第一篇 经营理念1、追求合理化/12、从根源着手实事求是/153、成果不是轻易可以办得到的/274、追根究底才有生产力/435、改善工作永无止境/596、品质是企业进步的原动力/69第二篇 管理要决1、企业管理的三要件/852、不断检计表格与流程/973、乏味的基础经得起考验/1094、有计划才会有效率/1335、品质是步步为营做出来/157 第三篇 企业目标1、进步得慢就要落伍/1752、企业家的三项任务/1973、平时点滴努力才能应会冲击/2134、苦过以后才有满足感/223第四篇 工业机遇1、放弃保护面对竞争/2392、急起直追迎头赶上/2453、妥善运用资源求发展/255第五篇 教育训练1、训练要落实才有意义/2812、人才是靠磨练培养出来的/3013、打倒吃头路精神/3134、人才必须从基层训练起/3235、轮班训练可培养实力/329

国务院各部门和地方各级人民政府及其各部门的财政收支，国有的金融机构和企业事业组织的财务收支，以及其他依照本法规定应当接受审计的财政收支、财务收支，依照本法规定接受审计监督。审计机关对前款所列财政收支或者财务收支的真实、合法和效益，依法进行审计监督。国务院和县级以上地方人民政府应当每年向本级人民代表大会常务委员会提出审计机关对预算执行和其他财政收支的审计工作报告。

《怎样当好班组长》写到当前，我国经济工作正致力于两个根本性的转变：经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变。在实现这两个根本性转变的过程中，改革和加强企业的内部管理有着重要的作用，而改革和加强企业内部管理又离不开提高企业管理人员的素质。国内外大量事例充分证明，在市场经济条件下，一个企业的内部管理水平、经营业绩以致企业成败，都同企业的领导集团以及业务骨干有直接关系。在激烈的市场竞争中，任何企业的生产经营都不可能一帆风顺。而优秀的企业管理人员，既能在外部环境有利的条件下，抓住机遇，推动企业高速成长，又能在外部环境不利的条件下，排除艰难，引导企业走出困境。这种作用，是任何外部环境改善所不能取代的。因此，为了提高我国企业的经营管理水平，搞好国有企业，迫切需要培育和造就一支适应社会主义市场经济要求的职业化、高素质的企业管理干部队伍。

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《企业经营管理》高等学校文科教材是根据教育部《高校财经专业教村规划》，经著名经济学家马洪、蒋一苇倡议，由中国企业管理研究会前身中国工业企业管理教育研究会组织编写的企业管理教村。这部教材自198年试用，1981年正式出版后，多次修订再版，都力图以更新的内容，满足高等院校工商管理专业的本科生、硕士生以及企业管理者学习的需要。教材出版2多年来，一直深受社会的好评和读者的欢迎。现在，人类进入了21世纪，我国加入WTO，信息技术得到了广泛应用，管理理论与实践也有了新发展。为了适应这些变化以及社会对培养高素质管理人才的需要，我们又对教材进行了第五次修订再版。新版教材吸收了企业管理发展的最新成果，其内容比1998年版更新、更完整、更实用。

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高等院校工商管理教材。

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素质教育读物。