暂缺简介...

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内容提要本书系《走向规范：市场经济经营管理技法》丛书中的一种。营销是企业走向市场，实现经营目标的关键环节。全书根据现代企业开展营销活动的实践和管理流程，分六章逐次论述了部门目标的策划和制定；部门组织的建立；区域管理；顾客、老主顾管理；销售活动的管理；部下的培养等六大方面的实务，较全面地介绍了日本先进的营销管理体制和经验。内容简明，通俗实用。本书适合企业营销人员、经营管理人员阅读和参考。

内容简介本书主要内容包括：设备的基本管理；设备修理工作；设备的状态管理；工业企业能源及动力管理；机械设备的老化及其对策；现代设备管理方法基础等。本书是中等专业学校机械设备专业的教材，可作为其他有关专业的教学参考书，也可供设备管理人员参考或作为培训教材。

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本书介绍国外在学习型组织理论及实践方面的最新成果，并进一步用组织素质的概念来综合五项修炼的内涵，从这一新的角度出发对学习型组织进行分析与探讨。本书还结合中国的国情考察学习型组织在中国实践的可能性及其应用的前景。

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内容提要本书系《走向规范：市场经济经营管理技法》丛书中的一种。随着金融的自由化和国际化，从资金方面支撑企业经营战略的企业财务活动的地位越来越高。本书从介绍各种金融商品入手，分别论述了金融商品的选择、资金筹措手段的选择、资金筹措与运作的平衡、现代企业的财务战略、资金表、资金运用表、资金筹措与运作的分析等项实务，并具体演示了资金运用表的制作和财务分析的方法。内容深入浅出，分析精当，有助于企业财务人员掌握企业财务活动的理想状态。本书适合广大企业财务人员及各类经营管理人员阅读和参考。

内容提要这是一部全面结合案例分析和案例练习来阐述战略管理的基本理论、培养学生战略管理的基本技能和方法的教材。全书共分五部分十章。第一部分（共两章）阐述战略管理的基本概念、理论和在实践中的运用和发展，同时引入一个案例，该案例贯穿全书，在每章之后都有以此案例为基础的一组练习。第二部分（共四章）阐述战略的制订过程，主要包括企业使命、环境评价和战略抉择。第三部分（共两章）主要论述战略执行过程中所涉及到的各种管理问题和职能部门的协同作用问题。第四部分（共一章）阐述如何对战略进行评价和控制。第五部分（共一章）探索全球化战略问题。全书内容极为丰富，基本涵盖了有关战略管理的主要问题，特别适宜于进行案例教学。前言部分介绍了进行案例分析的方法和进行案例分析的有关软件附录部分提供了38个最新案例（1995－1997年），这些案例覆盖十几个行业和不同规模、性质的公司和组织；为使学生更好地进行分析，还特别提供了有关行业的背景资料。就这一点来说，它具有其他同类教科书所没有的优点。该书可作为我国工商管理硕士的教材，也可供广大管理丁作者参考。