本书首先介绍了管理学的原理及其发展历史，然后按照当前流行的四大职能――计划、组织、领导和控制展开，进行详细描述，最后有针对性的讨论了一些常用的管理技术与方法。相信通过本书的学习，学生不但能够较好地了解管理地基础知识，还可以掌握将理论应用于实践地技术方法，从而使其从单纯的知道向理解和如何应用转变。服务对象：本书可作为学习基础管理知识的入门教材。图书目录：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：第一章管理概述第二章管理发展史第三章计划职能第四章组织职能第五章行为科学第六章领导职能第七章控制职能第八章决策技术第九章工程经济第十章网络计划技术第十一章价值工程第十二章产品与产品开发第十三章管理学案例

本书注重理论和实践相结合，在学习和借鉴国外企业先进管理理论与管理方法的基础上，注重融合提炼、改造创新，以系统化的新体系，阐述了现代工业企业管理的理论和方法。在本书的体系少结构上，力求全面，重点突出。在介绍企业管理的基本理论和基本原理的基础上，围绕提高经济效益，突出经营决策，并将经营开拓思想贯穿于生产经营活动之中，反映了我国企业管理现代化的未来发展趋势。本书内容新颖，通俗易懂，适用范围广，既可作为大中专院校经济管理专业企业管理课程的教材，也可供企事业单位的经济管理干部以及职工培训和自学使用，同时还可供厂长及管理人员学习企业管理知识时参考。

本书共四篇。第一篇，银行信用风险的关系；第二篇，风险测量与控制；第三篇，金融市场工具与信用风险控制；第四篇，会计报表与风险控制。书后附有银企、金融市场、交易结算有关名词新释。

管理创新——塑造现代商务的英才与理念，通过洞悉伟大创新者的经历来生动地审视管理的历史。这是一部31位发明家、金融家、组织专家、激励专家和商业领袖的精彩故事集粹。透过这些最有影响的人物的生活经历，作者生动地、广博地描述了美国企业管理的历史。就像佛罗里达国际大学管理部里查德·霍杰茨所说的“公司经理和企业管理人员，都将从这些故事的有用信息中发现一笔财富，这些故事，充满了好的建议和实际的教训，雷恩和格林伍德向人们清楚地展示了这些历史人物的聪明才智！”

本书通过引起挑战性兴趣及十分鼓舞人心的激励方式，开发你领导者应具备的勇敢智慧。你将欣赏到只有肯·布兰查德——销量第一的商业作家才能传授给你的深奥智慧和卓越的洞察力。肯·布兰查德帮你在脑海中构造商业计划，他以通俗易懂的方式浓缩了大量的生活和在领导领域的经验，使你在日积月累的基础上获得即时的领导意识、洞察力。在学习过程中，你将会发现十分有利的领导工具，以不断提高你的技巧，完善你的个人魅力。作为一个领导，你今天做出的决策会影响你日后的命运，所以不管你的办公室是在摩天大楼上，还是在家庭饭桌上，你都有必要提高你的领导才能。这本书将引导你走向幸福、成功的生活。

者介绍了中华人民共和国检察官法。全书结构清晰，内容科学、权威、公正，通俗易懂，本书可作为法律工作者的普及读物，也是该领域研究人员必读之书。

本书从伦理学和管理学以及其他学科的交叉视角，从管理的道德性——管理与伦理结合的内在基础入手，探讨了伦理中的管理属性和管理中价值和伦理性质的相互融洽，管理与伦理相互统一、相辅相成、相互促进的关系，提出了管理伦理的新理念及其基本解释，进而论证了管理伦理的两个重要主题：管理的外在道德和管理的内在道德，从而构建起管理伦理的理论框架、方法论原则，以及符合管理伦理理念的管理模式，以期在理论研究上丰富我国管理学和应用伦理学的研究天地，提供对管理的一种新理解和新思路；在实际运用上，使广大管理者了解一种新的管理知识和管理方法，改进管理知识和思维方法，建立符合时代潮流的管理理念和管理模式，为提高管理素质和管理水平服务。

本书的主题是市场营销渠道，即如何在营销渠道的各成员之间之设计，建立并维持良好的合作关系，以使渠道系统的整体或渠道中各成员都能取得可观的竞争优势。本书简单地介绍了营销渠道的策划和管理问题，重点介绍的是如何对营销渠道内的成员进行组织和控制，以形成联合的营销渠道系统，从而更好地为最终用户提供产品及服务。营销渠道管理是企业管理中的重要内容，其最终目的是通过对时间、空间及资源的配置，使最终客户得到最大满足。

随着21世纪的来临和我国加入WTO，我国企业领导工作的环境正在发生重大和根本的变化。在挑战与机遇面前，我国企业领导者需要树立正确的领导理念，深入学习和研究领导工作中遇到的问题，不断提高领导能力和领导艺术，这样才能在更加激烈的市场竞争中立于不败之地，获得更大的发展。目前市场上有关“领导”的书很多，但面向“企业领导”，尤其是完整、系统地研究“现代企业领导”的理论、方法和艺术的书却很少。本书结合我国企业的实际情况，系统地阐述了现代企业领导学的基本概念、理论、方法和有关最新研究成果。全书共分为五篇。第一篇为领导总论篇，主要研究和论述了领导科学产生的历史条件、研究对象、研究方法及主要的现代企业领导理论；第二篇为领导主体篇，主要研究和论述了企业领导者素质的构成及其培养，领导群体的结构及其优化原则、内容和方法，企业领导体制的历史演变和比较分析，并提出了我国企业领导体制改革的基本思想；第三篇为领导职能篇，主要研究了与一般决策比较的领导决策的特征，领导决策系统的设计及领导决策方法，企业领导选拔、任用、培养和管理人才的方法等；第四篇为领导方法篇，主要研究了现代企业领导的思维方法，现代企业领导的工作方法和现代企业领导艺术；第五篇为综合案例篇，包含了四个综合案例，为读者在深入学习本书的基础上综合运用教材的全部内容和知识，提供案例研究和讨论素材。本书不仅适合于高等院校管理专业的本科生和研究生，也适合于从事实际工作的企业中高层领导者学习和参考。教材的每一章以引例开篇，引入本章正文，然后再通过案例应用帮助理解本章的知识点和理论内容，教材还提供了关于领导能力的自我测评题，帮助读者了解自己的领导能力和潜力，提前认识自己，锻炼和提高自己的领导能力。本书由盛亚、胡永铨担任主编，朱桂平、江辛、沈青、杨坚红参加编写。其中，盛亚撰写第1章、第2章、第5章和综合案例篇，胡永铨撰写第3章、第4章、第6章和各章后的自我测试，江辛、杨坚红、沈青、朱桂平分别撰写第7章、第8章、第9章和第10章。在本书的撰写过程中，得到中国高等教育出版社领导、编辑的大力支持，受到杭州商学院及企业管理系有关领导的指导和帮助。在此深表谢意。由于时间仓促、作者水平有限，书中一定有不足之处，敬请读者批评、指正。

高等学校规划教材 经济管理专业。本书以现代理财观念为基础，运用现代财务管理的理论和方法对企业资金的筹资与形成、资金的投入与收回、资产的运营与管理等内容进行详细的分析和论述。