时代第一篇理论篇第2章迈向优势国家之路第3章钻石体系的四大要素第4章竞争力的启动第二篇产业篇第5章案例分析案例一：德国印刷机案例二：美国的医疗检测仪器案例三：意大利的瓷砖产业案例四：日本的工业机器人第6章服务业的崛起第三篇国家篇第7章战后的赢家美国：战后居主导地位瑞士：稳如泰山的国家瑞典：资源、机会与选择德国：百折不挠浴火重生第8章70至80年代的新兴国家日本的崛起异军突起的意大利新兴的韩国第9章衰落的大国英国：曾经的日不落帝国美国：乱流四起第10章经济发展的四个阶段第四篇应用篇第11章企业战略第12章政论政策第13章国家行动指南结语——乐观其成附录I——界定产业集群的方法附录II——各国贸易类型的补充数据注释参考读物