随着SNS的不断发展，在旅游活动中，人们在社交网络上分享旅游目的地形象和 旅游目的地的行为已经变得越来越普遍。游客在SNS分享旅游目的地美食美景的行为一度成为众多学者的研究热点。然而，除了游客，越来越多的当地居民开始通过SNS参与到旅游目的地形象塑造中来，呈现出与官方和商业宣传 不同的表达方式。居民的参与对旅游目的地的形象塑造具有 重要的意义。现有研究 多的是以游客作为研究对象，而较少对旅游目的地居民的分享行为做研究，居民在SNS参与旅游目的地形象传播行为的影响因素与游客有着很大的不同，本书的研究具有较强的理论和现实意义。

数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境，同时也会颠覆原有的商业模式，为企业发展创造新的机遇。因此，越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战，对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应，致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式，需要注意以下五个要素：一是企业定位；二是盈利模式；三是资源整合；四是协同创新；五是价值共创。对于企业来说，只有顺应数字化发展趋势，对企业商业模式进行重塑与升级，企业才能实现 好、 长远的发展。

本书以公司理财为主体，围绕不断创造企业价值这一理财目标进行编写。全书分为九章，包括财务管理总论、财务管理的价值观念、投资管理、筹资管理、资本结构决策、营运资金管理、股利分配政策、财务分析和大数据财务决策等内容。本书吸收了 的财务管理理论和研究动态，系统介绍了财务管理理论、方法和技术，每章还设置了学习目标、引导案例、练习题、讨论案例等模块，具有较强的理论性、实践性、针对性和可读性。本书可作为高等院校经济管理类专业“财务管理”课程的教材，也可作为企 财会人员等的学习用书。

本书是上海格物文化发展研究院与三亚市旅游和文化广电体育局共同指导的，三亚公共文化高质量发展研究基地实施的，一项旨在传播我国公共文化服务体系高质量发展创新成果的示范工程，是三亚为全国公共文化百花园演奏的一场“春天交响乐”。本书按区域划分，充分展示了国家公共文化服务体系建设服务创新成果，体现了党的十八大以来，文化和旅游部认真贯彻党中央、国务院决策部署，加快构建覆盖城乡、便捷高效、保基本、促公平的现代公共文化服务体系，努力让人民享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。

《大学英语基础口语教程》（Let's Talk）从英国剑桥大学出版社引进，出版后获得使用高校的广泛好评。第二版的适时推出，继承和发扬了第一版的优势，将继续为我国学生英语听力与口语能力的提高做出贡献。教材共分三级，每级含学生用书（附课堂CD、自学CD）、教师用书（附测验CD）。单元主题与学生生活密切相关，容易激发学习兴趣，保证学生学习过程中充分的情感参与。通过听、读、讨论、游戏等形式多样的活动，辅以语法和词汇讲解，全面提高学生的英语口语交际能力。专门设置课外自学板块，让学生有更多的复习和自主学习的机会。听力材料体裁丰富，题材广泛，口音多样，真实自然，有助于学生熟悉英语国家真实的交际过程，发展听力技能，提高听力理解能力。_教师用书材料丰富，充分考虑到教师课堂上的多样需要。教材可用作大学基础阶段或同等水平的英语口语课教材，也可作为听说课或综合课的补充教材。教师可根据学生情况和需要灵活选用。

“进化是生命的渴望，存在于每一个生命体的内心和体内。”管理学者刘祯探寻进化之道，提出战略·组织·文化·自我管理的进化路径，并剖析综合管理的力量。《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本，讲述它们的成长故事，深入剖析其管理实践，提炼出各自的管理特色，以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时，分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能： 金佰利与宝洁：聚焦与转型，捕捉乃至创造需求，高洁丝、帮宝适等子品牌应运而生；通用汽车：协调集权与分权，激发事业部活力，凯迪拉克、雪佛兰各领风骚；德胜洋楼：诚实，勤奋，不走捷径，规则创造自由；乔布斯：“无我”成就自我，一生塑造“苹果”传奇。……作者巧妙地将企业的管理实践与管理学理论融于一体，寄望为在困境中的组织与个人提一盏灯。

优衣库的创始人柳井正，对于这样一个风云人物，大家对他都充满了好奇，他到底怎样做的？凭着服装零售就能做到这样的规模，他到底有着怎样的经营哲学？本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向，这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创，他善于从复杂的现象中抓住事物的本质，把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来，这些都是可以给我们一指导的经营实践，能促进我们的企业更快更好地发展。

本书的全体编委都是MBA笔试和面试的亲历者， 是拥有多年MBA面试辅导经验的引路人。全书选择“我们”的视角，因为千千万万的读者都是“我们”的一员。编委们不仅熟知MBA面试的重点、难点与要领，而且还能根据报考院校和项目的面试要求为大家量身定制面试攻略。每位读者在现实生活中都是平衡工作、学习与生活的高手，但我们仍然希望面试闯关的全过程不会成为沉重的负担。至繁归于至简，本书舍弃了传统面试辅导书的繁文缛节，保留了满满的干货，言简意赅地阐述内容，力争 限度地节约备考精力与时间，使大家能快速上手、迅速得手。本书全面、详实地介绍了面试概况与分析、准备要求与方法、闯关指南与策略等内容，贴合面试实际。书中涉及的真题、解析与学员案例都是源自多年面试辅导的真实素材，学习资料与范文也与社会经济生活息息相关。本书三篇十章的结构布局，打开了面试闯关的全局视野，使大家对面试是什么、为什么、怎么做等问题一目了然。

随着时代的发展，团队管理模式受到越来越多的企业的重视与运用，本书重点介绍了团队管理的相关知识。全书共分七章，主要包括认识团队、建设高效团队、打造高品质团队、团队沟通的技巧、善用团队激励、团队冲突的解决、团队的绩效考评等内容。本书通过游戏参与以及游戏讨论的方式揭示了团队管理中的情景及问题，对于理论理解和形成团队管理的思维将起到积极的作用。本书可作为高等院校管理专业及相关专业的通识课教材，也可供从事团队管理的从业人员参考阅读。

本教材基于高职高专院校财经大类专业人才培养目标的要求，以培养学生的管理素养与管理应用能力为核心，紧紧围绕职业岗位管理的实际需求，体现“项目导向，任务驱动”的改革理念，以管理的四大职能为主线、以管理认知与管理思想为辅线设置课程整体框架，在每个任务情境中构建具体的工作任务，将其作为学生学习的着力点，引导学生通过积极思考和主动学习．深刻领会相关知识，从而达到“教中做、做中学、学中练”的目的，全面提升学生的管理思维和管理实践能力。本教材的每个学习项目采用“学习目标＋案例导入＋任务情境＋任务分析＋知识精讲＋知识导图＋巩固练习＋拓展训练”的编排模式，使学生按照企业运作的管理过程，在实际管理情境中学习管理知识，掌握管理技能，并在任务完成后对学习效果进行考查，以便查漏补缺。每个项目都包含小故事和课堂提问，一方面可以增进师生问的互动，另一方面可以促使学生在学习过程中主动思考，从而进一步激发学生的学习兴趣，增强学生学习和实践的积极性。