《中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索》着眼于当前我国经济发展的中流砥柱——中国中央企业的可持续发展，阐述了我国中央企业的发展现状及其重要性，从理论视角切入，结合精心挑选的企业案例，进行全面、立体的分析，旨在探索中央企业实现可持续发展的理论和路径～总结经验，并给出切合企业发展实际、具备可操作性的合理建议。

《企业与消费者协同演化动态能力：案例研究》以实证主义案例研究方法探讨数字经济时代企业需要构建怎样的动态能力来赢得竞争，提出企业与消费者协同演化动态能力理论，强调企业与消费者协同演化动态能力是企业与消费者基于数字化技术形成应对彼此变化的适应性调整能力，构成数字经济时代企业数字化转型的能力基础，深刻影响企业的数字化战略与运营转型。《企业与消费者协同演化动态能力：案例研究》聚焦于“中国故事”拓展主流理论，将外部环境与动态能力的关系从单向因果关系扩展为双向互为因果关系而形成理论创新。结论对于企业开展以消费者为中心的战略和运作变革具有理论价值与实践意义；对于数字化转型与创新、开展用户参与的管理实践具有理论价值与启示意义。《企业与消费者协同演化动态能力：案例研究》适合于企业战略管理、数字化转型与创新的理论研究者和案例教学者，对企业管理案例研究感兴趣的初学者以及致力于企业数字化转型与创新的管理者和咨询顾问等阅读、借鉴和参考。

继《创新者的逆袭：商学院的十六堂案例课》，由浙江大学郑刚教授和清华大学陈劲教授编著的《创新者的逆袭2》，继续围绕“创新”主题，从“核心技术突破：依靠科技创新逆袭之路”“商业模式颠覆：移动互联网时代的逆袭之路”“迈向全面创新：变革时代企业创新制胜之道”三个篇章，精选了18个中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例，包括华为海思、中车集团、江小白、字节跳动等。相信这些案例不仅能为广大教师的创新领域的案例教学提供素材，也能进一步激发课堂外企业管理者的创新思维。

2019年是中央企业基层党建推进年。本报告围绕2019年国有企业基层。2019年是中央企业基层党建推进年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，国有企业党的建设逐步深入，取得了一系列显著成效，高质量的党建有力地推动了企业高质量的发展。《国有企业党建发展报告（2020）》围绕2019年国有企业基层党建的理论探索和实践探索，进行了比较全面而系统的梳理与分析。报告认为，2019年一年来，国有企业围绕“三基建设”，从思想建设、组织建设、制度建设和队伍建设等方面积极探索，强基固本，在此基础上，打造党建品牌、党员创新先锋和党建助力扶贫等国有企业党建实践特色十分显著。总体上，经过三年的努力，在国有企业总体上已经同社会主义市场经济相融合的基础上，国有企业党建与生产经营深入融合的步伐逐步加快，“两个融合”之间相辅相成、相互促进。报告指出，国有企业基层党建在整体上获得强力提升的同时，仍然存在发展不平衡、形式主义、理论有待深化和党务干部队伍有待优化等一系列突出问题，需要进一步深入思考和探索。为深入推进国企基层党建实践，报告提出了进一步增强国企党建的政治和理论认同、积极探索基层党组织建设的实践形式和完善党务干部队伍成长机制等对策建议。

日本经营之神松下幸之助说：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。由此可见，团队沟通在职场中的重要性。但在现实生活中，很多职场人士，特别是年轻人，对团队沟通的本质、规则缺乏认识，沟通常识及技巧欠缺，影响自身事业发展，影响团队关系和谐。本书作者精通大量职场沟通的知识，同时作为一线团队管理者，掌握大量的团队沟通之道，拥有丰富的实战经验，二者结合，精心打磨此书，带给职场人士专业指导。

本书属于“组织工作基本丛书·工作手册系列”，此次为第三版，本书从总体要求、企业领导人员队伍、人才队伍和职工队伍建设、党员队伍建设和党支部建设、党内政治生活和党的组织生活、党风廉政建设和监督执纪工作、企业思想政治工作和企业文化建设、组织设置和换届选举、领导和问责等方面对国企党组织的工作进行了全面、系统的梳理，是国企党党组织开展工作的指导用书。本次修订主要依据党内近期新出台或修订的法规，比如《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等来进行更新和修改。

对企业经营者而言，当企业规模逐渐扩大，分公司不断增加时，突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识：必须对下属企业的会计明细了然于心，了解合并报表的技巧和方法，应对风投时如何让自身的利益*大化，明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数，才知道怎样赚钱。 在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，用通俗易懂、轻松幽默的语言，讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上，如何扩大业务，应对包括收购、融资及上市的机遇和挑战。

本书是子谦国际创业教育学院院长朱燕空博士，结合自己多年的创业经验，对自己的创业经历进行深度思考、归纳后得到的阶段性成果。作者在书中首先对创业者的特征、行为、世界观以及面临的机会和挑战进行了描述，对当今世界的不确定性和相应的创业新思维做了分析。其次，探讨了创业者面对不确定性的个人创造原则（欲望激发、立即行动、意外转换）和团队创造原则（共情他人、共赢、共创）。后，本书还讲述了不同的学习模式及创业式学习的意义，帮助读者把创业思维融入人生设计，从而创造自己喜欢的人生。 本书提供了一套重要的创业思维框架和行动指南，非常适合有志于改变思考、行动逻辑的个人和团队。

企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。同时，企业会计准则作为一个动态体系，也在不断完善与优化，这需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方法。《企业会计准则原文、应用指南案例详解 2021年版 准则原文 应用指南典型案例》全面收录了现行的企业会计准则和应用指南，并在此基础上进行了实操案例的展示与分析。《企业会计准则原文、应用指南案例详解 2021年版 准则原文 应用指南典型案例》实用性强，案例丰富，内容全面，通俗易懂，与时俱进，旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。 《企业会计准则原文、应用指南案例详解 2021年版 准则原文 应用指南典型案例》也适合会计新手、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校会计相关专业的师生阅读和使用。

深受学员欢迎的清华管理公开课：40年企业实战精华，十大经营法则 如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。 企业经营的成功法则是什么？世界500强企业的健康成长奥秘是什么？企业家是怎样炼成的？经营之道是什么？本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。