《营销管理》第9版分为5篇。第1篇认识营销管理，阐述有关营销理论与实践方面的社会、管理和战略的基本知识。第2篇分析营销机会，通过分析市场场和营销环境以辨认机会所需要的各种观念与方法。第3篇开发营销战略，讨论公司在不同的市场位置、全球位置和产品生命周期的不同阶段，如何设计营销战略。第4篇计划营销方案，讨论营销战术问题，以及公司如何处理各种营销组合因素——产品、价格、地点和促销。最后，第5篇管理营销工作，考察营销的管理工作——公司怎样组织、执行、评价和控制营销活动。

1992年党的十四大确立了建设社会主义市场经济体制的改革目标，1993年党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，勾画了实现经济体制转轨的蓝图，1994年通过以财政、税收为主要内容的宏观管理体制改革，初步形成了新体制的框架。向新体制迅速迈进的进程将国有企业推到了矛盾的焦点，此时国有企业改革成了经济体制改革的中心环节，进入了攻坚阶段。与此同时，经历了1992～1993年的经济过热，在经济降温的同时供需关系发生逆转，买方市场在各行业、各地区呈迅速扩展之势。市场竞争日益激烈，企业间两极分化不可遏止。国有企业普遍面临走向市场的严峻考验。旧体制聚集在国有企业中的深层次矛盾充分暴露了。此时政府对丧失市场的企业已爱莫能助；向企业放权扩权已走到尽头；企图保全每户国有企业已不可能；减税让利已不符合改革方向。深化企业改革的思路、方法和手段必须进行重大调整。恰恰这一时期，我在国家经贸委分工负责企业和企业改革工作。我是1992年9月由东风汽车公司来到国家经贸委（1993年3月前为国家经贸办）的，直到1998年8月离开。这期间经济体制发生的历史性变迁，企业状况的大幅度起落，牵动着成千上万户国有企业和亿万职工百姓。党中央、国务院对国有企业改革实施了强有力的领导，经贸委和国务院有关部委、地方政府以及企业都把企业改革放到突出位置，从不同角度大力推进和支持，使国有企业改革的理论和实践不断取得新的突破，使国有企业改革这一前无古人的伟大事业取得了历史性进展。我在国有企业工作了20余年，尝到过国有企业改革的酸甜苦辣。现在又作为参与推进国有企业改革工作的一员，我深知国有企业改革事关大局，深知这是一项极具挑战性的事业，能投身于这一历史性变革，我深感责任重大。这期间，我将全部精力和时间都倾注于此，日夜伴随国有企业改革而行，使我有幸经历和参与了这一时期国有企业改革的全过程。国有企业改革路漫漫。过去的努力为今天的进展奠定了基础；今天的工作是为明天的改革筑路铺道。要前进，就得一步一个脚印。我在政府部门所经历和参与的只是国有企业改革过程中的一段，本书是将这一时期我的部分讲话、文章按时间顺序整理出来，以求从一个侧面反映这一时期国有企业走向市场起伏壮阔的历史进程。本书聚集的文字没有什么理论高度，也没有逻辑上的严密性，它并不是什么理论建树，而是国有企业改革进程中一个参与者的工作纪实。因此，在重新整理时除删去重复部分和纯属工作性质的内容之外，尽量保留了当时稿件的原形原意。每篇文章前都加了一个背景说明，意在帮助读者体味国有企业走向市场的历史足迹。这几年我的工作是在党中央、国务院方针政策指引下，在经贸委党组领导下，与司局同志和地方同志一起进行的。同志们的思想火花使我深受启发；地方和企业的实践使我大开眼界。必须诚恳说明的是，各篇文章中正确的认识和观点大都是对中央精神的理解和学习吸收了同志们意见的集体创造；一些有争议和未必正确的观点大都属于我认识不足和理解的片面。

本书以计划、组织、人员配备、领导和控制等管理职能为框架，将西方已发展成熟的管理理论与亚洲的实际情况相结合，不仅阐述了一些亚洲和西方学者、研究人员及实际工作者对亚洲管理研究的新发现，还用实例和案例营造出一个个真实的情境，让读者自己去体验，领悟管理的真谛、探索管理的成功之道。本书适合大专院校管理及相关专业的师生、各企事业单位从事管理工作与研究的相关人员研读。

·内容简介·本书是一部实务性极强的著作，对战略联盟的结构范围、如何制定合作规划、如何进行谈判、如何促进合作双方的沟通、如何处理合作中的冲突、如何利用战略联盟获得知识与技术、如何管理合作业务等都有详细的论述。书中列举了大量案例，其中绝大部分来自著名的跨国公司，既有其成功的经验，又有其失败的教训，书中不乏联盟专家的金玉良言，对我国企业实现强强联合及跨国经营有很大的借鉴作用。

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本书是《电力行业工商管理培训案例教材》之一，是配合国家经贸委下达的工商管理培训要求，结合电力行业特点编写而成。全书共分八章，主要介绍了领导方法，择事方法与艺术，方法与艺术，用人方法与艺术，社交方法与艺术，提高工作效率的方法与艺术，提高领导素质的方法与艺术。本书可作为电力行业工商管理培训教材，也可供从事电力行业生产、管理、电力市场研究、开发的人员阅读。

随着国际贸易日益频繁，质量竞争越来越激烈，质量体系认证在全球正发挥愈来愈大的作用。在世界各国，没有质量，就没有明天的观念已深入人心。本书根据我国推行的国际通用的IS09000系列标准，以实用为出发点，向人们介绍了提高质量管理水平和实施IS09000族的标准实务。本书作者历任多家企业的品质管理顾问，有丰富的实践经验。本书采用了大量的实用案例，以简明实用为出发点，可操作性强，有较强的实用性，对我国企业实施IS09000质量体系并通过认证有很大帮助。

本书反映了一群当今最富有创新精神的管理者的心路历程，揭示了这些活力四射而又机敏多智的人的内心直觉，同时也为每位读者提供了一把开启直觉之门的钥匙。

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国情知识教育读本。