本书以产品的生命周期为研究主线，围绕绿色供应链中的前沿问题，主要分析企业和消费者的行为以及政府的环保策略设计。运用博弈论与行为经济学等理论，通过建立模型并运用逆向求解法得到最you解，进而深度挖掘研究结论的管理意义。本书共分8章，包括：绪论、相关研究理论基础、双寡头市场下碳配额分配方法研究、绿色耐用产品节能补贴合同设计研究、EPR制度下正规回收商和非正规回收商的竞争研究、EPR制度下政府补贴合同设计研究、政府补贴模式下回收商行为决策研究、总结与展望。本书具有较强的前沿性、系统性、创新性和实用性，可供高等院校及科研院所供应链管理、管理科学方面的教学和研究人员使用，也可作为从事物流与供应链管理、服务运作管理等研究人员的参考用书。

“美国财经战略研究丛书”是上海财经大学公共政策与治理研究院、美国财政与经济研究所对美国经济发展、政策调整和制度变革所涉及的重大财经理论和实践问题进行多年跟踪研究的重要成果。它以专题形式，较为全面、客观、动态地呈现美国财税治理的政策发展，以及美国重要智库、主要媒体的相关观点。 所有文献均为第一手资料，力图从一个侧面反映当前美国财经治理的重要发展状况，为处于战略机遇期的中国提供政策咨询材料和重要参照，也为国内美国财经研究提供学术参考资料。 本书为该系列的第四部，选取2019年美国政府、研究机构和重要智库的文献，对其进行翻译介绍和深度分析。本书关注的重点是2019年供应链重构。

风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。

上半年的各种风浪挑战，对企业家们是否能够保持“坚定”是一场严格的考验。唯有坚定瞄准企业的长期目标，企业家们才能带领企业在“稳”中求进，推动“高质量发展”;“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。埃森哲根植中国35年，携手中国企业，在风浪中行稳致远，助力中国企业基业长青。 本书可供企业管理人员参考、阅读。

本书主要分成5个部分：第一部分介绍新时代全球经贸及中国科技发展态势；第二部分介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作，回顾蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的重点企业的情况；第三部分介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；第四部分介绍蓝迪国际智库团队建设的情况；附录部分介绍蓝迪合作省市招商简介，附上了蓝迪国际智库专家委员会名单和蓝迪平台企业名单。

暂缺简介...

本书通过对几十个数字化转型成功企业案例的解析，围绕构建组织赋能的新生态一一道来，从数字经济认知赋能、平台连接赋能、知识共享赋能、协同创新赋能、组织学习赋能和价值共生赋能六个方面深入浅出地讲解数字化转型新业态。

本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者，能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧，提供如何“用人”的秘笈，深入解答如何“管人”等一系列问题。

中国在改革开放以来，经济快速发展，涌现出众多优秀的本土企业。具有中国特色的社会主义理论体系具有其独特优越性，一方面能紧密结合时代发展进行调整和迭代，另一方面能有效指导和推动中国企业的管理实践。本书梳理了中国特色社会主义理论和中国管理实践结合的优秀案例，提炼具有中国特色的工商管理理论，并进一步指导中国管理实践。主要包括党的创新理论、党的共同发展理论、党的干部管理理论、党的管理变革与能力建设理论、党的群众路线理论、党的财政金融理论、党的精准扶贫理论、党的区域发展理论、党的“健康中国2030”理论以及党的“两山理论”与中国工商管理实践相结合的本土优质案例。

在彼得.德鲁克先生提出了“知识型劳动者”时，注定了大量的知识型工作只能依赖于团队协作才可完成。但不少团队在尝试提升团队协作度的时候，遇到了诸如成本过高、效果不佳等问题。有没有一种简单、实用、效果又好的方法呢？本书的作者给出了答案——对话。 作者结合多年的真实咨询案例，提出关于对话的“4R 法”，带领我们从开始的信任对话开始，走到人人为之负责的当责对话为止，做到“用对话突破团队协作障碍”，从而提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 书中的方法均为作者多年的经验总结，实践性强，落地效果显著，适合一切有志于突破团队协作障碍、构建高绩效团队（不仅仅是 IT团队）的团队成员与管理者阅读。