本书作者将自己多年来在基层领导工作岗位上的心得体会汇编成册，对领导者素养、领导方法，尤其是领导艺术进行了一些理论探索和实践经验总结。

《第五项修炼》问世后不久，便以其革命性的创新价值获得了1992年世界企业学会最高荣誉的开拓者奖。美国商业周刊于同年将彼得·圣吉推崇为“当代最杰出的新管理大师之一”。彼得·圣吉的工作伙伴德格，也就是大名鼎鼎的壳牌石油公司企划室的主任，代表企业界由衷地赞道：“感谢上帝！第一本有关学习组织、严谨而可读的书终于出现了。”按《财富》杂志的报道，麻省理工史隆管理学院致力探讨的管理科学新技术，是“未来最具竞争力的管理技术，因为整个管理学的范式在彼得·圣吉那里发生了转移”，这就是“学习型组织”新概念的提出和一套完整的修炼单位的确立。正是在这个意义上，《第五项修炼》被许多企业誉为“对世纪的管理圣经”，它已经当之无愧地进入了20世纪屈指可数的几本管理经典之列。目录：一、学习型组织理论与方法 1．什么是学习型组织？ 2．学习型组织的内涵是什么？ 3．学习型组织的真谛是什么？ 4．为什么学习型组织愈来愈受重视？ 5．为什么学习型组织的应变能力特强？ 6．在众多的管理新论中，圣吉所提出的五项修炼有何特色？ 7．学习型组织的主要特点有哪些？ 8．建立学习型组织有哪五项修炼？9．您对国内学习型组织的发展有何展望？ 10．你对学习型组织这个新典范的未来发展有何看法？ 11．对世纪企业不能单靠伟大的领导者一夫当关、运筹帷幄和指挥全局，真正出色的企业将是什么？ 12．在大部分失败的公司中，管理者和组织没有认清面临的危机，提出正确的对策，其中最主要的原因是什么？ 13．组织的学习智障有哪些？ 14．学习智障对组织来说是什么？ 15．您能说明局限思考的表现吗？ 16．归罪于外的表现是什么？ 17．缺乏整体思考的主动积极性是什么意思？ ……二、第一项修炼：自我超越三、第二项修炼：改善心智模式四、第三项修炼：建立共同愿景五、第四项修炼：团体学习六、第五项修炼：系统思考七、创建学习型组织的理念与方法编后记

无论是购买牛仔衣还是电脑、汽车，今天的消费者不仅关心价格，而且更注重品牌。强大的品牌是那些百年老店经久不衰的法宝。 卓越的管理者应该如何建立、支持、管理自己的品牌，使公司的产品成为市场的赢家？本书将帮助你了解：如何建立品牌、如何理解品牌价值、如何发展品牌、如何成为卓越的品牌经理、如何衡量成功、如何成为组织中品牌管理的高手。 本书将引领你走向成功。认真阅读，实践其中的思想，你的销售记录将发生令人惊喜的变化。

本书童趣盎然，富有创意，分动物、植物、天文、地理、科技、仿生等6大类，9本书。内容涉及孩子们感兴趣的各种科学知识。书中将深奥神秘的科学知识用简洁通俗、形象生动的文字传递给孩子们，再加上精美的彩图，可读性很强。孩子们将在轻松愉快的氛围上学习知识，开拓视野，从而会更加热爱自然，热爱科学。这是一套高品位的儿童科普读物，特别是中小学生阅读，我们相信它将是广大少年儿童快乐成长的好帮手！

本书参考了近年来国内外有关著作的研究成果，对组织行为学的基本理论作了简明扼要、深入浅出的阐述，全书分为：导论、个体行为、群体行为、组织行为、领导行为、组织的变革与发展六篇。

本书以战略管理为导向，系统介绍了成本管理概况、战略分析与战略成本管理的内容，以及成本动因和其他一些基本成本概念；在此基础上，就当代成本管理的一些主要议题进行全面的分析与介绍，这些问题分别是作业成本法与作业成本管理、目标成本、约束理论及产品生命周期成本法、全面质量管理等。作为导论，它的理论系统性、目标实用性、阐述全面性等，都是其他相关著作与教材所不及的。

本丛书选择台湾最重要的三大奖“金像奖”、“华文奖”及“亚太奖”的历届获奖创意精品，可谓是“精髓之所在”。为突出每个门类的创意个性，将三大奖的历届作品分类成籍，同时也有利于读者的可选性。

本书共分12章，力求全面地对企业营销过程常用的文本进行精心的分类、收录，并精选部分文本范例、范本等。

本书反映了国家行政机关及公安部门对文书的最新要求，包括公安文书概说、公安行政公文的写作、公安日常事务性文书的写作、公安业务文书的写作、公安文书管理工作等七章。

你在万向的这几年确实没白呆，你的书确实说出了中国企业的真实情况和发展规律，特别是关于中国民营企业的问题剖析，在万向也能找到影子。 在北京世界经济论坛中国企业高峰会上，我曾对夏伯尧说，华立最感兴趣的是企业核心能力的培育模型，作者说当时他正在做这样的研究。今天看到他即将要出版的《七层修炼》一书，我感兴趣的部分在书中找到了。