本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司案例研究集大成之作。该书以公司案例研究为核心，结合公司治理理论分析，通过公司创立与成长过程中多维度的对比梳理，揭示出伟大公司之所以伟大的原因。本书共19章，60余万字，内容包括公司的核心内涵、公司的起源与传播、现代公司的兴起、职业经理人制度的起源与演变、公司治理、公司制度与企业家精神、创业者的三种类型、创始团队的三种类型、创始人与经理人的共同治理、家族企业的传承与控制、公司控制与治理模式转型、危机中的董事会与董事会的危机管理、银行与金融机构的公司治理、中国公司制度的百年演进与艰难转型等等，条分缕析，逻辑严谨，案例经典，实用性强，是各类公司创业者和中高层管理人员的案头必备读物。

这本书吹响了数智经济新财富运动的号角。 重磅揭示了新兴商业中“轻资产驾驭重资产”这一惊心动魄的商业飞跃，指出互联网智慧商业的最终归宿与命运——轻资产社会。未来，数字资产将是新的优质资产，也是新的更高效的生产力，它们广泛地存在于智慧商业世界的各个关节和角落中，正是各种数字资产在网络空间中的无障碍流通，串联起了整体的智慧商业生态，让新兴商业的运行更轻便、更快捷、更高效和更人性化。

为快速响应消费者个性化、多样化的需求，我国制造型企业普遍采用订单式生产（MakeToOrder）。但是，订单式生产增加了企业生产计划运行的不确定性和动态性。为了适应新的市场竞争环境和要求，越来越多的MTO企业建立供应链协同的上下游企业合作伙伴关系，实现信息共享与优势互补，降低整体成本的目标。为了优化这种合作伙伴关系，以我国订单生产式企业为研究对象，以生产批量为主线，从供应链视角来考虑订单生产式企业生产批量建模与优化问题，为我国订单生产式企业生产批量决策提供理论依据和方法借鉴。

《仓储与配送管理（第4版）》遵循应用性的原则，系统地阐述了仓储与配送管理的理论知识和实践操作。介绍了仓库、仓储、配送的基本知识，仓储在物流管理中的作用，仓储经营的方法和仓储商务，存货管理；紧密结合仓储管理的实践，描述了仓储作业的过程和具体操作，仓库安全和质量管理；叙述了现代仓储管理的技术及其发展；介绍了仓储业务的拓展，较详细地论述了配送业务及配送操作，配送中心的运作，配送组织管理。《仓储与配送管理（第4版）》可作为物流管理、交通运输管理、市场营销、仓储管理各专业“仓储与配送管理”“仓储管理”等课程的教学用书，可作为仓库、港口、场站、物流中心、企事业单位仓库管理员职业培训用书，也可作为物流管理、生产管理、营销管理人员的业务培训用书。

对于发展中国家的产业集群来说，吸引跨国公司在当地扎根结网具有重要意义，但对这种影响的结果、作用机制以及情境因素等问题还缺乏深入的探讨。基于上述现实和理论背景，《跨国公司嵌入对物流产业集群创新的影响/海西求是文库》以嵌入、产业集群、跨国公司溢出效应、知识资源与学习能力等相关理论为基础，综合运用探索性案例分析、理论归纳与演绎、问卷调查、统计分析、社会网络等多种方法，从网络演进、创新机制及情境因素等方面深入探讨了跨国公司嵌入对物流产业集群创新的影响，深化了跨国公司溢出效应的相关研究，也对我国地方政府引进跨国公司、培育和引导本地物流产业集群创新发展具有较高的实践指导价值。

日本京都作为历史悠久的古城，其自然和人文景色美不胜收，各种精致的特色老铺林立其中。我们不禁要问，这些家族老铺为什么能够经营百年依然充满活力呢？对比来看，为什么我们的特产店缺少独特的韵味，有口皆碑的老字号往往每况愈下？“网红店铺”为何只能风靡一时呢？我们的中小企业经营者该如何成为“百年老铺”？ 本书教给你京都百年老铺经久不衰的经营智慧。作者直接取材于20家京都老铺，紧紧围绕“如何让企业持续经营100年”这一主题，揭示京都百年老铺秉持的三大经营秘诀，用具体事例详细解读各个老铺如何适应时代发展成就老字号的招牌。可以说，本书是可以直接帮助企业经营者转变思维方式，提高经营力的一本实务书。

本书基于以OBE成果导向的教育理念，与人才能力培养为目标的结合，理论联系实际，通过专业教师的理论教学与实践教学总结，改进人才培养方案设计，加强人才培养质量监控，关注学生学习成效，切实提升人才培养质量。在该领域具有前瞻性。

查尔斯？汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。 在这本如同自传的书中，查尔斯？汉迪从中年转变为独立工作者（跳蚤）的那一天，回顾、展望了多个领域的实质性变动，涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制，直到个人心理建设等。他指出，在现在及未来更具弹性的世界，“组合式工作”才会是主流，每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何与“大象”组织维持均衡关系？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义呢？ 作为在不同领域都有杰出成就的管理思想大师，汉迪在本书中分享了他身为“跳蚤”所遇到的难题和领略到的自由，并且以严肃而睿智的思考，为我们揭示了这些问题的答案！

很多企业往往面临着如何管理好现在，同时还能创造出未来的两难局面。过度专注现在，很容易错失未来的发展机遇，在新的市场竞争中逐步走向没落。而将太多精力用于发展新业务，又会面临现金流不足、现阶段经营困难的问题，无法实现平稳过渡。为此，卓越的创新专家维杰伊·戈文达拉扬提出了ー个简单、有效、可实践的创新模型，帮助各个层级的管理者科学地协调新老业务的关系。通过快速迭代，企业可以及时剔除那些过时的业务，在做好当前业务深化的同时，努力发展未来的新业务，从而使公司的精力与资源达到“把握当下”与“创造未来”的有效平衡。通过运用这一模型，通用电气、孩之宝、百事可乐等全球知名企业均已成功实现自身业务的平稳转型和升级。对于任何希望企业获得长期成功的管理者而言，本书都值得一读。

近年来，区块链行业喧嚣起伏，呼吁者多，但落地案例少，且多数经营游走于法律边缘。市场上亟需一本能为区块链有效监管提供系统性政策意见、为企业合规利用区块链提供实用性法律建议的书籍，本书可谓恰逢其时。 本书作者以区块链法律专家的视角，站在企业的角度，结合区块链行业实践，全方位讲解区块链为企业带来的机遇和风险，从法律架构搭建、日常运营合规、资本运作及法律风险防范等方面，指导区块链或“区块链+”企业合规且高效地地开展相关区块链业务或利用区块链助力企业发展。