内容简　介本书对公关语言学这门新兴学科，从理论上作了全面、准确、系统地论述，在实践上作了深刻、具体、生动地介绍；对公关语言学的研究对象、内在规律、运用技巧、实践特点等作了详细地阐释。本书在理论论述的同时，还列举了一些典型公关实例，具有很强的实践指导意义。每章后还有思考练习题，对读者加深理解书中内容，提高公关技巧与效果，都有很好的启迪作用。该书可作为大专院校公关、文秘、广告、管理、旅游等专业的教材，亦可作为广大公关人员的常备读物。

“冷战”刚刚结束，“冷和平”悄悄降临。经济和技术的发展与进步，促使民族国家对权力实行再分配。新的国际生产和劳动分工，使得跨国公司成为权力再分配的最大受益者。纵横捭阖的跨国公司的经营者们，把政治和经济编织成为一条条一道道的经纬线，在世界秩序的大舞台上把它们交织在一起，正在上演一出出惊心动魄的悲喜剧……跨国公司——这个带有浓厚政治色彩的特殊经济“巨兽”，正以其超越民族和国家的力量主宰着世界的和平与发展、人类的幸福和未来。

内容简介本书以企业发展的动力与活力为研究对象，着力探寻企业动力的本源、合成、起动与制动，以及企业动力与智力、活力的相互依存关系等具有开创性的经济问题。在企业动力研究的基础上，本书还对企业活力的源泉、活力的激发、活力与产权、活力与精神力、活力受多种因素制约等诸多经济问题的底蕴，也都进行了较为详尽的论述和独创的探索。可以说，本书在企业动力与活力的研究和论证上，是熔理论性、实践性、独创性于一炉的，是目前国内未曾多见的。所以，本书不仅是企业领导者和管理者的益友，而且也是从事经济理论研究和从事实际经济工作的同仁们的参考读物。此外，本书对大专院校经济类专业的本科生和研究生来说，也不失为一本有指导意义的辅助教材。

由美国管理协会出版部授权翻译出版。

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企业产权交易，或称企业收购与兼并，是伴随着经济体制改革，伴随着现代企业制度的建立而产生的新生事物。和任何一项改革一样，企业产权交易是需要推动的，深圳市产权交易所就是为推动这项改革而成立的。深圳市产权交易所1993年成立以来，经过几年的实践和探索，有成功的喜悦，也有失败的痛苦。为了进一步推动这项改革，深圳市产权交易所希望将西方发达国家在企业收购与兼并方面的成功经验介绍给大家，将国内一些地区和企业的成功案例介绍给大家，也将自己在推动这项改革中取得的经验和碰到的问题进行总结，并奉献给社会。

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内容提要本书是根据许向东同志提出的“事事有人管，人人有事管；目标要明确，检查有标准；计划讲科学，实行靠措施；贯彻须跟踪，纠正要及时；责任划清楚，奖罚必分明”这“管理工作十句话”编写的教材，全书根据管理科学和实践经验，着力探讨管理工作的基本环节、基本途径和方法，以及运作要领，力求具备指导性和可操作性。书中共分为十讲：每一讲都是以“管理工作十句话”中的一句作为标题，运用管理理论并结合实际事例进行分析论述。第一讲事事有人管，着重通过管理在企业中的重要性，阐述了“事事有人管”是企业“理事”的精要概括，是企业管理现代化的基本要求和重要标志。第二讲人人有事管，通过对定岗定责、定岗定员，实现定员管理的必要性和操作方法的讨论，进一步阐述了职工参与企业生产经营管理的重要性和实现人人有事管的途径。第三讲目标要明确，论述了企业如何确立明确的目标和对目标进行展开，促进目标的完成。第四讲检查有标准，分别通过对标准分类和检查的形式、程序及方法的分析、讨论，论述正确掌握检查方法和内容标准，对提高检查实效和提高职工自我管理的自觉性和能力的重要性。第五讲计划讲科学，主要论述企业计划如何讲科学和科学计划如何实现。第六讲实行靠措施，论述任何计划的实施和每项工作的完成，都要落实好措施，要有可靠的措施作保障。第七讲贯彻须跟踪，主要阐述了在企业生产经营管理中，必须跟踪每一环节，及时掌握各种动态，确保各项工作正常、有序进行。第八讲纠正要及时，主要通过安全生产和经营管理中的大量实例，阐述企业中及时纠正偏差的重要性和方法。第九讲责任划清楚，通过对岗位责任制的讨论，进一步讲明责任分清才能理顺管理的道理，以及责任划分的标准及具体方法。第十讲奖罚必分明，运用行为科学及公平理论论述奖罚分明的必要性，并阐述了企业内部经济责任制的概念、含义及操作方法。附录1认真实施“两项制度”将推行“管理工作十句话”的活动引向深入，讲的是实施“两项制度”对于推行“管理工作十句话”的意义，阐明“两项制度”是深入推行“管理工作十句话”的两个轮子、轨道和驱动力。附录4，是水东港口公司部分干部学习“管理工作十句话”的体会。《后记》主要介绍“管理工作十句话”的产生过程，叙述“管理工作十句话”的基本构思，主要内容和含义，是阅读理解”管理工作十句话“的一把钥匙。

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