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本书介绍了各家公司的行业前景、项目投资和股东的变更情况。本册截止到3月29日沪深公布470家上市公司的年报资料。

内容提要本书主要阐述工程项目管理的基本概念、理论和组织结构，着重介绍工程项目的招标投标制、两个管理（合同管理和信息管理）、三大控制（进度控制、质量控制和投资控制），并针对在工程项目管理中的安全与环保、风险管理、索赔、技术经济分析和国际常用合同条件等分别进行详细介绍。书中还择汇了国家有关的方针政策和法律、法规等文件，供读者参考。本书可作为高等院校相关的工程技术与管理专业的教材，也可供建设工程项目中业主、监理、设计和施工单位的管理人员和相关技术人员学习和参考。

本书在国企改革与发展方面进行了许多开拓性研究，既有理论创新。也包括具体体制政策设计的创新。在理论方面，本书对股份制、产权制度、三级授权经营体制、企业家行为制度等方面的分析。有不少新意。在体制政策设计方面，提出了有关法人治理结构、企业家队伍建设、国有资产管理体制、中个企业发展等独特的改革思路和政策主张。一本学术论著存在的价值在于提出了经过论证的新观点、新概念，本书在这方面做得也比较好。

科学管理讲究的是程序化、步骤化、方法工具化，并可量化统计，尽量减少管理工作的人为依赖。为了协助企业进行规范化管理的工作，本公司有丰富经验的顾问群经过精选整理自身运用过经典成功表格，汇编成一套实用的企业管理表格系统，同时为了初学者更容易理解使用方法，对每一张表格的流程及使用方法都作了说明。可以说系统化、易理解、实用是《企业管理表格精选》的一大特色。

在世界著名商学院中，MBA的教学内容繁多，体系宠大，涉及面很宽，一个人只经过短期的学习，不可能得其精髓，况且，由于国情不同，西方国家商学院的一些课程的设置，内容安排，也不会都适合我们的国情。因此，我们需要一本既体现世界著名商学院MBA知识精华，又适合中国国情的管理学读本。

本书选编了宋代辛弃疾的一些词中精品，并对这些词一一作了注释，以使读者从中吸取一些有益的东西，丰富知识，陶冶情操。

人们常说适应变化是管理人员的工作。但是对于适应变化却有一个很大的误解。 管理人员在使用所谓“适应”或者“对应”的词汇时，常常曲解其意。 现在，是一个正在不断发生变化的时代。 社会如果没有变化，那么所谓的“对付变化”就是指管理人员先要有自我变化，这是非常重要的。

财政部“九五”规划重点教材。本书含管理与管理者、管理思想与理论的发展、计划组织、领导、控制、激励、管理环境、战略管理、人员配备、领导行为基础、控制技术等章节内容。

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